1 / 36

OTP Bank Csoport

OTP Bank Csoport. Készítette: Csankovszki Kata Csernik Nikolett Szűcs Júlia Szeged, 2008. március 13. Tartalomjegyzék. Rövid történeti áttekintés Nemzetközi vonatkozások Jövőkép, társadalmi szerepvállalás. OTP Bank története I. Országos Takarékpénztár néven 1949-ben alapították

sukey
Download Presentation

OTP Bank Csoport

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. OTP Bank Csoport • Készítette: • Csankovszki Kata • Csernik Nikolett • Szűcs Júlia Szeged, 2008. március 13.

  2. Tartalomjegyzék • Rövid történeti áttekintés • Nemzetközi vonatkozások • Jövőkép, társadalmi szerepvállalás

  3. OTP Bank története I. • Országos Takarékpénztár néven 1949-ben alapították • Kezdetben: • Lakossági betétgyűjtés, hitelek kezelése • Később: • Ingatlanügyek • Belföldi devizaszámla kezelés, valutaváltás • Önkormányzatok számára végzett banki tevékenység • Vállalati hitel és betétszámlák kezelése • Levelező banki tranzakciók • Export - import ügyletek

  4. OTP Bank története II. • 1990 végén részvénytársasággá alakult • Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. (OTP Bank Rt.) • Bankidegen funkciók leválasztása • Ingatlanpiaci és értékesítési tevékenység

  5. Ki jelenleg az OTP elnök- vezérigazgatója?

  6. OTP Bank története III. • 1992-től Csányi Sándor a vezérigazgató • „Nem az a fontos számára hogy őt • tartsák a legjobb bankárnak, hanem az, • hogy az OTP-t a legjobb banknak!” • 1995-ben megkezdődik a bank privatizációja

  7. Tulajdonosi részesedések

  8. OTP Bank története IV. • Nemzetközi terjeszkedés • Több sikeres akvizíció Hol vannak a külföldi érdekeltségek?

  9. Díjak, elismerések 2007 I. • MasterCard – Az év bankja program: • „Az év direktbanki szolgáltatása” • „Az év lakossági hitelterméke” • A Figyelő Top 200 Gálán: • „Az év legjobb pénzintézete” • Euromoney: • "Legjobb befektetési szolgáltató Magyarországon„ "A feltörekvő európai régió legjobb vállalata"

  10. Díjak, elismerések 2007 II. • Global Finance: • "Magyarország legjobb bankja" • 8. Arany Penge Kreatív Reklámfesztivál: • "Ezüst penge" díj • Reader’s Digest: • "Legmegbízhatóbb pénzintézeti márka Magyarországon" • Superbrands Szervezet: • "Superbrands díj"

  11. Piaci helyzetjelentés • Az OTP Csoport napjainkban mintegy 10,5 millió ügyfél pénzügyi igényeire ad magas színvonalon megoldást 1315 bankfiókjában, a legmodernebb elektronikus csatornákon, valamint ügynökökön keresztül. • Összesen közel 29.000 főt foglalkoztat • Az OTP Bank részvényeinek árfolyama 2007. májusára az 1995-ös kibocsátástól számítva megszázszorozódott. • A Bank részvényeinek piaci értéke 2007. májusára 2.800 milliárd forintra emelkedett, így piaci kapitalizációja alapján az európai "blue chipek" közé tartozik. • Magyarországi piaci részesedése: 19,4 %

  12. Egy kis memóriajáték…  Hol vannak külföldi érdekeltségek?

  13. Külföldi leányvállalatok

  14. Mit nevezünk akvizíciónak?

  15. A leányvállalatok • DSK Csoport – Bulgária • OTP Banka Slovensko a.s. - Szlovákia • OTP Bank Romania S.A. - Románia • OTP Banka Hrvatska d.d. - Horvátország • Investsberbank – Oroszország • CJSC OTP Bank – Ukrajna • Crnogorska komercijalna banka a.d. Podgorica -Montenegró • Szerb leányvállalatok - Szerbia

  16. Mik azok a mutatók, amelyekkel egy vállalat helyzete nagyon jól mérhető?

  17. ROAA, ROAE, kiadás/bevétel • DSK Csoport • OTP Bank Romania • OTP Banka Slovensko • OTP Banka Hrvatska

  18. JÖVŐKÉP: Általános célok „Tisztelt Részvényeseink! A 2006. üzleti évben a korábbi évekhez képest jóval nagyobb kihívásokkal szembesült az OTP Bankcsoport. Azon túl, hogy a versenykörnyezetfolyamatos erôfeszítésekre és innovációkra kényszerítette a Társaságot, a romló magyar makrogazdasági környezet, az év közben átmenetileg felerôsödôkockázatkerülô befektetôi hangulat és mindezek közepette a Társaság történetének legaktívabb akvizíciós tevékenységeerôforrásaink maximálismobilizálását tették szükségessé.” Csányi Sándor Elnök- vezérigazgató

  19. Milyen újfajta OTP által nyújtott szolgáltatásokat ismertek?

  20. Az elmúlt évek kiemelt fejlesztései • Megújult az OTP Direkt Házib@nk • Minden igényt kiszolgáló, változatos megtakarítási formák (Hozamduó, GenerációDuó, Betétduó) • Mobilfizetés az OTP Direkt szolgáltatásain keresztül (autópálya- matrica, parkolás) • Új bankkártyák- az év legszebb bankkártya sorozata

  21. Támogatások

  22. Szerintetek hol jelenik meg az OTP, mint támogató, adományozó? (általános témák, konkrét szervezetek)

  23. Társadalmi szerepvállalás: Támogatás, adományozás • Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat • OTP Fáy András Alapítvány • Magyar Speciális Olimpiai Szövetség • MikulásGyár az OTP Bank támogatásával

  24. Társadalmi szerepvállalás: Kulturális szponzoráció • Budapesti Tavaszi Fesztivál az OTP Bank támogatásával • Papp László Budapest Sportaréna • Terror Háza Múzeum • Múzeum+ esték a Szépművészeti Múzeumban az OTP Bank támogatásával

  25. Társadalmi szerepvállalás: Sport szponzoráció • BOM (Budapesti Olimpiai Mozgalom) • OTP Bank Lovas Világkupa • Európai Judo Szövetség • Magyar Triatlon Szövetség • Győri ETO Kézilabda Club

  26. Mit nevezünk pénzmosásnak? Pénzmosásról beszélünk, amikor a bűncselekményekbôl származó pénz eredetének eltitkolására/elfedésére az elkövetôk, vagy más személyek megkísérelhetik igénybe venni a pénzügyi intézmények szolgáltatásait.

  27. Pénzmosás elleni intézkedések • Belső ellenőrző és információs rendszer • Belső szabályzat a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete ajánlásának megfelelően • A munkatársak azonosítási és bejelentési kötelezettsége • Együttműködés a bűnüldöző szervekkel

  28. JÖVŐKÉP: Kiemelt célok A következő 5 évre vonatkozóan az OTP Csoport kiemelt pénzügyi céljai: • a piacvezető pozíció megőrzése Magyarországon és Bulgáriában, a pozíció javítása a többi országban, • minden évben 25% feletti konszolidált saját tőke arányos megtérülés (ROAE) elérése, • a kiadás/bevétel arány 50-53% alá történő csökkentése.

  29. Köszönjük a figyelmet!

More Related