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Azal is committed to producing and distributing superior quality olive oil, focusing on maintaining excellence throughout the value chain. They work closely with olive growers, invest in modern equipment, and ensure efficient commercialization and distribution. Through flexible strategies and continuous innovation, they target national and international markets, with a particular interest in the emerging Indian market.
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João Morais e Castro 11 de Novembro de 2008
Azal , Azeites com Alma • A Azal é uma empresa cuja actividade está totalmente focalizada na produção e comercialização de Azeite de Qualidade superior , tendo como objectivo a promoção da qualidade na árvore e mantê-la ao longo de todos os elos da cadeia de valor. distributors customers processing olives Consumer logistics
Azal , Azeites com Alma Business Model • Trabalhando de perto com os Olivicultores , providenciando serviços e promovendo melhorias contínuas a nível qualitativo e quantitativo nos olivais da Região.
Azal , Azeites com Alma Business Model • Total envolvimento no processo de produção , investindo em equipamento mais recente para a produção de Azeite e assim instalar condições de excelência na indústria alimentar , acompanhadas de recursos humanos competentes e devidamente formados.
Azal , Azeites com Alma Business Model • Assegurar a comercialização e distribuição eficientes das marcas e produtos nos mercados nacional e internacional, concentrando esforços na optimização da qualidade de serviço prestado aos nossos clientes e consumidores.
Política de Exportação • Azal • Adapta a sua actuação de acordo com as especificações dos mercados – “Standardize Product / Customize Message” • “Thinking Globally /Acting Locally” – • Organização flexível e “customer centric” acompanhando e apoiando as actividades da marca nos diferentes mercados. • Investindo permanentemente em R&D e Inovação , ajustando o desenvolvimento de novos produtos e serviços às características e necessidades locais de clientes e consumidores. • Desenvolve acções de formação nos seus parceiros locais.
Índia – As motivações • Focalização BRIC • Gigante emergente
Índia – Como ? • Missão AIP – Portugal Touch • IFE 08 – New Delhi
Índia – O Quê? Breve análise de mercado • Sector do azeite em franco crescimento • Imagem de produto saudável • Presença de Espanha e Itália • Segmento premium praticamente inexistente • Necessidade de ampliação do conhecimento produto • Distribuição em “revolução”
Índia – Resultados Breve análise de mercado • Prospecção • Oportunidades de desenvolvimento de parcerias • Contacto importante com manifestação concreta de • compra em canal fundamental
Conquista de mercados Como? • Estratégia • Marca • Inovação • Pessoas • … perseverança… • … e alguma coragem !
