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Prof. Luciano Hinna

Economia delle Aziende, Pubbliche e Non Profit Il processo di aziendalizzazione nelle pubbliche amministrazioni Italiane. Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” Facoltà di Giurisprudenza. Prof. Luciano Hinna. Tentativo di proposta della geografia del settore pubblico in mutamento.

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Presentation Transcript

  1. Economia delle Aziende, Pubbliche e Non ProfitIl processo di aziendalizzazione nelle pubbliche amministrazioni Italiane Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” Facoltà di Giurisprudenza Prof. Luciano Hinna

  2. Tentativo di proposta della geografia del settore pubblico in mutamento NAZIONALIZZAZIONI PRIVATIZZAZIONI PROCESSO DI BUROCRATIZZAZIONE PROCESSO DI AZIENDALIZZAZIONE CULTURALE E TECNICA Prof. Luciano Hinna

  3. Il processo di aziendalizzazione italiano Confronto con l’estero Public Governance New public management Processo di aziendalizzazione Prof. Luciano Hinna

  4. La storia • Alla fine degli anni settanta i principali paesi industrializzati, ma anche quelli in via di sviluppo, mettono mano per ragioni diverse alle aziende della P.A. • Recupero di produttività e contenimento dei costi effetti sul sistema paese • Le riforme di quel periodo sono state definite in modo diverso • La formula più spesso usata è stata New Public Management Prof. Luciano Hinna

  5. Evoluzione • Recentemente il New Public Management è stato integrato in nuovo approccio: il Public Government • In Italia trattasi di un ibrido dei due che può essere definito per comodità processo di aziendalizzazione delle PA Prof. Luciano Hinna

  6. Il New Public Management • È la sintesi dei movimenti di riforma della fine degli anni settanta • Origine in UK, USA, Australia, nuova Zelanda, • L’esperienza si è estesa nei primi anni novanta in altri paesi (Italia inclusa) Prof. Luciano Hinna

  7. Il New Public Management: le radici teoriche, presupposti e contenuti • Le idee chiave che hanno fatto da scenario al NPM negli anni 80-90: • Esigenza di fornire la massima autonomia e discrezionalità al management pubblico • Spostare l’asse della riflessione dal binomio politici – manager al binomio management –utente • Importare tecniche manageriali dal settore privato e non profit Prof. Luciano Hinna

  8. Le leve d’azione del NPM Prof. Luciano Hinna

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