1 / 10

Rencana Penataan & Penguatan Kantor Regional

Rencana Penataan & Penguatan Kantor Regional. Supporting Fact (Rationale). Organisasi BRR adalah organanisasi “proyek” yang tujuan utamanya delivery program Karakteristik pekerjaan BRR membutuhkan kordinasi sampai level kecamatan bahkan desa; hal ini sulit dilakukan dengan sistem terpusat

stephen-black
Download Presentation

Rencana Penataan & Penguatan Kantor Regional

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rencana Penataan &Penguatan Kantor Regional

  2. Supporting Fact (Rationale) • Organisasi BRR adalah organanisasi “proyek” yang tujuan utamanya delivery program • Karakteristik pekerjaan BRR membutuhkan kordinasi sampai level kecamatan bahkan desa; hal ini sulit dilakukan dengan sistem terpusat • Demikian pula problema mendasar Aceh berupa kemiskinan dan keterisolasian hanya bisa diatasi dengan program-program yang menyentuh masyarakat pada level paling bawah • Dalam konteks capacity building: • Platform otonomi daerah memberikan 75% kewenangan pemerintahan di kabupaten • Lebih dari 90% dana NAD adalah merupakan dana yang berasal dari Pemerintah Pusat (berupa DAU, DAK, Dekon, dan Bagi Hasil) dan 75% disalurkan langsung kepada kabupaten • Duplikasi/ inefisiensi hanya bisa dimanage dengan konsolidasi program/dana BRR, Pemda, NGO dilakukan pada level daerah • BRR harus memberikan living example kepada kabupaten; yang dalam platform otonomi daerah yang mempunyai otoritas sangat besar • Mandat BRR akan berakhir pada tahun 2009 • Prinsip dasar organisasi: • Menumbuhkan orang • Address real problem • Sustainable learning process

  3. Key Implication Organisasi BRR harus diarahkan secara nyata menjadi organisasi berbasis region

  4. Struktur Organisasi BRR NAD-Nias Level 1 KEPALA BAPEL WAKIL KEPALA BAPEL Kepala Dukungan Operasi Tenaga Khusus Kepala Badan Pelaksana Inspektur Utama Sekretaris Utama Deputi Penguatan Institusi Deputi Bidang Keuangan & Pendanaan Deputi Bidang Hub Kelembagaan Deputi Perumahan & Permukiman Deputi Pengendalian Operasi Deputi Pengendalian Proj. Lintas Sektoral Wakil Ka. Operasi Wk. Dep. Pengendalian Ops Wk. Dep. Pengdln. Proj. Lintas Sektoral Wk.Dep.Perumahan & Permukiman Kepala Kantor Nias Kepala Kantor Regional 1 Kepala Kantor Regional 2 Kepala Kantor Regional 3 Kepala Kantor Regional 4 Kepala Kantor Regional 5 Kepala Kantor Regional 6 Kepala Kantor Regional 7

  5. Pembagian Peran HQ & Kantor Regional • Kantor Pusat • Visi, Strategi dan Kebijakan • Fund raising • Program/ Output Setting • Portfolio integration • Hubungan internasional • Political risk management • Project Manajemen lintas sektor • Hubungan Kelembagaan • Capacity building • Organisational wide performance • Integritas • Kantor Daerah • Project delivery • Pertanggungjawaban keuangan • Koordinasi tingkat regional • Problem solving • Role modelling utk pemda

  6. 5 Cross Sectoral Projects • Provincial Economic Infrastructure • Housing • Inner City Development Banda Aceh • Social Transformation • Civil Services Reform • Natural Resources Management Kantor COO akan dikembangkan untuk mendukung delivery dari program pada kantor regional COO

  7. Struktur Kantor Regional Kepala Kantor Wilayah Sekretriat Kanwil Bina Program GM Hub. Donor & NGO GM Housing GM Infrastruktur GM Pengmbgn Ekonomi GM Kes. Sosial GM Finance Mgr. Prakarsa Pemb. Partisipatif Mgr. Perempuan & Anak Mgr. Jalan & Jembatan Mgr. Pengmbgn Usaha Ka. Layanan Keu/ Bendahara Mgr. Hub Don & NGO 1 Mgr. SDA Mgr. Ketenagakerjaan Mgr. Agama & Budaya Ka. Anggaran/ Penguji SPM Mgr. Hub Don & NGO 2 Mgr. Pemetaan & Administrasi Tanah Mgr. Pertania & Perikanan Mgr. Pendidikan & Kesehatan Contract Adm/ Pj Pengadaan Mgr. Kemitraan Stakeholders Mgr. Energy & Telko Mgr. Monitoring Evaluasi Mgr. Fas & Bang Umum Catatan: GM merangkap sebagai Kuasa Pengguna Anggaran Manager merangkap sebagai PPK

  8. Pembagian Tugas dan Fungsi • Menetapkan • Visi • Tujuan • Strategi • Kebijakan • Membantu Kepala Badan: • Menjabarkan Visi • Formulasi & Dokumentasi Strategi & Kebijakan • Integritas & Kinerja • Pelaksanaan Agenda • Pencapaian Visi melaui program RR • Implementasi Strategi & Kebijakan • Perencanaan dan Pengendalian Program • Koordinasi program dan kegiatan pada tingkat provinsional • Monitoring & Evaluasi • Perencanaan teknis • Pengadaan dan pembayaran • Delivery program • Koordinasi kegiatan Rehabilitasi dan Rekonstruksi di tingkat regional

  9. Estimasi Kebutuhan SDM

  10. April Mei Tahapan 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 • Desain organisasi • Penetapan Kandidat • Asses Reaksi/ Politics • Kajian Implikasi SDM • Koordinasi Outsourcing • Pembentukan Project Team • Project Plan • Communication Plan • Delegation Authorities Document • Perpres & Keppres • Change Plan • Satker realignment • Pengangkatan Pejabat • Induksi • Training Start

More Related