High-Level Panelets Rapport

1. High-Level Panelets Rapport Henrik Nielsen NGO FORUM 3/6/13

2. High-Level Panelets Rapport Henrik Nielsen NGO FORUM 3/6/13

3. 5 “transformative shifts” • Leave no one behind; • Put sustainable development at the core; • Transform economies for Jobs and inclusive Growth; • Build peace and Effective, open and accountable public institutions; • Forge a new Global Partnership

4. Leave no one behind: • Helt at afskaffe sult og ekstrem fattigdom (<$1,25): • Skal takle “roots of poverty”; • Skal sikre “property rights”; • Bekæmpe uretfærdighed ved at sikre basale menneskerettigheder

5. Put sustainable development at the core: • En kraftigudmeldingom at detervigtigt med globale sustainability mål; • De rigeskal med; • Ændringerienergiforbrug, rejserog transport, vandforbrugogfødevareproduktioneruomgængelige; • Tropåsmarteløsningerogprivatsektorensinitiativoginnovationsevne. Incentiversnarere end regulering.

6. Transform economies for Jobs and inclusive Growth: • “call for quantum leap”, der indebærer fordelagtige vilkår for investeringerog fair trade; • Bedre vilkår for business og jobskabelse kræver bedre governance; • Skattesystemer og regulering skal sikre “fairness”, men må ikke skabe unødigt bureaukrati.

7. Build peace and Effective, open and accountable public institutions • Kraftigt fokus på konfliktløsning som essentiel forudsætning for alt det andet; • Fokus på rettigheder og governance; • Fokus på transparency til at sikre at folk kan se hvad bistand, skat og extractive revenues går til; • Åbenhed ses som forudsætning for investeringer og vækst

8. Forge a new Global Partnership • Efterfølgerpå MDG8, baseretpå “universality, equity, sustainability, solidarity, HR, right to development and responsibilities shared according to capabilities; • Dethævdes at der nu er en megetstørreforståelseaf den globaleinterdependens; • Specifikke roller for alle “stakeholders”,dvs nat. regeringerlokalemyndigheder, int.inst. Privatsektor, CS, foundations, philanthropists, forskereogendelig “people”;

9. Forskel på tidligere MDG 8? • Develop targets that are universal; • Quantify targets, wherever feasible; • Pay more attention to raising stable, long-term finance for development; • Signal priorities in areas that go beyond aid, so these can be monitored; • Infuse global partnerships and cooperation into all the goals.

10. Hvordan med vores anbefalinger? • Sustainability? • Rights? • Policy coherence? • Governance? • Finance?

11. Udfordringer: • Pointering af papirets status er meget vigtig; • Meget få forpligtelser; • Meget få anbefalinger af regulering; • Meget optimistisk omkring privat sektor; • Økonomistisk og vækstfikseret; • Uklart hvad der forståes ved “structural transformation”

12. Svar fra Beyond 2015: • Fint med equity, sustainability, solidarity, HR osv. • Fint med ikke kun aid,menosseskat, extractives, etc. • Fint med fokuspå sustainability, miljøogressourceforbrug; • Fint med fokuspåfredogsikkerhed, med tyndanalyse; • Fint med fokuspåulighed, men igentyndanalyse;

13. Men: • Deternødvendigt med mere reguleringaf den private sektor; • Væksterikke kun løsningen, men også en del afproblemet; • Rapportenskriver at Business as usual ikkeer en option, men deterikkedestomindrehvad den anbefaler; • For lidtfokuspåulighedognaiv I sit synpå sustainability trade-offs;

14. Hvad nu? • Vi skal have en “data revolution” – alt skal kunne måles, vejes, monitoreres og evalueres, og der skal afsættes store ressourcer til det; • Der er opstillet tolv foreløbige mål, der nu skal forhandles; Disse skal også være målbare: (indenfor uddannelse m.a.o. 3Rs) • Fokus på “multistakeholder partnerships” (f.eks. GPE)

15. Hvad skal der kæmpes for? • Fastholdelse af bistand • Flere finansieringskilder gennem regulering af finans- og extractionsektor og stop for subsidier af fossile brændstoffer; • Mere fokus på rettigheder som ikke bare et sp. om ejendomsret; • Et alternativt vækstbegreb

16. A luta continua.. Henrik