1 / 9

Program pro maminky a tat ínky - představení pro konferenci APPS

Program pro maminky a tat ínky - představení pro konferenci APPS. Situace v roce 2008. Rok 2008 – měsíčně odchází na RD průměrně 20 maminek, průměrná délka RD je 3 roky. Důsledky: Banka přicházela o zapracované specialisty Přerušení kontaktu mezi manažerem a jeho lidmi na RD

shing
Download Presentation

Program pro maminky a tat ínky - představení pro konferenci APPS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Program pro maminky a tatínky-představení pro konferenci APPS

  2. Situace v roce 2008... Rok 2008 – měsíčně odchází na RD průměrně 20 maminek, průměrná délka RD je 3 roky. Důsledky: • Banka přicházela o zapracované specialisty • Přerušení kontaktu mezi manažerem a jeho lidmi na RD • Návrat v nejzazším termínu placené rodičovské dovolné znemožňuje efektivní plánování a hladkou činnost v týmu • Obtížné opětovné zařazení rodičů do týmu, event. hledání jejich adekvátního pracovního uplatnění • Rozvázání smlouvy připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

  3. Program pro maminky a tatínky - cíle a přínosy projektu Leden 2009 – vznik programu pro maminky a tatínky • Podpora rodičů i manažerů • Prevence (konfliktů, přerušení kontaktu, odchodů) • Podaná ruka • Prostor k dialogu mezi manažery a jejich zaměstnanci • Zlepšení firemní kultury připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

  4. Přístup k řešení • Příprava zaměstnanců na jejich novou roli z hlediska pracovního práva, úzká spolupráce s personálními konzultanty • Individuální přístup před ochodem na MD/RD – worskhop pro zaměstnankyně „Mateřská jako součást kariéry“ • Vytvoření zázemí umožňující skloubení rolí, případně dřívější návrat do zaměstnání nebo zapojení rodičů dle jejich možností formou částečného preacovního úvazku (technické a materiální zabezpečení, kontakt s pracovištěm, manažerem a personálním konzultantem) • Udržení a rozvoj klíčových znalostí a kompetencí v období mateřské a rodičovské dovolené (vzdělávání, e-learning) • Informovanost rodičů o dění v bance prostřednctvím interních časopisů – udržení kontaktu a vztahu mezi zaměstnavatelem a zamětnancem • Možnost pracovního uplatnění v rámci RD formou částečného pracovního úvazku • Motivace a adaptace rodičů vracejících se do zaměstnání – individuální přístup, adaptační workshop „Kariéra podruhé, aneb jak přežít návrat do práce“ • Zapojení manažerů do programu – podpora sdílení jejich osobních zkušeností, nastavení efektivní spolupráce s rodiči, členy týmů, • Otevření tématu „práce a rodičovství v Bance“ – zahájení diskuse, podpora spolupráce napříč bankovními segmenty a útvary, podpora spolupráce mezi manažerz a členz jejich týmů • Využití vlastních zdrojů materiálních i lidských – klíčové pro úspěch projektu připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

  5. Nástroje - kombinace interních a externích zdrojů informací Obecné informace o mateřské a rodičovské dovolené v ČR • 1. Co je mateřská, rodičovská dovolená; pracovní volno bez náhrady mzdy? • 2. Co zbývá zajistit? Co budu dostávat? Program pro maminky a tatínky v ČSOB • 3. Jak postupovat v bance při zjištění radostné zprávy o očekávání narození dítěte • 4. Rozhovor mezi manažerem, maminkou/tatínkem a Personálním konzultantem/KAM před vstupem na mateřskou dovolenou • 5. Následný kontakt mezi bankou a maminkou/tatínkem • 6. Ponechání benefitů, pracovních pomůcek, čerpání dovolené • 7. Nejčastější dotazy • 8. Příběhy z praxe – maminky, manažeři • 9. Program „žije“ a dále se rozvíjí připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

  6. Harmonogram projektu připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

  7. Aktuální statistiky a výzvy • Celkový počet zaměstnanců 6312 • Počet rodičů na MD/RD 803 • Z toho Praha 402 • Počet rodičů zapojených do projektu 250 • Z toho aktivně zapojených do pracovního procesu 85 • Procento maminek odcházejících na MD zařazených do projektu • Procento maminek na RD, které se k projektu přidávají Otázky, na které v rámci projektu hledáme odpověď: • Jak zvládnout předsudky, nastavení společnosti – vůči skloubení pracovní a mateřské role? • Jak více motivovat maminky? (převzetí osobní odpovědnosti za profesní i kariérní růst, odvaha čelit „mase“, více aktivní přístup) • Jak motivovat manažery? • Otevřít program všem, nebo jen skupině Key people, Talentů atd. (tedy lidí, kteří jsou pro Banku klíčoví a mají zájem o spolupráci)? • Jak podpořit dialog o problematice v rámci Banky? • Jak zvládnout trend na trhu práce – horizont 2 – 3 roky? Pomoci rodičům s péčí o děti - formou školky, nebo jiného zařízení? Program přinesl řadu pozitiv a Banka je ráda, že jej zahájila. připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

  8. Pár slov o autorce a její motivaci... Mgr. Jana Skalková Vystudovala Personální řízení, Sociální práci a politiku a Sociologii na FSS MU v Brně. V rámci své předchozí kariéry působila jako lektorka soft-skills a interní HR specialista. V ČSOB působí od roku 2007. Je manažerkou útvaru Řízení znalostí, toho času na RD s 1,5 ročními dvojčaty. Aktuálně pracuje na poloviční úvazek v rámci programu ČSOB pro Maminky jako specialistka pro oblast vzdělávání. připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB

  9. Děkujeme za pozornost Jana Skalková +420 603800065, jskalkova@csob.cz www.csob.cz Infolinka 800 300 300 Člen skupiny KBC

More Related