Download
1 / 22
341 likes | 724 Views
حضور یک جوان مومن و متدین و متشرع در یک مجموعه روستایی،دربین جوانان،دربین مردم، مظهر مجسم آیه ی قرآن است. معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي. کارگروه فرصت ها،آسیب ها و امور حقوقی گروه ها. معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي. کونو لنا زینا ولا تکونو لنا شینا.
E N D
حضور یک جوان مومن و متدین و متشرع در یک مجموعه روستایی،دربین جوانان،دربین مردم، مظهر مجسم آیه ی قرآن است معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
کارگروه فرصت ها،آسیب ها و امور حقوقی گروه ها معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي کونو لنا زینا ولا تکونو لنا شینا
مقدمه: • انّ الّذين آمنوا و الّذين هاجَروا و جاهَدوا في سَبيلِ الله أولئک يَرْجونَ رحمتَ اللهِ و اللهُ غفورٌ رحيمٌ (بقره/218) آثار و بركات حركتهاي جهادي چنان شگرف، ماندگار و ملموس است كه شايد كمتر حركت اجتماعي - فرهنگي را بتوان با آن مقايسه نمود معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
مجموعة آثار و بركات اين سفرها را مي‌توان در چهار بخش تقسيم بندي نمود: • .خواستگاه مذهبي حرکتهاي جهادي. • آثار و بركات حركتهاي جهادي براي منطقه • آثار و بركات براي برگزاركنندگان سفر و شركت‌كنندگان در آن. • آثار و بركات حركتهاي جهادي براي مسؤلان منطقه. معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
تحلیل SWOT چیست؟ تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک ، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT، ابتدای کلمات Strength به معنای قوت ، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت Threat به معنای تهدید است. ماهیت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط می شود و فرصت و تهدید معمولاً محیطی است.در اینجا به معرفی آنالیز SWOT می پردازیم . معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
swot قوت ها قوت های یک گروه جهادی همان منابع و توانایی هایی است که در اختیار دارد و می تواند از آنها به منظور کمک به پیشرفت و حل مشکلی استفاده کند. • حضور جوانان تحصیل کرده در اردو • استفاده از توانایی های اساتید و محیط نخبگی • استعداد های سرشار همراه با تفکر مبتنی بر دانش و ... ضعف ها فقدان برخی از شاخص ها می تواند ضعف یک گروه جهادی باشد. مانند • عدم استفاده از نظرات افراد گروه • عدم برگزاری اردوهای شناسایی • عدم برنامه ریزی برای اردو (سبب هد رفت سرمایه و انرژی) • عدم مدیریت زمان در انجام اردو و .... معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
swot فرصتها شناسایی و بررسی دقیق محیط خارجی می تواند فرصتهای جدیدی را برای گروه نمایان سازد و همین فرصتها می توانند آغازگر مسیر جدیدی برای پیشرفت و رشد باشند، فرصتها می‌توانند شامل موارد زیر باشند : 1- مسئولین استانی همراه 2- مسئول دانشگاه همراه با فعالیت های جهادی تهدیدها تغییر در متغیرهای خارجی و محیطی می تواند تهدید هایی را برای گروه های جهادی در پی داشته باشد. مواردی چون : ورود گروه های سیاسی و عضو گیری از گروه عدم هماهنگی مسئولین استانی و .... معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
آسيب شناسي حركت هاي جهادي آسیبهای مربوط به دانشجویان جهادگر در اردوهای جهادی
1-ضعف در شناسايي اولين آسيب براي اردو؛ عدم توجه كافي به شناسايي روستاي مورد هجرت مي باشد. تمام تلاش خادمان اردو و برنامه ريزي ها مقرر است در روستا صورت پذيرد بنابراين اگر در شناسايي دقت لازم صورت نگيرد يقيناً برنامه ريزي قابليت اجرا نخواهد داشت و حداقل، مشكلاتي را پيش روي جهادگران ايجاد مي كند. شناسايي ضعيف يا عدم دقت در شناسايي يعنی الف: اطلاعات كافي در حوزه هاي مختلف جمع آوري نگردد (تاريخ روستا – وضعيت جغرافيايي – فرهنگ و زبان و قوميت و.... روستائيان – تعداد و تركيب دقيق جمعيت – مهاجرت موقت (ييلاق و قشلاق) – آب و هوا – وضعيت اشتغال و...)ب: روستا داراي تمكن امكاناتي باشد و يا غالب اهالي متمكن باشند كه گاهي معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
1-ضعف در شناسايي ج: روستا يا روستاهايي محروم تر از روستاي تعيين شده كنار آن روستا وجود داشته باشد.د: اطلاعات از كانال ها و مجاري غير موثق جمع آوري گردد و در آغاز اردو يا حين اردو متوجه اطلاعات اشتباه گرديم كه بيشترين آسيب مي باشد.ه: پذيرش روستا براي برگزاري اردو؛ در حالي كه با عدم استقبال اهالي و برخورد بسيار سرد اكثريت قريب به اتفاق روستاييان كه حاكي از نپذيرفتن نيروهاي غير بومي در روستاي شان مي باشد، مواجهيم و... معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
2-عدم نيازسنجي:متأسفانه برخي اوقات به جهات مختلف، نيازسنجي لازم در ابعاد مختلف و عرصه هاي گوناگون فعاليت هاي جهادي بويژه در حوزه عمراني بعمل نمي آيد. برخي از دلايل اين بي توجهي يا كم اعتنايي به شرح زير ميباشد:الف: مشورت نكرن با مسئولين محلي بويژه در تطابق با طرح هاي روستاج: ضعف در شناساييد: عدم برنامه ريزي يا ضعف در تدوين برنامهه: نداشتن تخصص هاي لازم در ستاد اصلي اردوو: شتابزدگي در اجراي اردو (برگزاري اردو به هر قيمتي) معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
3-نبود تقسيم كاراردوي جهادي، حجيم ترين – سنگين ترين و سخت ترين اردو بوده كه به جهت گستردگي زياد – مدت زمان –بعد مكان و گاه پراكندگي و مسافت بين روستاها – تعداد افراد و تنوع عرصه ها بي بديل مي باشد بنابراين بايستي تقسيم كار دقيق صورت گيرد و براي تك تك افراد، فعاليت تعريف گردد.از آفات اردوي جهادي، بي كارماندن فرد يا افراد است كه موجب بي نظمي و دلسرديشان مي گردد و اردوي منسجم – منضبط و قوي، اردويي است كه براي لحظه لحظه برنامه داشته باشد. گاه ممكن است فردي در دو يا سه فعاليت حضور داشته باشد كه بايستي از قبل مشخص گردد (مثلاً مسئول و يا عضو كميته ورزشي در ساعات غير از كلاس ورزش يا مسابقه مي تواند عضو كميته عمراني باشد و...) معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
مديريت اقتدارگرا:با توجه به داوطلب بودن حضور افراد در اردوي جهادي و عشق و علاقه آسماني و مقدس به خدمت رساني ومحرميت زدايي؛ بنابراين مديريت در اين اردو نيز بايستي مبتني بر اصول و معارف اسلامي باشد و اساساً مدير گروه جهادي، اصلي ترين «خادم گروه» است كه بيشترين زمان را مصروف داشته و سخت ترين كار را انجام مي دهد.مديريت دستوري و صرفاً مقتدرانه (باصطلاح دست به سياه و سفيد نزدن – داشتن اتاق مديريت و....) به هيچ وجه در اين اردو دوامي نداشته و باعث دفع افراد و از هم گسيختگي گروه مي گردد.چند نكته راهبردي و عملياتي جهت توجه خادمين گروه هاي جهادي ضروري به نظر مي رسد:الف: برقراري ارتباط عاطفي با افراد (گپ ها و گعده هاي خصوصي)ب: تقويت ارتباطات تشكيلاتي (برگزاري جلسات عمومي براي مشورت با افراد)ج: انتقاد پذيري و عدم پاسخگويي متعصبانهد: برنامه هاي غير رسمي و ظاهراً خارج از برنامه (مانند دعاي شبانگاهي – مراسم سينه زني – صرف يكي از وعده هاي ناهار يا شام خارج از محل هميشگي در طبيعت و...)ه: سركشي مدام خادم گروه از تمامي كميته ها و عرصه ها توام با مشاركت معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
ارتباط برادران و خواهران: باتوجه به سن غالب جهادگران كه 18 تا 25 سال را شكل ميدهند كه ويژگي ها و خصوصيات خاص خود را دارند از جمله فرارسيدن سن ازدواج و اوج هواهاي نفساني و اصلي ترين سن مورد توجه شيطان؛ و همچنين ضرورت حضور توامان خواهران و برادران در اردوي جهادي براي تكميل چرخه اثرگذاري بر روستائيان؛ بايستي به ارتباط تشكيلاتي ميان خواهران و برادران جهادگر توجه كرد تا هم نيات مقدس آنان به سمت امور دنيوي كشيده نشده و پازل دغدغه ها و كانون توجهات از خدا محوري به شخص محوري جابه جا نگردد و هم آنكه فضاي معنوي گروه جهادي و فضاي فرهنگي – سنتي حاكم بر روستا دستخوش تحولات و تغييرات منفي نگردد. 1- زمان 2- مكان 3- وسيله نقليه 4- عرصه فعالتي 5- تعامل معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
نبود انسجام و هماهنگي بين افراد و گروه ها (عدم هم افزايي) • غافل شدن از خود در پي افراط در دگر خواهي • نداشتن تخصص كافي در عرصه هاي فعاليتي • عدم انطباق برخي عرصه ها با جنسيت جهادگران • برانگيختن اختلافات و حساسيت هاي قومي/ نژادي/ مذهبي • بهره برداري هاي سياسي و اقتصادي و .... • انجام ندادن ضوابط قانوني (بيمه و حكم مأموريت) • عدم مديريت و بهره برداري مناسب از منابع انساني در اردوهاي جهادي معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
ضعف مستند سازي حركت هاي جهادي ورود جذابيت هاي نامطلوب شهري به منطقه توسط جهادگران ناديده گرفتن عزت و كرامت انساني اهالي منطقه توسط برخي اردوها 14- عدم مشارت مردم منطقه و ايجاد روحيه فعال 15- عدم آشنایی با دستورالعمل ها (اردو ها و سایر) معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
عدم نگاه عمیق به عرصه ها (عدم علمی و تخصصی بودن عرصه ها) • عدم انباشت تجربيات سابق (مدیریت دانش) • عدم شناخت كافي از منطقه هدف • عدم ارتباط موثر با مردم منطقه • افراط و تفریط در مطالبه گری در استانها • عدم شناخت دستگاه ها و نهاد های مربوط به هر عرصه • ايجاد توقع افراطي در مناطق هدف معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
خاتمه رسول اکرم(صلی ا... علیه و آله و سلم): هر كس جهاد را واگذارد خداوند جامه خوارى بر جان او پوشاند و زندگیش را دستخوش فقر سازد و دینش را از بین ببرد معاونت سازندگي و كارآمدسازي سازمان بسيج دانشجويي
وب سایت معاونت سازندگی sazandegi.bso.ir hosseiny313@yahoo.com تلفن تماس: 09191693028 88381519
