slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
海企仓储 2008-2011 PowerPoint Presentation
Download Presentation
海企仓储 2008-2011

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 74

海企仓储 2008-2011 - PowerPoint PPT Presentation


  • 154 Views
  • Uploaded on

海企仓储 2008-2011. 创先争优铸就品牌之路. 建党 90 周年献礼. 2006 年,江苏海外集团响应国资委沿江开发的号召,以智慧长远的目光决定正式进军现代物流业,选址泰州建设海企化工库区和码头。. 这一决定也是集团向贸易、生产、物流结合型企业转型的关键转折。. 2006. 2008. 2009. 2010. 2011. 2008 年 10 月,海企仓储正式投入运营,客观环境并不乐观. 开业面临金融危机. 泰州后方无成熟化工产业链的支持. 长江沿岸增容、扩容、改造增加 300 万方库容, 业内竞争日趋白热化. 2008. 2009. 2010.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

海企仓储 2008-2011


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
    Presentation Transcript
    1. 海企仓储2008-2011 创先争优铸就品牌之路 建党90周年献礼

    2. 2006年,江苏海外集团响应国资委沿江开发的号召,以智慧长远的目光决定正式进军现代物流业,选址泰州建设海企化工库区和码头。2006年,江苏海外集团响应国资委沿江开发的号召,以智慧长远的目光决定正式进军现代物流业,选址泰州建设海企化工库区和码头。 这一决定也是集团向贸易、生产、物流结合型企业转型的关键转折。 2006 2008 2009 2010 2011

    3. 2008年10月,海企仓储正式投入运营,客观环境并不乐观2008年10月,海企仓储正式投入运营,客观环境并不乐观 开业面临金融危机 泰州后方无成熟化工产业链的支持 长江沿岸增容、扩容、改造增加300万方库容, 业内竞争日趋白热化 2008 2009 2010 2006 2011

    4. 答:泰州化工物流项目是江苏海外集团最大的单笔投资项目,它对振兴苏中经济、推进沿江开发以及优化集团产业结构具有重要意义,我们每一位当事人都任重道远、使命光荣。答:泰州化工物流项目是江苏海外集团最大的单笔投资项目,它对振兴苏中经济、推进沿江开发以及优化集团产业结构具有重要意义,我们每一位当事人都任重道远、使命光荣。 面对严峻的外部环境,我们思考三个问题 怎样认识建设库区的重大意义? 2008 2009 2010 2006 2011

    5. 要建设怎样的库区? 答:建设品牌库区是海企仓储生存和发展的唯一道路。 2008 2009 2010 2006 2011

    6. 答:提高管理水平和服务能力,得到行业、市场和社会的认可,是实现品牌战略的唯一办法。答:提高管理水平和服务能力,得到行业、市场和社会的认可,是实现品牌战略的唯一办法。 怎样去建设库区? 2008 2009 2010 2006 2011

    7. 我们确定了一条符合实际的经营路线: 立足当地,服务苏中,为长江中上游、运河沿岸、东南和东北沿海的大型生产类企业提供中转物流服务。 2008 2009 2010 2006 2011

    8. 我们提炼出先进的公司文化: 我们追求:安全、高效、诚信、共赢; 我们倡导:真诚、包容、团结、奋进; 我们信奉:态度决定一切,细节决定成败; 我们立志:打造品牌库区,争创行业标兵。 2008 2009 2010 2006 2011

    9. 2009年,海企仓储成功缩短市场培育期,实现现金流平衡2009年,海企仓储成功缩短市场培育期,实现现金流平衡 2009 2010 2006 2008 2011

    10. 2010年,海企仓储在未增加任何罐容的情况下,仅通过调整客户和品种结构,增加一千万元营业收入,实现报表利润400万元。2010年,海企仓储在未增加任何罐容的情况下,仅通过调整客户和品种结构,增加一千万元营业收入,实现报表利润400万元。 2010 2009 2006 2008 2011

    11. 2011年1-6月 海企仓储实现2500万营业收入, 达到去年全年的76% 实现报表利润700万元, 是去年全年的1.75倍 2011年海企仓储可以超额完成集团下达的全年任务 2009 2010 2011 2006 2008

    12. 三年实践,我们走的 是一条创先争优之路 是一条铸就品牌之路 2009 2010 2011 2006 2008

    13. 目前我司已成为全国最大的对二甲苯进口港、也是全国最大的冰醋酸和醋酸乙酯出口港目前我司已成为全国最大的对二甲苯进口港、也是全国最大的冰醋酸和醋酸乙酯出口港 画家唐亮钢笔画描绘库区繁忙景象 2009 2010 2011 2006 2008

    14. 一个品牌库区的重要标志是 行业龙头、上市公司和世界五百强企业的入驻 我们做到了

    15. 江苏梅兰集团 ——亚洲最大的烧碱生产工厂 2008 年 07 月 集团黄宏亮总裁向梅兰集团董事长周洪虎介绍海企物流项目

    16. 江苏梅兰集团 ——亚洲最大的烧碱生产工厂 2008 年 10 月 季南平董事长陪同梅兰集团高层考察码头现场,合作达成在即

    17. 江苏梅兰集团 ——亚洲最大的烧碱生产工厂 2008 年 10 月 与梅兰集团正式签约,迄今为止,长期合作从未间断。

    18. 江苏索普集团 ——冰醋酸出口规模国内第一,全球第三 2008 年 10 月 海企码头首次接卸索普集团冰醋酸货物,双方合作正式启动

    19. 江苏索普集团 ——冰醋酸出口规模国内第一,全球第三 2008 年 11 月 集团杨大伟董事长亲赴镇江代表海企仓储与索普集团正式签约

    20. 奥喜埃化工 ——韩资控股,亚洲最大的钾碱生产基地 2008 年 07 月 奥喜埃化工首次考察库区

    21. 奥喜埃化工 ——韩资控股,亚洲最大的钾碱生产基地 2008 年 07 月 奥喜埃再次对现场进行考察评估,史先召总经理向奥喜埃韩方总经理详细介绍项目优势。

    22. 奥喜埃化工 ——韩资控股,亚洲最大的钾碱生产基地 2008 年 10 月 首条装载奥喜埃出口货物的外轮停靠海企码头,这也是海企码头第一次装卸外轮。

    23. 联成化学 ——台湾十大集团之一 2009 年 02 月 史先召总经理陪同联成化学客人考察码头现场,长期合作稳定扩大。

    24. 东方希望集团 ——上市公司,国内最大的民营企业 2009 年 02 月 首次以投标形式获得合作机会,在数十家投标库区中吸引东方希望的关注,派出招标负责人考察海企库区

    25. 东方希望集团 ——上市公司,国内最大的民营企业 2009 年 02 月 东方希望再次派队对海企仓储进行全方位考察,合作达成在即。

    26. 东方希望集团 ——上市公司,国内最大的民营企业 2009 年 05 月 会集货代、船代、商检,为东方希望对苯物流系统召开安全研讨会议,合作正式启动。

    27. 东方希望集团 ——上市公司,国内最大的民营企业 2011 年 05 月 定期组织东方希望对二甲苯项目物流安全交流会

    28. 山东鲁西化工集团 ——上市公司,全国最大的化肥生产基地之一 2009 年 03 月 鲁西集团董事长亲赴海企仓储考察,黄宏亮总裁赶赴泰州亲自接待洽谈,双方达成长期合作。

    29. 三菱商事——全球500强 2009 年 04 月 日本三菱商事客户考察库区现场,现已达成长期合作

    30. 中国石油化工集团 ——全球500强 2009 年 06 月 09年6月16日,中石化与马来西亚石油化工合作的首批货物顺利卸入海企库区,海企仓储正式成为中石化和马石油合作平台。

    31. 如何吸引客户? 如何留住客户? 行业口碑是品牌库区长期立足的根本

    32. 衡量一个库区是否为品牌库区的重要依据是 看它能否通过化工巨头专业、严苛的评审, 能否成为其指定物流服务商。

    33. 2009 年 12 月 扬子巴斯夫现场考评

    34. 扬巴公司以对物流服务商严格、苛刻的要求而闻名化工物流业,只有安全上完全合乎其ESH标准的企业才能进入扬巴的商业程序。扬巴公司以对物流服务商严格、苛刻的要求而闻名化工物流业,只有安全上完全合乎其ESH标准的企业才能进入扬巴的商业程序。 此次考核是为扬巴公司第一次尝试在外库存放醛类产品,醛类产品不能与空气接触,对我司的储运工作来说是一个巨大的挑战。 我司以专业规范的现场管理和针对扬巴的醛类产品制定的一整套储运技术方案,得到了扬巴考评专家的高度认可。目前我司已开始申报醛类产品的储存技术专利。 2009 年 12 月 扬子巴斯夫现场考评

    35. 2010 年 07 月 通过中石化HES企业风险评估

    36. 中石化HES企业风险评估内容包括库区的硬件设施、作业规定、软件配备、业务运行的流程、文件与应急管理等各个方面,以保障其货物的绝对安全,海企仓储顺利通过该项评估,成为中石化长期指定物流服务商。中石化HES企业风险评估内容包括库区的硬件设施、作业规定、软件配备、业务运行的流程、文件与应急管理等各个方面,以保障其货物的绝对安全,海企仓储顺利通过该项评估,成为中石化长期指定物流服务商。 2010 年 07 月 通过中石化HES企业风险评估

    37. 2009 年 12 月 通过梅赛尼斯专家组现场评审,合作向前推进

    38. 梅赛尼斯是全球最大的甲醇生产商和供应商,它对仓储单位的建设规模和运营能力十分关注。梅赛尼斯是全球最大的甲醇生产商和供应商,它对仓储单位的建设规模和运营能力十分关注。 2009 年 12 月 通过梅赛尼斯专家组现场评审,合作向前推进

    39. 2010 年 12 月 通过埃克森美孚现场评估

    40. 2010 年 12 月 通过埃克森美孚现场评估

    41. 埃克森美孚对产品存储库区要求及其严苛,必须在公司规模、硬件设施配置、安全生产保障、货权管理、货物流转、储运调度、特种设备作业等方面符合其专业要求。埃克森美孚对产品存储库区要求及其严苛,必须在公司规模、硬件设施配置、安全生产保障、货权管理、货物流转、储运调度、特种设备作业等方面符合其专业要求。 埃克森美孚在全方位考核海企库区之后,对我司良好的硬件条件、规范的现场管理、技能娴熟的员工队伍给予了高度的评价。 2010 年 12 月 通过全球最大的石化企业埃克森美孚现场评估

    42. 归根究底,行业口碑来源于服务质量 服务质量则来源于管理水平 海企仓储凭借什么在短短三年内赢得行业高度认可? 持续创新的先进管理理念 ——不放过任何可以改进的角落 自主研发的核心管理手段 ——不惧怕任何看似无法实现的挑战

    43. 归根究底,行业口碑来源于服务质量 服务质量则来源于管理水平 海企仓储凭借什么在短短三年内赢得行业高度认可? 在发展中坚持三个一: 一种奋进开拓的精神 一个持续改进的体系 一支高效运转的队伍

    44. 持续改进机制 ——创新已成为海企仓储的工作目标和工作任务。每月一篇《持续改进的步伐》,总结上月改进措施,推进库区创新和改进步伐。 创新机制推动企业发展 2009 年 06 月

    45. 按照省政府创新驱动的要求,专门召开“发展·创新·精细化管理推进会”,为2011年制定109条创新和精细化目标。按照省政府创新驱动的要求,专门召开“发展·创新·精细化管理推进会”,为2011年制定109条创新和精细化目标。 创新机制推动企业发展 2011 年 01 月

    46. 自建技术中心 人员达到二十余人,自行研制废水处理设备、非常规品种存储技术等,共获得八项专利技术。 创新机制推动企业发展 2011 年 01 月

    47. 拥有小型的机修车间和一支精干的机修队伍 这支队伍实现了60%的配件由公司内部加工制作,节省成本的同时工人们也发挥才智对现场缠缆绳等基础技术进行创造性改良。 创新机制推动企业发展 2011 年 01 月

    48. 成为泰州地区首家通过省经信委评审,获得省级物流技术中心称号的库区成为泰州地区首家通过省经信委评审,获得省级物流技术中心称号的库区 创新机制推动企业发展 2011 年 01 月

    49. 成为泰州地区首家通过省经信委评审,获得省级物流技术中心称号的库区成为泰州地区首家通过省经信委评审,获得省级物流技术中心称号的库区 创新机制推动企业发展 2011 年 01 月

    50. 公司专门成立货权管理部 以合同管理为核心,以数据汇总分析为手段,将业务流程部门有效纳入相互制约、相互监督的管理系统。 货管部 经营部 中控室 专门建立货权管理体系 2009 地磅房 开票室 年 总调度室 10 月