“Conventional & eLearning Gas Engineering Centre” (CELGAS),

1. “Conventional & eLearning GasEngineering Centre” (CELGAS), J. Siemek, P. Büttner, D. M. Duse, V. Koeckritz, H-J. Kretzschmar, P. Krzystolik, S. Nagy, S. Rychlicki,J. Pinka, S. Stryczek AGH University of Science & Technology, Tech. & Sci. Org. of the German Gas & Water (DWGV), Lucian Blaga” University of Sibiu TU Bergakademie Freiberg DBI Freiberg,   Central Mining Institute, Katowice, Polish Ass.of Petroleum & Gas Ind. Eng &Techn. (SITPNiG), Technical University of Kosice

2. CELE GŁÓWNE PROGRAMU LEONARDO da VINCI • promocja kształcenia ustawicznego, • stworzenie możliwości samodzielnego doskonalenia i rozwijania umiejętności, • stworzenie systemu typu „nauczenia na odległość” związanego z branżą gazowniczą.

3. Cel główny projektu „CELGAS” • podniesienie wiedzy i umiejętności inżynierów w krajach nowych Unii Europejskiej • transfer wiedzy, przy zastosowaniu nauczania konwencjonalnego i niestacjonarnegona poziomie inżynierskim i magisterskim

4. Cele inne projektu „CELGAS” • odnoszą się do punktu 2 obecnej edycjiProgramu Leonardo Da Vinci (New forms of learning and teaching and basic skills in vocational and education training (VET)). • Innym dodatkowym celem jest zintegrowanieśrodowiska zawodowego czterech krajów partnerskich w zakresie szeroko pojętego gazownictwa ziemnego.

5. Partnerzy projektu „CELGAS” • Technische Universitaet Bergakademie Freiberg, Niemcy • DBI-Gastechnologisches Instituet GMBH, Niemcy • German Technical and Scientific Organisation of Gas and Water (DVGW), Niemcy • Stowarzyszenie Inżynierów i Techników PrzemysłuNaftowego i Gazowniczego, Polska • Główny Instytut Górnictwa, Polska • Universitatea “Lucjan Blaga” Sibiu, Rumunia • Technicka Univerzita v Kosicach, Słowacja

6. Stan formalny projektu • Komisja Europejska zaakceptowała do realizacji projekt PL/03/B/P/PP-174071 “Conventional & e-Learning Gas Engineering Centre” (CELGAS) • Krajowa Agencja Programu „Leonardo da Vinci” zakończyła proces „kontaktowania” projektu „CELGAS” w dn. 5.02.2005

7. Informacje dodatkowe • Zaakceptowany budżet wynosi całkowity projektu 360 498 euro (w tym dofinansowanie z EU -270 374 euro). • Czas realizacji 30 miesięcy - licząc od października 2004.

8. Program Prac • Praca zostanie podzielona na sześć pakietów, z tego pięć merytorycznych i jeden organizacyjny. • Praca w zakresie zarządzania projektem została przydzielona do pakietu WP1. • Zarządzającym jest promotor – Akademia Górniczo-Hutnicza.

9. Zagadnienia merytoryczne WP2 Pakiet WP2 obejmuje powtórne zbadanie zapotrzebowania na typ kształcenia ustawicznego w przemyśle gazowniczym - głównymi wykonawcami są partnerzy: • DVGW Deutsche Vereinigung des Gas- und Wasserfaches e.V. • Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Przemysłu Naftowego i Gazowniczego.

10. Pakiet WP3 W zakresie WP3 Partnerzy przygotują zestawkursów podnoszących kwalifikacje z następujących dziedzin: • eksploatacja złóż gazu, • podziemne magazynowanie gazu i problemy sekwestracji CO2, • budowa i eksploatacja sieci dystrybucyjnych, • użytkowanie przemysłowe i komunalne gazu, • ochrona środowiska w gazownictwie, zarządzaniejakością oraz zarządzanie zasobami ludzkimi w inżynieriigazowniczej.

11. WP4 • Czwarty pakiet WP4 odnosi się do eksperymentunauczania i będzie realizowany przez wszystkich Partnerów od kierunkiem Uniwersytetu “Lucian Blaga” w Sibiu.

12. WP5 • Zagadnienie kontroli jakościowej procesu realizowane będzie głównie przez DVGW i SITPNIG.

13. WP6 • Wszyscy partnerzy uczestniczą w pracach związanych z popularyzacją programu (WP6) i jego rozpowszechnieniem w różnorodnej formie. • Koordynatorem działań jest Główny Instytut Górnictwa.

14. Studia podyplomowe i studia uzupełniające magisterskiew trybie e-learning • Planowane szkolenia prowadzone będą w języku angielskim w sposób tradycyjny i z wykorzystaniem technik tradycyjnych i internetowych. • Temat prac kontrolnych uzgadniany będzie zawsze w drodze konsultacji z kierownikiem szkolenia, egzamin końcowy będzie zdawany przed międzynarodową komisją. • Każdy z partnerów uniwersyteckich i badawczych odpowiedzialny jest za realizację programu w danym zagadnieniu problemowym, zaś partnerzy związani ze środowiskiem inżynierskim (oba stowarzyszenia) są szczególnie odpowiedzialni za realizację praktycznych wdrożeń i nadzór nad jakością kształcenia.

15. Bieżące zadania • W dniu 16. grudnia 2004 r. na spotkaniu inauguracyjnym we Freibergu ustalono m. in. zadania w zakresie pakietu zadaniowego nr 2 (WP2: Confirmation of needs and demand – survey): • Każdy z Partnerów przygotuje własną propozycję zawartości kursów merytorycznych do 15 lutego • WP3.1: Gas Production, • WP3.2: Underground Gas Storage and Sequestration problems, WP3.3: Gas Distribution, • WP3.4: Gas Usage, End User Safety and Environmental Protection, • WP3.5:Quality Management and Human Resources Management in Gas Industry) DVGW i SITPNiG przygotują na podstawie przesłanych materiałów zrewidowany program do końca lutego.

16. Bieżące zadania • Na podstawie internetowej dyskusji – propozycja zostanie ponownie przesłana do Partnerów ok. 15 marca br po zatwierdzeniu przez koordynatora AGH (Prof. J. Siemek) • W każdym z krajów partnerskich program będzie konsultowany w środowisku inżynierskim do końca kwietnia. • W pierwszej dekadzie maja DWGV i SITPNIG przygotują raport odnośnie programu ramowego kursów. • Raport ten zostanie omówiony i przyjęty do realizacji na spotkaniu Partnerów w Krakowie w dniu 11 maja br.

17. Problem upowszechniania informacji o projekcie W zakresie problemu upowszechnienia projektu i jego wyników przygotowano program, który jest wdrażany stopniowo. W obecnej chwili przygotowana jest informacja internetowa w języku angielskim i czterech pozostałych językach. Oficjalnym vortalem projektu jest (www.celgas.net)

18. Dziękuję za uwagę