Prinsip rencana usaha
Download
1 / 14

PRINSIP RENCANA USAHA - PowerPoint PPT Presentation


  • 333 Views
  • Uploaded on

PRINSIP RENCANA USAHA. Pengertian Rencana usaha Tujuan Penyusunan Rencana Usaha Kegunaan Rencana Usaha Yang menggagal kan Rencana Usaha. PENGERTIAN RENCANA USAHA Dokumen tertulis yg disiapkan Calon Pengusaha yg berisi : Status & Perkiraan Usaha

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'PRINSIP RENCANA USAHA' - sharis


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Prinsip rencana usaha
PRINSIP RENCANA USAHA

  • Pengertian Rencana usaha

  • Tujuan Penyusunan Rencana Usaha

  • Kegunaan Rencana Usaha

  • Yang menggagal kan Rencana Usaha


Prinsip rencana usaha

PENGERTIAN RENCANA USAHA

Dokumen tertulis yg disiapkan Calon

Pengusaha yg berisi :

  • Status & Perkiraan Usaha

  • Seluruh Aspek2 Rencana Usaha Perusahaan yg akan dijalankan:

    - Legalitas & Mjn, - Pemasaran, - Produksi -Keuangan & - Dampak

    lingkungan


Tujuan penyusunan rencana usaha
TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA

  • Menghindari penanam modal yang sia-sia

  • Melihat prospek usaha yg baik dimasa yang akan datang

  • Sebagaialat kontrol atau kendali jalannya usaha


Gagalnya rencana usaha
GAGALNYA RENCANA USAHA

  • Pasar tidak jelas

  • Jdwl utk mencapai sasaran antara tdk jelas

  • Prioritas usaha tdk ada dan jelas

  • Tdk menunjukan kompetensi

  • Menunda2 langkah

  • Takut resiko


Pentingnya rencana usaha studi kelayakan bisnis
PENTINGNYA RENCANA USAHA (STUDI KELAYAKAN BISNIS)

Hasil studi kelayakan bisnis pada

Prinsip nya bisa digunakan antara

lain :

1. Merintis usaha baru:

Membuka toko, membangun

pabrik, mendirikan

perusahaan jasa, membuka

usaha dagang, Pabrikan dll

2. Pengembangan usaha

Menambah kapasitas pabrik,

untuk memperluas skala &

cakupan usaha dsb.

3. Pemilihan jenis usaha atau

investasi / proyek yang paling

menguntungkan, misalnya pilihan

usaha dagang, pilihan usaha

jasa, pabrikasi atau rakitan,

pilihan proyek A atau proyek B.

adapun fihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha di antaranya :

Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan)

Pihak Investor dan Penyandang Dana

Pihak Masyarakat dan Pemerintah

PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKAN

Berdasarkab tahapannya, Rencana/studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut :

Tahap Penemuan Ide atau Perumusan Gagasan

Tahap Memformulasikan Tujuan

Tahapan Analisis

Tahap Keputusan


Pihak yg berkepentingan dlm ru skb
PIHAK YG BERKEPENTINGAN DLM RU/SKB

1. Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan)

2. Pihak Investor,

Penyandang dana (Bank dll)

3. Pihak Masyarakat

dan Pemerintah


Proses dan tahapan rencana bisnis studi kelayakan
PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKAN

Berdasarkan thpnnya,

RU/SKB dpt dilakukan

melalui langkah2 sbb:

1. Thp Penemuan Ide atau

perumusan Gagasan

2. Thp Memformulasikan

tujuan

3. Tahapan Analisis

4. Tahap Keputusan


1 tahap penemuan ide
1. TAHAP PENEMUAN IDE

SUMBER-SUMBER IDE

  • Koran, majalah bisnis, media elektronik dll

  • Melihat keberhasilan orang lain

    Dirumuskan melalui:

  • Peluang dan kemampuan

    (75% - 25%)

    2. Ikut-ikutan

    (25% - 75%)

    Sumber:

    Pengamatan100 mitra binaan,

    Pusat studi UKM UIEU & PT.

    Jasa Marga (Th 2002 sd. 2005),

    Wilayah Jabobabek


2 tahap memformulasikan tujuan bisnis
2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN BISNIS

Thp perumusan Misi

dan visi melalui for-

mulasi tujuan bisnis:

  • Keuntungan

  • Kontinuitas usaha

  • Tanggung jawab sosial


3 analisis kelayakan bisnis
3. ANALISIS KELAYAKAN BISNIS

  • Aspek legalitas/mjn

  • Aspek pemasaran

  • Aspek produksi/ operasi

  • Aspek Keuangan


4 tahap keputusan

Dievaluasi, dipelajari dan analisis maka, diambil keputusan dijalankan atau tidak usaha tersebut

GAGASAN USAHA

(BUSINESS IDEA)

TUJUAN

(Visi dan Misi)

ANALISIS/EVALUASI

1. Legalitas/mjn

2. Pasar

3. Produksi/operasi

4. Keuangan

5. Ekonomi/dampak lingkungan

KEPUTUSAN

DILAKSANAKAN TDK dilaksanakan

(GO) (No Go)

4. TAHAP KEPUTUSAN


Kerangka rencana usaha rencana usaha yg baik perlu diadakan suatu evaluasi sbb

Ringkasan Pelaksanaan usaha dijalankan atau tidak usaha tersebut

Deskripsi Usaha

Produk & Jasa Yg dijual

Analisa pasar

Strategi pasar

Manajemen/pengelolaan

Operasi usaha

Proyeksi Keuangan

8/28/04

PROPOSAL

DIAJUKAN KPD:

(Penyandang Dana)

Nama Pemilik

(Nama Perusahaan)

……………….

……………………..

Alamat & Tel.

KERANGKA RENCANA USAHARencana usaha yg baik perlu diadakan suatu evaluasi sbb:


Ringkasan proyek

. Pendahuluan dijalankan atau tidak usaha tersebut

. Organisasi/Mjn

. Pemasaran

.Teknik/Produksi/Operasi Usaha

. Keuangan

DISKUSI RENCANA BISNIS

Ringkasan proyek


Untuk apa saudara dtg kemari
UNTUK APA SAUDARA DTG KEMARI ? dijalankan atau tidak usaha tersebut

  • Net Working (Jaringan Bisnis)

  • Ilmu pengetahu-an Bisnis

  • Mau dpt nilai baik

  • Mau santai, Rileks, Jenuh dirumah