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Projeto FAST Interface

Projeto FAST Interface. Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos Gerência de Qualidade Gerência de Recursos Humanos. Gerência de Projetos 2008.1 Diego Renato Giuseppe Lima Halley Freitas. Agenda. Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos

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Presentation Transcript

  1. Projeto FAST Interface Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos Gerência de Qualidade Gerência de Recursos Humanos Gerência de Projetos 2008.1 Diego Renato Giuseppe Lima Halley Freitas

  2. Agenda • Gerência de Escopo • Gerência de Tempo • Gerência de Custos • Gerência de Qualidade • Gerência de Recursos Humanos

  3. Gerência de Escopo • Objetivos do Projeto: • Implementar um programa de treinamento com 12 turmas do CEFET-PB, UFCG e FIP; que permita tanto uma divulgação do uso da ferramenta quanto a extração de requisitos para seu aperfeiçoamento; • Produtos: • Programa de divulgação e treinamento; • FASTINTERFACE versão 2.0; • Fatores de sucesso para o projeto: • Comunicação efetiva dentro do time; • Apoio integral da área de gerência; • Suporte permanente dos patrocinadores; • Restrições: • Todos os membros devem possuir conhecimentos dentro da área de ES

  4. Gerência de Escopo • Riscos: • Falta de disponibilidade de alunos de ES para treinamento; • Rotatividade ou saída de membros voluntários da equipe de desenvolvimento; • Principais entregas do projeto: • Infra-estrutura desenvolvida; • Preparação da nova equipe concluída; • Software Licenciado (versão 2.0) concluída; • Plano de Treinamento e Divulgação concluído;

  5. Gerência de Escopo • EAP

  6. Gerência de Tempo • Lista de Atividades com Duração (detalhada)

  7. Gerência de Tempo • Lista de Atividades com Duração (detalhada)

  8. Gerência de Tempo • Lista de Atividades com Duração (detalhada)

  9. Gerência de Tempo • Lista de Atividades com Duração (detalhada)

  10. Gerência de Tempo • Lista de Atividades com Duração (Resumo)

  11. Gerência de Tempo • Gráfico de Gantt

  12. Gerência de Custos • Orçamento por Projeto Tarefa (detalhado)

  13. Gerência de Custos • Orçamento por Projeto Tarefa (Resumido)

  14. Gerência de Custos

  15. Gerência de Custos (em R$) Serviços Bens de Consumo Bens Duráveis

  16. Gerência de Custos (em R$) Fonte: Orçamento do Projeto 16

  17. Gerência da Qualidade Planejamento • Plano de gerência da qualidade Objetivos • Extração de novas funcionalidades • Correção dos bugs identificados (100%) Instrumentos de controle • Questionário de satisfação (treinamento) • Relatório de ocorrências. • Questionário USerEnquiror

  18. Gerência de Recursos Humanos Organograma do projeto 18

  19. Gerência de Recursos Humanos R – Responsável A – Reporta-se I – Informar S - Suporte Team directory Matriz de responsabilidades 19

  20. Gerência de Recursos Humanos Seleção e Treinamento Novos Desenvolvedores Inscrições Treinamento Ferramenta 20

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