1 / 7

Koncepciók, kísérletek, reformok – vannak-e hatásai a szakmára

Koncepciók, kísérletek, reformok – vannak-e hatásai a szakmára. Keszthely, 2012. okt. 8. Sziklai István. Igen, vannak…. Új (, de érthetetlen) fogalmakat tanul meg Nő a gyanakvás, kiábrándultság, fásultság

serena
Download Presentation

Koncepciók, kísérletek, reformok – vannak-e hatásai a szakmára

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Koncepciók, kísérletek, reformok – vannak-e hatásai a szakmára Keszthely, 2012. okt. 8. Sziklai István

  2. Igen, vannak… • Új (, de érthetetlen) fogalmakat tanul meg • Nő a gyanakvás, kiábrándultság, fásultság • Rögzül, hogy rólu(n)k, de valójában nélkülü(n)k, s biztosan nem értü(n)k már megint csinálnak valamit • Állandósul a kiszámíthatatlanság • Amit leírnak, az biztosan nem valósul meg, de a kiolvasható célokból a kedvezőtlenek megvalósulnak

  3. Nem, nincsenek… • „Mindent változtatnak, hogy változni ne kelljen” • A szakma továbbra is szétesett, nem tudja a saját kezébe venni az irányítást, gyenge (eszköztelen?) érdekképviselet • A hosszabb távú folyamatok változatlanok (forráskivonás, a szociális ágazat kerékkötője a gazdasági növekedésnek – csak viszi a pénzt, hibás gazdaságpolitikai döntések következményeit rajta verik el – a feszült társadalmi helyzeteket vele konszolidáltatják)

  4. A helyzet • Nincs szakmai autonómia (át(párt)politizált, nincs egységes szakma, a pénzügyi – fiskális szempont diktál) • Irreális helyzetfelmérés - vagy eleve lemondó vagy álmod(oz)ó • Társágazatokkal, szakmákkal nincs együttműködés (humán ágazatokon belül) – harc van a forrásokért, kompetenciákért, s mindig a szociális húzza a rövidebbet • Atomizálódás, nincs szakmai szolidaritás (intézményrendszeri érdekek vannak), a belső töréspontokról nincs párbeszéd (egyházi – állami – civil, szakmai szintek, stb.) • A problémaközpontú megközelítés ismeretlen, csak korlátokba ütközik • A társadalmi környezet egyre kedvezőtlenebb (intolerancia, megértés hiánya, individualizálódás, gyenge civilitás)

  5. Kiút • Vissza a gyökerekhez (alapértékek, kritikai szellem, elköteleződés) • Fogalmazzuk meg: mi az, amiből nem engedünk?! • Elhinni, hogy értékes a munkánk (s van értelme) • Hosszú távú szemlélet (intézményi szinten is) • Alapos tervezés • Megújulás, új módszerek kellenek (közösségi munka, radikális munka, pártoktól független valódi politikai nyomásgyakorlás, botrány, stb.) • Valódi értékelés és visszacsatolás • A szociális támogatás nem kegy, hanem befektetés

  6. Jules Feiffer’s America

  7. Sziklai István E-mail: sziklai.istvan@gmail.com

More Related