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Comisión Regional Ampliada Lima 4-10 Noviembre 2013

INFORME Y PERSPECTIVAS EJE PASTORAL: MEDIO AMBIENTE, GESTION DE RIESGOS Y EMERGENCIAS (MAGRE) Noviembre 2011-Noviembre 2013. Comisión Regional Ampliada Lima 4-10 Noviembre 2013. El P lan R egional en Medio Ambiente, Gestión de Riesgos y Emergencias. Proceso de planificación :.

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Comisión Regional Ampliada Lima 4-10 Noviembre 2013

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  1. INFORME Y PERSPECTIVASEJE PASTORAL:MEDIO AMBIENTE, GESTION DE RIESGOS Y EMERGENCIAS (MAGRE)Noviembre 2011-Noviembre 2013 Comisión Regional Ampliada Lima 4-10 Noviembre 2013

  2. El Plan Regional en Medio Ambiente, Gestión de Riesgos y Emergencias • Proceso de planificación: • Abril 2011. CORE Ampliada define Pautas para planificación regionalen eje Medio Ambiente, Gestión de Riesgos y Emergencias –MAGRE- • Junio 2011. Propuesta de Plan elaborado con referentes en la región. • Julio 2011. Aprobación de Plan del Eje MAGRE en Conferencia Regional, Lima, julio 2011 • Noviembre 2011. Formulación de Plan Operativo. CORE Ampliada. • Junio 2012, Noviembre 2012. CORE Ampliada. Evaluación-Planificación

  3. ENFOQUES EN EL EJE • Defensa de la Vida, • Dignidad y Solidaridad ante las emergencias. • Opción por los pobres, en condiciones de vulnerabilidad. • Cuidado de la Creación. • Justicia Ambiental

  4. Roles del Servicio Regional en el Eje:animación, intercambio, formación, capacitación, asesoría , representación (espacios regionales, confederales)

  5. Directorio de referentes MAGRE (Setiembre 2013)

  6. AVANCES • VI Taller Regional MAGRE setiembre 2012, Chile: elabora borrador. • CORE Ampliada Noviembre 2012, Honduras: revisa borrador. • Conferencia Regional, junio 2013, Caracas. Se revisa y aprueba.

  7. Taller Zonal Caribe. MAGRE Santa Lucia 26-30 Agosto, 2013 • Revisión de enfoque y estrategias en Gestión de Riesgos • Comunicaciones: Políticas de Comunicación, Comunicación en la Emergencias , Perfil del Comunicador. • Estrategias y acciones en la Preparación de Emergencias • Pautas para un protocolo nacional de preparación de emergencias • VII Taller Regional MAGRE-COMUNICACIONES. Setiembre 2013, Honduras. • Revisión de protocolo, con referentes nacionales de Magre y Comunicaciones.

  8. Participación en Consejo Asesor Humanitario de CI. • Políticas Humanitarias • Coordinaciones ante grandes crisis • Mecanismos de financiamiento de servicios de coordinación y comunicación humanitaria • Propuestas de estándares, certificación • Revisión de Caja de Herramientas Reunión. Marzo y Octubre 2013

  9. PERSPECTIVAS 2014 • Apoyo a procesos en CAMEX: reforzamiento capacidades y protocolos 4 países (C. Alemana) y otros países en promover protocolos nacionales (Seguimiento en Taller Regional MAGRE 2014). • Desarrollar la evaluación de brechas y la perspectiva de equidad de Género en las pautas de preparación y respuesta ante las emergencia. • Profundizar tema en la Incidencia para la preparación de Emergencias. Taller Regional MAGRE, Brasil, mayo 2014.

  10. Relaciones inter-institucionales ZONA DE EMERGENCIA INFORMACION, MAPEOS OTROS OPERADORES GRUPOS DE TRABAJO: temáticos, logística, seguridad CD CD CD CD CD MEDIOS Incidencia, cabildeo, auditoria CC CN GOBIERNO Representación, concertaciones Negociaciones Agencias de cooperación (NNUU, ONG´s) OOMM de CI Iglesia Relaciones de la red: Por agenda con puntos comunes Complementariedad-sinergia Manejo ante problemas comunes

  11. AVANCES • Taller Regional MAGRE, Setiembre 2012, Chile. • Intercambio, Análisis de Casos. • Propuesta metodológica de Incidencia en Gestión de Riesgos.

  12. PERSPECTIVAS 2014 • Profundizar tema en la Incidencia para la Gestión de Riesgos. Taller Regional MAGRE, Brasil, mayo 2014.

  13. Sesión del Consejo Asesor Humanitario 2014 Propuesta para Octubre 2014, Colombia. Post-Congreso Regional. • Reconocer la amplitud de la representación Confederal. • Intercambio y valoración de experiencias y procesos nivel país-región.

  14. AVANCES • Revisión de enfoques y estrategias adaptación a Cambio Climático (Taller Regional MAGRE, Set 2012) • Centro de documentación sobre problemática, enfoques y acciones en torno a Cambio Climático a través de pagina web Caritas America Latina y el Caribe.

  15. PERSPECTIVAS 2014 • Reflexión y promover perspectivas en el Cambio Climático, Seguridad Alimentaria y su relacionamiento con la emergencia. Taller Regional MAGRE, Brasil. Mayo 2014

  16. AVANCES • Revisión de enfoques y estrategias incidencia en Medio Ambiente (Taller Regional MAGRE, Set 2012) • Propuesta metodológica (ver-juzgar-actuar) para organización de información y documentos sobre medio ambiente en la región

  17. AVANCES • Encuentro Pan-Amazónico. DEJUSOL-SELACC. (Zona Bolivariana, DHIS, MAGRE) • Identificación y priorización de desafíos, estrategias • Conformación de red de referentes por país.

  18. PERSPECTIVAS • Promover grupo de trabajo para organizar y mantener activo el intercambio virtual (TIC).

  19. PERSPECTIVAS 2014 • Participación y seguimiento para operatividad de objetivos en el marco del a red constituida. (reuniones virtuales) • Contribuir a delinear tema de incidencia en plano Pan-Amazónico.

  20. Encuentro Pan AmazónicoLima, Julio 2013 • DESAFIOS • 1. Asumir una visión conjunta de la Panamazonía, en base a una reflexión teológica de la Creación y Encarnación desde el Cristo indígena, para que ilumine los procesos de Iglesia y desarrolle las características de la propia RED, articulando y fortaleciendo procesos locales ya existentes en una perspectiva de defensa de la vida de los pueblos indígenas, ribereños y amazónicos. • 2. Agresión y mercantilización del medioambiente, por intereses económicos de las corporaciones transnacionales, de la industria y actividades extractivas (Cfr. Aparecida 86) sin ejercicio de consulta previa. • 3. Vulneración de derechos, exclusión con invisibilidad de los pueblos indígenas, ribereños y amazónicos como ciudadanos; reconocimiento de la historia, luchas, presencia y signos de esperanza de los pueblos indígenas, ribereños y amazónicos.

  21. OBJETIVO: animar el proceso de transformación de la realidad de la Amazonía, con el protagonismo de los pueblos que la habitan en favor del Cuidado de la creación y la construcción de una sociedad justa, fraterna y solidaria, promover el desarrollo humano integral, solidario y sustentable en la perspectiva del buen vivir, para que los pueblos tengan vida y vida en abundancia METAS-COMPONENTES 1. FORMACION 2. INCIDENCIA 3. DESARROLLO

  22. ESTRATEGIAS 1. Construcción de Red que articule, conecta lo local, nacional, regional, internacional. 2. Sensibilización, estudios, incidencia, visibilidad, alianzas para la movilización e incidencia. 3. Formación de los agentes de pastoral, líderes; 4. Promoción de organizaciones y desarrollo de capacidades. 5. Incidir; promover el desarrollo humano integral sostenible desde las potencialidades y especificaciones de los pueblos y los territorios.

  23. AVANCES • Apoyo para la elaboración de informes EAs pendientes (EA 30-2008 y EA 16-2010). Se acompaña el plan de trabajo en marco de Convenio SELACC-Caritas Haití-CRS-Caritas Brasil-Caritas del Perú. • Coordinación con CI sobre el proceso. • Avance en informes narrativos en un 70% • Poco avance en informes contable-financiero • Comunicación con Caritas cooperantes: CRS, Caritas Italiana, Caritas Española, SecoursCatholique y otros para reforzamiento de la Caritas Haití.

  24. PERSPECTIVAS Apoyo a: • Cierre de informes EA´s 30-2008 y 16-2010 • Reconformar grupo de trabajo en Haití. • Plan operativo red ( Plan-Programa-Proyectos) • Reforzamiento institucional

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