infor:COM - Fitté tesszük!

1. infor:COM - Fitté tesszük! Kovács Lajos kereskedelmi igazgató ( infor:corvex Rt.)

2. infor:COM integrált vállalatirányítási rendszer Üzleti folyamatok kis- és közepes diszkrét gyártóknál Az üzleti folyamatok informatikai támogatása Kovács Lajos kereskedelmi igazgató infor:corvex Rt.

3. Diszkrét gyártók termékei végtermék szerelt egységek alkatrészgyártás és szerelés alap- és segédanyagok alap- és segédanyagok műveletsor végtermék

18. Elvárások • Üzemi folyamatok racionalizálása és automatizálása • Átfutási idők csökkentése és a szállítási pontosság növelése • Költségek és lekötött eszközök csökkentése, nyereség növelése • Az átláthatóság fokozása • Az ügyfelek kötődésének és elégedettségének javítása • A céghatárok feletti együttműködés megteremtéseaz ügyfelek, szállítók és partnerek hálózatba kötésével egyszerű, gyors és átlátható üzleti folyamatok:

19. Feladatok és problémák • Támogatás nélkül a rendelések követése, a termelés szervezése már nem áttekinthető, tehát nem biztonságos, pedig hibázni nem szabad. • A vevő erős pozícióból diktál a rendeléseivel, tehát nagyon rugalmasan és gyorsan kell reagálni az igényekre, néha teljesen át kell tervezni a gyártást:nem a nagy hal eszi meg a kicsit, hanem a gyors a lassút. • A logisztika és a termelés költségeit csökkenteni kell, ugyanaz igaz az adminisztrációra is. Mindehhez hatékony eszközök és részletes vezetői információk kellenek. • A minőségügyi és a vállalatirányítási rendszer működtetésében ne legyenek párhuzamosságok.

20. Vállalatirányítási rendszerek (VIR) • Következtetés: Integrált vállalati információs rendszerreszükség van!

21. VIR: követelmények és infor:COM válaszok • Költségek csökkentése a gyártásban: • nem elég követni a termelést, hanem irányítani kell • jobb termelés-tervezés: harmonizált teljes vállalati logisztika a gyártás minden erőforrásának szimultán tervezésével • alacsonyabb raktárkészlet • jobb kapacitás-kihasználtság a pontos gyártásprogramozással • kevesebb szűk keresztmetszet, ill. kapacitásfelesleg

22. VIR: követelmények és infor:COM válaszok • Költségek csökkentése az adminisztrációban: • minden termelési és pénzügyi információ egyetlen rendszerbe szervezve, könnyen elérhetően, lekérdezhetően,elemzésre készen • könnyen, tehát olcsón megszerezhető átfogó vezetői információk a termelékenység növeléséhez • egyszerű logikájú rendszer kell könnyen kezelhető felülettel:gyorsabb munkavégzés • workflow, a cégen belüli információáramlás javítása, a feladatok automatizálása • a minőségügyi adatok integrálása

23. VIR: követelmények és infor:COM válaszok • Elégedettebb vevő: • ha minden az egységes rendszerben kezelődik, nem felejtődik el semmi • a határidők pontosabb megállapítása és betartása • nagyobb rugalmasság a megrendelő igényeinek követésében • a manuális, de algoritmizálható feladatok átvétele:rövidebb átfutási és feldolgozási idők • „biztos hátterű szállító”

24. A gyártó és a szolgáltató • A gyártó:infor business solutions AG • A szolgáltató:infor business solutions Rt.

25. Cégprofil: az infor AG • Nemzetközi IT-rendszerház 600 alkalmazottal • Fókuszban az infor:COM -komplett integrált üzleti megoldás a középméretű gyártóvállalatoknak • Célpiac:20 - 1000 alkalmazottat foglalkoztató diszkrét gyártók • Célpiacán 3700 ügyféllel európai és németországi piacvezető • ISO9001 minősítés

26. Nemzetközi jelenlét ... • Németország • Ausztria • Franciaország • Hollandia • Írország • Lengyelország • Magyarország • Nagy-Britannia • Olaszország • Spanyolország • Svájc • Ausztrália • Csehország • Oroszország • Románia

27. Az infor:corvex Rt. • Termelésirányítási rendszerház • Tízéves gyakorlat a termeléscentrikus vállalatirányításban • Folyamatos fejlődés, 40 fős tapasztalt csapat • 1994-ben létrejön a Corvex szoftvercég • 1997-ben részvénytársasággá alakul • 1999-től az infor értékesítési partnere • 2000-től az infor: csoport tagja • Mindent egy kézből tud és kész szállítani • Szoftver • Hardver • Szolgáltatás Fővállalkozó

28. ERP-rendszerek evolúciója Pénzügyi rendszer(főkönyv, folyószámla, eszköz) Gyártásközeli rendszer(termelésirányítás) raktár rendeléskezelésbeszerzés termelés, ÜA ügyviteli modulok Integrált ERP(vállalatirányítási rendszer)

29. Gyártástervezés és -irányítás (PPS - termelésirányítás) Az infor:COM vállalatirányítási rendszer ... • Konstrukció és technológia • Értékesítés • Diszpozíció (anyag-és kapacitástervezés) • Beszerzés éskészletgazdálkodás • Gyártás és nyomonkövetés

30. Enterprise Resource Planning (ERP) Az infor:COM vállalatirányítási rendszer ... • PPS+ • Főkönyvi könyvelés • Pénzügy-folyószámla (banki kapcsolattal) • Pénztár • Pénzügyi tervezés • Tárgyi eszköz • Kontrolling, vezetői információk • Bérügyvitel (partnertermék) • Dokumentum-kezelés

31. ERP II Az infor:COM vállalatirányítási rendszer ... • ERP + • e-Commerce • e-Procurement • Supply Chain Management • Customer Relationship Management … egyetlenkomplett megoldásba integrálva.

32. infor:COM séma Igények • Vevői rendelések, lehívások • Belső gyártási program • Minimumkészlet-figyelés • Többszintű darabjegyzék-lebontás Diszpozíció • Szükségletek felismerése • A szükségletek kielégítésének megtervezése • Határidőzött beszerzési javaslatok • Határidőzött gyártási rendelési javaslatok Eredmény

33. Az infor:COM fő üzleti folyamatai • Gyártmányszerkesztés • Vevői rendelés kezelés • Készletgazdálkodás • Termék előállítás • Vállalatvezetés

34. Termék Az infor:COM főbb moduljai Részegység 1 • Gyártmányszerkesztés • cikk-törzsadatok • erőforráslisták • darabjegyzék / anyagszükséglet • műveletterv • gépek, gépcsoportok • üzemi napló, kapacitások • szerszámok • kapcsolat CAD rendszerekkel Részegység 2 Művelet 2.1 Alkatrész 2.1 Művelet 2.1.2 Művelet 2.1.1 Segédanyag Alapanyag

35. Az infor:COM főbb moduljai • Értékesítés • árlisták, ügyféltörzs, értékesítési cikkek karbantartása • ajánlatok feldolgozása, automatikus nyomonkövetése • rendelések, aktuális állapot, tételek rendelkezésre állása • szerződési-rendelési adatok nyilvántartása, mint • szerződés-, vevő-, vevői rendelés-, szerződés visszaigazolási-, lehívási-, szállítólevél-, számlaszámok • vevő által kért-, visszaigazolt -, tervezett határidők • megrendelt-, visszaigazolt-, már leszállított és leszámlázott mennyiségek • egységárak, költségek, pénznemek • integrált bizonylatkezelés(ajánlat, szerződés, szállítólevél, számla) • fizetési, kiszállítási és szállítási feltételek

36. Az infor:COM főbb moduljai • Diszpozíció • szimultán tervezés a forrásjegyzékek alapján minden erőforrásra • fogyásorientált anyagdiszpozíció • minimumkészlet, rendelési pont szerint • fix mennyiségű utánrendelés, készlethatárra feltöltés, vagy ütemezett utánpótlás • szükségletalapú anyagdiszpozíció • a vevői rendelések, lehívások adatai alapján • kapacitás-diszpozíció • különféle adagméret eljárások • kerekítési tényezők, összevonások, optimális sorozatnagyság szerint •  határidőzött beszerzési javaslatok •  határidőzött gyártási rendelési javaslatok

37. Az infor:COM főbb moduljai • Beszerzés • a diszpozíció rendelési javaslatai alapján szállítói rendelések(akár automatikusan) • ajánlatkérések a szállítóktól • mennyiség- és érték alapú keretszerződések • áruszállítás (részszállítások, minőségi átvétel, vonalkódos etikettek) • szállítói számla likvidációja • megrendelés-történet időrendben • határidő felügyelet • beszállítók minősítése • beszerzési statisztikák

38. Az infor:COM főbb moduljai • Gyártás • a diszpozíció gyártástervezése alapján • gyártási rendelések finomtervezése • teljeskörű gyártási bizonylatkészlet(gyártáskísérők, raktárbizonylatok, műveleti utasítások, ...) • operatív gyártásirányítás • integrált ÜAR • kooperációs gyártás • technológiai, vagy bérmunkás anyagbiztosítással • tervezett, vagy a kapacitások szűk keresztmetszeteinek kezelésére

39. Az infor:COM főbb moduljai • Vállalatvezetés - Ügyvitel • főkönyv, folyószámla, tárgyi eszköz • termékkalkuláció • akár termékenként különböző kalkuláció sémák alapján • a gyártás tényadatai alapján folyamatostermelési kontrolling, terv-tény összehasonlítás • a termelés teljes áttekinthetősége • pénztár, pénzügyi tervezés • listák, statisztikák, kiértékelések • infor:MIS (Management Information System - integrált Cognos) • infor:REPORTS (integrált Crystal Reports)

40. Általános jellemzők • Termelés-centrikus vállalatirányítási rendszer • A közepes méretű cégekre lett kidolgozva • Könnyen testreszabható, egyedivé varázsolható • Stabil, egyszerűen kezelhető • Moduláris, skálázható, együtt nőhet a felhasználóval • Rugalmas, meghagyja a beavatkozás lehetőségét • Átfogó funkcionalitású, de áttekinthető rendszer • 100%-os nyelvi és funkcionális lokalizáció • Többnyelvűség • bizonylati forgalomban a vevők és a szállítók felé • kezelői felületen

41. Az infor:corvex szolgáltatásai • Bevezetés • Felhasználó támogatás • Hotline • Testreszabási igények kielégítése • Rendszerfrissítés • Jogszabály-követés • Rendszerintegráció

42. Az ERP-bevezetés nehézségei Ki készíti el a bevezetés koncepcióját? Melyik területet mikor állítjuk át? Hogyan dokumentáljuk a projektmunkát? Milyen hardverre lesz szükségünk? Hogy tudunk az üzleti folyamatokon alakítani?

43. Bevezetési módszertan: ISC • ISC - infor: solution concept bevezetési módszertan: • Követelményanalízis • Üzleti folyamatok felmérése • Megvalósítási javaslat • Ütemterv és költségelemzés • Megvalósítás • Az eddigi bevezetések tapasztalataira épül • Professzionális projektmenedzsment • Hatékony, gyors bevezetést eredményez

44. 1.hónap 2.hónap 3.hónap 4.hónap 5.hónap 6.hónap 7.hónap Tervezés Megvalósítás „Run“ Analízis Oktatások Oktatások Prototyping Törzsadatok Testreszabás Tesztüzem Éles üzem Mérföldkő: a koncepció jóváhagyása Mérföldkő: Installálás Mérföldkő: éles üzem indítás Bevezetési támogatás Hotline Projektvezetés ISC: a bevezetési módszertan lépései

45. ISC: a bevezetési módszertan lépései 1.hónap 2.hónap 3.hónap 4.hónap 5.hónap 6.hónap 7.hónap Tervezés Megvalósítás „Run“ Analízis Oktatások Oktatások Prototyping Törzsadatok Testreszabás Tesztüzem Éles üzem Mérföldkő: a koncepció jóváhagyása Mérföldkő: Installálás Mérföldkő: éles üzem indítás Bevezetési támogatás Hotline Projektvezetés

46. ISC: a bevezetési módszertan lépései 1.hónap 2.hónap 3.hónap 4.hónap 5.hónap 6.hónap 7.hónap Tervezés Megvalósítás „Run“ Analízis Oktatások Oktatások Prototyping Törzsadatok Testreszabás Tesztüzem Éles üzem Mérföldkő:a koncepció jóváhagyása Mérföldkő: Installálás Mérföldkő:éles üzem indítás Bevezetési támogatás Hotline Projektvezetés

47. ISC: a bevezetési módszertan lépései 1.hónap 2.hónap 3.hónap 4.hónap 5.hónap 6.hónap 7.hónap Tervezés Megvalósítás „Run“ Analízis Oktatások Oktatások Prototyping Törzsadatok Testreszabás Tesztüzem Éles üzem Mérföldkő:a koncepció jóváhagyása Mérföldkő: Installálás Mérföldkő: éles üzem indítás Bevezetési támogatás infor:modeller Hotline Projektvezetés

48. ISC: a bevezetési módszertan lépései 1.hónap 2.hónap 3.hónap 4.hónap 5.hónap 6.hónap 7.hónap Tervezés Megvalósítás „Run“ Analízis Oktatások Oktatások Prototyping Törzsadatok Testreszabás Tesztüzem Éles üzem Mérföldkő: a koncepció jóváhagyása Mérföldkő: Installálás Mérföldkő: éles üzem indítás Bevezetési támogatás Hotline Projektvezetés

49. ISC: a bevezetési módszertan lépései 5.hónap 1.hónap 2.hónap 3.hónap 4.hónap 6.hónap 7.hónap Tervezés Megvalósítás „Run“ Analízis Oktatások Oktatások Prototyping Törzsadatok Testreszabás Tesztüzem Éles üzem Mérföldkő: a koncepció jóváhagyása Mérföldkő: Installálás Mérföldkő: éles üzem indítás Bevezetési támogatás Hotline Projektvezetés

50. ISC: a bevezetési módszertan lépései 1.hónap 2.hónap 3.hónap 4.hónap 5.hónap 6.hónap 7.hónap Tervezés Megvalósítás „Run“ Analízis Oktatások Oktatások Prototyping Törzsadatok Testreszabás Tesztüzem Éles üzem Mérföldkő: a koncepció jóváhagyása Mérföldkő: Installálás Mérföldkő: éles üzem indítás Bevezetési támogatás Hotline Projektvezetés