ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ

1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΟΜΙΛHΤΗΣ: Π. Μποσκόπουλος (Φαρμακοποιός, Β’ Αντιπρόεδρος Π.Ε.Φ. )

2. Μετατρέποντας την στρατηγική σε αντικειμενικό σκοπό Πάρις Μποσκόπουλος Φαρμακοποιός Β’ Αντιπρόεδρος Π.Ε.Φ. Ημερίδα Συλλόγου Εργαζομένων ΕΟΦ 17 Ιουνίου 2006

3. Πως οι Οργανισμοί μετατρέπουν τη στρατηγική σε στόχους Βελτιστοποίηση Αντιστοιχίας και Σύμπτωσης Ηγεσία Εισροή Ιστορία Περιβάλλον Πόροι Ανεπίσημος Οργανισμός Στρατηγική Αποτελέσματα Εργασία Επίσημος Οργανισμός Άνθρωποι Ανάγκη για συνεχή διαδικασία

4. Εξωτερικοί λόγοι για αλλαγή Συνεχής ανάπτυξη της Ε.Ε. Αντίδραση αγοράς Εσωτερικοί λόγοι για αλλαγή Μέγεθος οργανισμού Χαμένες ευκαιρίες Λιγότερη δημιουργικότητα και καινοτομία Πως Διαμορφώνεται η Ανάγκη για Αλλαγή – Παράγοντες που την καθοδηγούν Εξωτερικοί Εσωτερικοί

5. Βασικά εμπόδια στη συνεργασία στους οργανισμούς Εμπόδιο 1 Απροθυμία για να μοιραστούμε την πληροφορία (“Κάποιος άλλος θα πάρει τα εύσημα”) Εμπόδιο 2 Απροθυμία να ενσωματώσουμε νέα γνώση (“Θα το κάνουμε με τον τρόπο που το κάναμε και πριν”) Εμπόδιο 3 Χαμηλά κίνητρα για να βοηθήσουμε τον άλλο (“Δεν υπάρχει χρόνος για να κάνουμε οτιδήποτε άλλο”) Έλλειψη εμπιστοσύνης στις προθέσεις και δυνατότητες του άλλου (“Αυτοί οι συνεργάτες δεν είναι εστιασμένοι στη δουλειά μας”) Εμπόδιο 4

6. Ηγεσία Ανεπίσημος οργανισμός Εργασία Επίσημος οργανισμός Άνθρωποι Η Αντιστοιχία και η αποφυγή της Διοικητικής Παγίδας: Το Σύνδρομο της Επιτυχίας ΣΥΜΠΤΩΣΗ ΕΔΩ ΕΠΙΤΥΧΙΑ Αντιστοιχία στη Στρατηγική, Κρίσιμα Καθήκοντα, Άνθρωποι, Επίσημος Οργανισμός Κουλτούρα και Ηγετική Στάση ΜΕΓΕΘΟΣ ΑΔΡΑΝΕΙΑ και ΗΛΙΚΙΑ • Δομής • Κουλτούρας ΑΠΟΤΥΧΙΑ

7. Ευχαριστώ !