Evaluación de Desempeño

1. Evaluación de Desempeño

2. Evaluación basada en competencias. • Competencia. • Conjunto de actitudes, destrezas, habilidades y conocimientos requeridos para ejecutar con calidad determinadas funciones productivas en un ambiente de trabajo. • Una competencia es una capacidad, susceptible de ser medida, necesaria para realizar un trabajo eficazmente, es decir, para producir los resultados deseados por la organización. El análisis de competencias tiene como objeto identificar los conocimientos, las destrezas, las habilidades y los comportamientos estimulantes que los empleados deben demostrar para que la organización alcance sus metas y objetivos.

3. Evaluación basada en competencias. Enfoque a resultados Auxiliares Operativo Orienta las acciones llevadas a cabo en lograr y superar los estándares de desempeño y los plazos fijados. Estratégicas Trabajan con objetivos claramente establecidos y realistas. Operacionales Talento Enfoque al mercado - cliente Auxiliares Personales Busca de manera activa la información necesaria para entender las circunstancias, el mercado, los problemas, las expectativas y las necesidades de los clientes. . Alistamiento Escala y sinergia Comparte la información con los clientes a fin de consolidar su comprensión y las posibilidades de acuerdo. Auxiliares Staff

4. Proceso de Evaluación.

5. Características • Parametrizable, se evalúa cada perfil en base a las competencias que lo componen. • Recursos Humanos puede conocer el estatus de la evaluación de cada empleado para su monitoreo y seguimiento. • Recursos Humanos puede consultar las evaluaciones de cada empleado e imprimirlas. • Envío de avance a los gerentes de empresa vía correo electrónico. • Soporte para múltiples empresas.

6. Ponemos a su disposición nuestros datos de contacto. Dirección: Patricio Sanz 407 Col. Del Valle, Benito Juárez México D.F Teléfono: 55 5564 5010 URL: www.eintegracons.com E-mail: francisco.mercado@eintegracons.com