1 / 9

Warszawa, dnia 05 grudnia 2012 r.

WARSZAWSKI SYSTEM FINANSOWANIA SPORTU MŁODZIEŻOWEGO. Warszawa, dnia 05 grudnia 2012 r. CELE STRATEGICZNE: Zwiększenie aktywności ruchowej wśród dzieci i młodzieży; Motywacja działaczy klubowych i trenerów do zwiększenia ilości dzieci i młodzieży uprawiających różne dyscypliny sportu;

ryann
Download Presentation

Warszawa, dnia 05 grudnia 2012 r.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. WARSZAWSKI SYSTEM FINANSOWANIA SPORTU MŁODZIEŻOWEGO Warszawa, dnia 05 grudnia 2012 r.

  2. CELE STRATEGICZNE: Zwiększenie aktywności ruchowej wśród dzieci i młodzieży; Motywacja działaczy klubowych i trenerów do zwiększenia ilości dzieci i młodzieży uprawiających różne dyscypliny sportu; Zapewnienie stabilności finansowej organizacjom sportowym oraz innym podmiotom realizującym zadania z zakresu sportu i rekreacji wymienionych w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariaciez dnia 24 kwietnia 2003 r. Klub bezpośrednim partnerem miasta; Transparentność i uszczelnienie przepływu środków finansowych do klubów sportowych i innych podmiotów realizujących zadania z zakresu sportu i rekreacji (w porozumieniu z Dzielnicami m.st. Warszawy); Zwiększenie ilości środków finansowych na realizację ww. zadań dla organizacji pozarządowych. WARSZAWSKI SYSTEM FINANSOWANIA SPORTU MŁODZIEŻOWEGO

  3. Zasady naliczania środków finansowych dla klubów sportowych: Najważniejszym elementem systemu jest uczestnik zajęć sportowych: dofinansowany zostanie uczestnik szkolenia będący członkiem organizacji pozarządowej o której mowa w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznym i wolontariacie lub osoba, która opłaciła szkolenie w organizacji; Organizacja będzie dysponowała środkami finansowymi według kosztorysów przedstawionych w otwartych konkursach na realizację zadania publicznego w zakresie szkolenia sportowego; WARSZAWSKI SYSTEM FINANSOWANIA SPORTU MŁODZIEŻOWEGO

  4. ROK 2013 etap I - przekształcenie OSiR-ów działających w formule jednostek budżetowych w samorządowe zakłady budżetowe (OSiR Włochy, Wawer i Ochota). etap II - przeprowadzenie analiz finansowych i przygotowanie do przekształceń kolejnych OSiR-ów działających w formule jednostek budżetowych. Stan na 1 stycznia 2014 r. - 16 s.z.b. m. st. Warszawy EKONOMIZACJA ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI REKREACYJNO-SPORTOWYMI M.ST. WARSZAWY

  5. ROK 2013 Od 1 stycznia 2013 r. nowe zasady udostępniania obiektów OSiR na realizację zajęć dydaktycznych z kul. fiz. w tym nauki pływania; Od 1 stycznia 2013 r. cena usługi udostępnienia obiektów OSiR s.k.f. i innym jednostkom realizującym zadania statutowe z zakresu kultury fizycznej równa jest kosztom utrzymania 1 godz. wyodrębnionej funkcji użytkowej obiektu (krytej pływalni, hali sportowej, boiska, siłowni.). ZWIĘKSZENIE DOSTĘPNOŚCI OBIEKTÓW OSIR-ów DLA JEDNOSTEK OŚWIATOWYCH I SKF

  6. Uporządkowanie gospodarowania nieruchomościami r-s m.st. Warszawy - jeden gospodarz reprezentujący bezpośrednio właściciela. Gwarancja utrzymywania nieruchomości zgodnie z obowiązkami, wynikającymi z przepisów prawa budowlanego. Gwarancja prawidłowej eksploatacji obiektów. Gwarancja „otwarcia” (zwiększenia dostępności) obiektów sportowych m.st. Warszawy dla innych skf i mieszkańców m. st. Warszawy. ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI REKREACYJNO-SPORTOWYMI M.ST. WARSZAWY na których działalność prowadzą s.k.f.

  7. 1. Kluby należy uwolnić od obowiązku administrowania/ zarządzania nieruchomościami sportowymi, gdyż ich głównym celem statutowym jest organizowanie szkolenia sportowego i działalności na rzecz rozwoju sportu. 2. Do zarządzania nieruchomościami potrzebna jest wiedza specjalistyczna - kluby nie zatrudniają służb inżynieryjnych i inspektorsko - technicznych, które zapewnią zgodną z przepisami prawa budowlanego eksploatację i stan techniczny obiektów. ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI REKREACYJNO-SPORTOWYMI M.ST. WARSZAWY na których działalność prowadzą s.k.f.

More Related