kajaanin yliopistokeskuksen rakenteellinen kehitt minen n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSEN RAKENTEELLINEN KEHITTÄMINEN PowerPoint Presentation
Download Presentation
KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSEN RAKENTEELLINEN KEHITTÄMINEN

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 14

KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSEN RAKENTEELLINEN KEHITTÄMINEN - PowerPoint PPT Presentation


  • 89 Views
  • Uploaded on

KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSEN RAKENTEELLINEN KEHITTÄMINEN. ***Mikrokosmos***. Painopisteet / hypätä uudelle kehitysportaalle. Maakuntakorkeakoulu / Aikuiskoulutuksen rakenteellinen ja toiminnallinen kehittäminen

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSEN RAKENTEELLINEN KEHITTÄMINEN' - russell-odom


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
painopisteet hyp t uudelle kehitysportaalle
Painopisteet / hypätä uudelle kehitysportaalle
  • Maakuntakorkeakoulu / Aikuiskoulutuksen rakenteellinen ja toiminnallinen kehittäminen
  • Biolaboratorion tilat/tutkimus/kehitysalustat/ monitieteisyys/ kansainvälistäminen/Snowpolis/ liikuntateknologia/ hyvinvointi
  • Mittalaitelaboratorio: kansainvälistäminen, tutkimuskonsorttiot > tol, bio< + mukana Idänkaari yliopistot, huippuyksikkökonsepti / tohtorituotanto
  • Tietojenkäsittelytieteen yksikkö: Uuden kouluttaja /konsultti suuntautumisvaihtoehdon kehittäminen puhtaan ohjelmistotuotannon tilalle.
  • Lönnrot-Instituutti: Venäjä osaamisen kehittäminen, arvioinnin kehittäminen osana innovaatiojärjestelmää, maaseudun innovaatioprojektit, EU-aktiviteettien nosto
  • Opettajankoulutus: Opettajankoulutuskeskus idean kehittäminen > rakenteiden kehittäminen
  • Kehitysjohtaja Jouko Käsmä
kehitys on johtanut erillislaitoksesta tiedekuntayhtym ksi
Kehitys on johtanut erillislaitoksesta tiedekuntayhtymäksi
  • Tiedekuntayhtymä on kampuksen yhteisiä toimintoja koordinoiva yhteistyöelin, jonka avulla luodaan ja ylläpidetään yhteisiä palveluja ja edistetään opetuksellista, tutkimuksellista ja yhteiskunnalliseen palvelutoimintaan liittyvää yhteistyötä sekä kampuksen sisällä, että muihin kampuksiin ja ulkopuolisiin yliopistoihin, ammattikorkeakouluihin sekä asiakkaisiin 7 yrityksiin.
  • Yhtymä koordinoi kampuksella annettavaa perus- ja jatkokoulutusta sekä tutkimuksen tukipalveluja

Kehitysjohtaja Jouko Käsmä

virat yliopistokeskukseen tiedekuntayhtym n
Virat yliopistokeskukseen / tiedekuntayhtymään
  • Virat ja professuurit eivät ole viipaloitu eri tiedekuntiin ja laitoksiin vaan ne sijoitetaan OY:n Kajaanin yliopistokeskukseen (tiedekuntayhtymään) virkoja.
  • Rakenteellinen kehittämisen maksimointi
  • Mahdollistaa tehokkaamman yhteistyön ja resurssien käytön
  • Mahdollistaa mm. luonnontieteellis-teknisen tutkimusyksikön rakentamisen (MILA ja TOL)
  • Tehostaa monitieteistä tohtorikoulua

Kehitysjohtaja Jouko Käsmä

yliopistokeskuksen tiedekuntayhtym n toiminnan mittareita v 2005
Yliopistokeskuksen ”tiedekuntayhtymän” toiminnan mittareita v. 2005
  • Opiskelijat (perus- muuntokoulutus) 942
  • Maisteriohjelma opiskelijat 139
  • Valmistuneita maistereita 102
  • Tohtorintutkintoja 2
  • Aikuiskoulutus (osallistujat) 2055
  • Avoin yliopisto 128*

*Laskennallista kokovuotista opiskelijatyövuotta

Kehitysjohtaja Jouko Käsmä

taloudelliset resurssit
Taloudelliset resurssit
  • Budjetti n. 17 milj. €*
  • Yliopiston perusrahoitusta 8,7 milj.€
  • Kuntien osuus 1,35 milj.€
  • Yritysten osuus 518 t€
  • EU-rahoitus 6 milj.€
  • Työllistää n. 232 henkilöä

* Vastaa budjeti koolta kasvatustieteen ja humanistista tiedekuntaa yhteensä.

Kehitysjohtaja Jouko Käsmä

tilat ja nelj kampusta seminaari linna teknologiapuisto snowpolis tilastrategia
Tilat ja neljä kampusta(Seminaari, Linna, teknologiapuisto, Snowpolis)Tilastrategia(:
  • Tulevaisuudessa tilojen rakentamispaine erikoistiloissa ja yhteisissä laboratorioissa ja tutkimusalustoissa (tohtorihautomoissa)
  • Monitieteiset innovatiiviset rakenteiltaan muunnettavissa olevat tutkimustilat tutkimusprojektien mukaan. (yhteiskäyttö)
    • ESIM. SNOWPOLIS (ERI YLIOPISTOJEN JA TIEDEKUNTIEN YHTEINEN TUTKIMUS- JA KEHITYSTILA (OY, KY, JY+INTOTALO/YRITTÄJYYS)
  • Luokkatilojen tarve vähenee > etäopetus ja verkko-opetus kasvaa. Opiskelijamäärät vähenevät. > muutettava tutkimus- ja opiskelijoiden omatoimisen työskentelyn tiloiksi. (teknologia- ja yrittäjyyskasvatuksen tilat)
  • Kajaanin tilat hajallaan. Vaikea kehittää. Jos TOL olis ollut teknologiapuistossa MILA:n kanssa niin helppo rakentaa tiederajoja ylittäviä tutkimuskonsorttioita, kehitysalustoja ja laboratorioita. Yhteiskäyttö. Linnanmaalla helppo toteuttaa tuollaiset rakenteelliset uudistukset Kehitysjohtaja Jouko Käsmä
painopisteet tila asioissa
Painopisteet tila-asioissa

Uusi innovatiivinen kehitysalusta

  • Biolaboratorion tilat Snowpolikseen (kustannussäännöt 30-35 % neliö) + laboratorioiden yhteiskäyttö liikuntateknologian maisteriohjelman ja tohtorikoulun kanssa + Mittalaitelaboratorion tutkija (t)> Talvivaara optio**
  • Intellin tutkimus- ja opetusympäristön kehittäminen
kirjasto ja oppimiskeskus
Kirjasto ja oppimiskeskus
  • Yhteinen tiedekirjasto ja oppimiskeskus Kajaanin kaupungin kirjastotoimen, amk:n ja Oulun yliopiston kesken
  • Rahoitus kunnossa 70 % valtion osuus / 30 % muu (voi kaupunki aloittaa lähes ilman riskiä > rahoitusarkkitehtuuri kunnossa). Muuten tulee tappioita (”uponneet kustannukset”)
  • Vanhasta OKY: laitoskirjaston tiloista 1) yliopistokeskuksen opintohallinto ja koulutuksen koordinaatio keskitetään ko. tiloihin, 2) tulee teknologia- ja yrittäjyyskasvatuksen innopaja.
rakenteellinen kehitt minen edellytt yliopistokeskuksen johtos nn n arviointia
Rakenteellinen kehittäminen edellyttää yliopistokeskuksen johtosäännön arviointia?
  • Jos jostain säästyy voimavaroja (virkoja) niin voidaan joustavasti siirtää toiseen yksikköön, vaikka sen toiminnat ovat toiminnallisesti ja tieteellisesti eri tiedekunnan toimintoja
  • Mahdollistaa monialaiset maisteri- jatkokoulutus- ja tutkimusohjelmat
  • Laboratorioiden yhteistyö tehostuu ja eri tieteiden rajapintoihin syntyy uusia tutkimusinnovaatioita
  • Yliopistokeskuksen sisäinen johtaminen tehostuu > sisäiset prioriteetit
tulevaisuuden skenaariot yliopiston rakenteissa
Tulevaisuuden skenaariot yliopiston rakenteissa(:?
  • Nyt kaikki (yliopistot/ammattikorkeakoulut) tuottavat kandidaatteja, maistereita (amk:n jatkotutkinnot)
  • Miten tulevaisuudessa?
  • Jotkut huippuyliopistot / huipputiedekunnat erikoistuvat pelkästään tohtorikoulutukseen. Siivilöidään ”kerma päältä”. Kandi- ja maisterikoulutus muualla. > rekrytointi
    • professorit keskittyy vain huipun tekemiseen. Luovutaan perusopintojen opettamisesta
    • rakennetaan tiedekuntien ja yritysten sekä kansainvälisten tutkimuslaitosten ja yliopistojen mikrokosmosajatelulle pohjautuvia vain tohtoreita tuottavia tutkimusyhtymiä, jotka rakentuvat kansainvälisisen professoripoolin varaan.

Kehitysjohtaja Jouko Käsmä