1 / 15

Składniki otoczenia instytucjonalno-prawnego

Składniki otoczenia instytucjonalno-prawnego. Do podstawowych elementów otoczenia zalicza się :. MIKROOTOCZENIE I MAKROOTOCZENIE

rupali
Download Presentation

Składniki otoczenia instytucjonalno-prawnego

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Składniki otoczenia instytucjonalno-prawnego

  2. Do podstawowychelementówotoczeniazaliczasię: MIKROOTOCZENIE I MAKROOTOCZENIE Na mikrootoczenieprzedsiębiorstwaskładająsięsiłydziałającewbliskimjegootoczeniu, którewpływająnazdolnośćobsługiwaniaklientów, a więctakżenajegosytuację. Mikrootoczenieprzedsiębiorstwatworzą: • konkurencja, • dostawcy/pośrednicy, • nabywcy, • społeczności.

  3. Makrootoczeniestanowizbiórczynnikówzewnętrznych w stosunku do przedsiębiorstwaiskładasię z siło szerszymzasięgu, wywierającychwpływnajegosytuację, oraznacałemikrootoczenie. Do podstawowychelementówotoczenia w grupie „sił” (otoczeniadalszego), którepowinnybyćpoddawaneciągłejanalizie w przedsiębiorstwach, zaliczasię:  otoczenienaturalne (przyrodnicze),  otoczenieekonomiczne,  otoczeniespołeczno-demograficzne-kulturowe,  otoczenietechnologiczne (techniczne),  otoczenieinstytucjonalno-prawne (politycznoprawne),

  4. Elementymakrootoczeniatworządla przedsiębiorstwazbiórzmiennych od niego niezależnych. Istniejącewarunkiprzyrodnicze, demograficzne, ekonomiczneczyprawne musząbyćprzeznieprzyjęte, a jegosprawność możnamierzyćszybkościąitrafnościądziałań przystosowawczych (adaptacyjnych).

  5. Czynnikipolityczno - prawne- stałośćprzepisówprawnychorazobszarijednoznacznośćobowiązującychuregulowań, a takżestopieńingerencjiwładzyw gospodarkęlubpełenliberalizm w tymzakresie; • stosunkimiędzynarodowe, • silnakontrolaprzezagencjerządoweorazwzrastającaliczbaiznaczeniegrupinteresu. • ustrójpaństwowy; • instytucjerządowe; • partiepolityczne (w tym: ichnastawieniewobeckapitałuobcego); • udziałpaństwa (sektorapublicznego) w gospodarce;

  6. Zbióraktówprawnychregulującychdziałalnośćgospodarcząorazrozporządzeniawykonawcze do nich: • ochronakonkurencji, • ochronakonsumenta, • prawautorskich, • ochronaprzedsiębiorstwa, regulacjeprawnedotyczącedziałalnościgospodarczej; • politykahandlowa (istnieniebariertaryfowychipozataryfowych);

  7. regulacjacen, • kontrolapromocjiireklamy • przepisywalutowe; • procedurybiurokratycznetowarzyszącewszelkimczynnościomurzędowym, skorumpowanieurzędnikówpaństwowychorazprzekupstwo w środo­wiskachbiznesowych, lobbing miejscowychśrodowiskgospodarczo-politycznych, obecnośćiznaczeniew danymkrajuagendorganizacjimiędzynarodowych

  8. Przykład… Zmiany w EuropieŚrodkowo-Wschodniej, postępującaintegracja, liberalizacjamigracjimiędzynarodowych, ułatwieniapaszportowe, celneidewizowe, niestabilnasytuacjapolitycznaw wieluregionachświata, radykalizacjażądańiwzrostznaczeniaruchówetnicznych, religijnych, terroryzmmiędzynarodowy

  9. CZYNNIKI OTOCZENIAPRAWNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA NA RYNKU MIĘDZYNARODOWYM • przeciwdziałaniatendencjommonopolistycznyminieuczciwejkonkurencji, • tworzeniawarunkówkonfrontacjiwłasnejgospodarki z rynkiemmiędzynarodowym/światowym,

  10. podwyższaniabarierwejściadlaokreślonychrodzajówdziałalności,podwyższaniabarierwejściadlaokreślonychrodzajówdziałalności, • okresowelimitowaniecen, • zapewnieniebezpieczeństwasprzedawanychproduktów, • ochronainteresówsłabszychuczestnikówrynku, • ochronaśrodowiskanaturalnego.

  11. Podsumowując… Czynnikipolityczno-prawneotoczeniaorganizacji to głównieprzepisyadministracyjno-prawneorazpolitykarządu. Szczególnąrolę w zarządzaniukadramiodgrywająprzepisyprawapracy, ustawy o związkachzawodowych, samorządzie, zatrudnieniu, równieżregulacjeprawne w zakresiepolitykispołecznejipolitykikształceniaorazczasupracyczyteżochronyśrodowiskapracy.

  12. W XXI w. są to czynniki nadrzędne dla wejścia na rynki i tworzenia podstawowych warunków działalności gospodarczej/marketingu na obcych rynkach.

  13. Literatura: • „Otoczenie przedsiębiorstwa” Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki, Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną, dr Izabela Michalska-Dudek • MinirepetytoriumMarketing Globalny (3M1), Ewa Radomska http://www.wszpou.edu.pl/biuletyn/index_test.php?strona=biul_rep23&nr=23&p= , z dnia 08.12.2012 • Przedsiębiorstwo turystyczne, red. A. Rapacz, Difin, Warszawa 2007 • Listwan T., Zarządzanie kadrami, C.H.Beck, Warszawa 2004, str. 18-26

  14. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ;) • Anna Kowalska 41464 • EdytaLenart 41403 • KatarzynaGrzegorzak 40373 • GrzegorzMaliczowski 41371 • MariuszHypiak 41554

More Related