1 / 12

Que caminho seguir para desenvolver e implantar Gestão por Competências?

?. ?. ?. ?. ?. O que é Gestão por Competências?. Que caminho seguir para desenvolver e implantar Gestão por Competências?. Estratégias Organizacionais. BSC. Competências Organizacionais. Contribuições das Áreas. Indicadores. Competências Individuais. AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS.

rowan-mcconnell
Download Presentation

Que caminho seguir para desenvolver e implantar Gestão por Competências?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ? ? ? ? ? O que é Gestão por Competências? Que caminho seguir para desenvolver e implantar Gestão por Competências?

  2. Estratégias Organizacionais BSC Competências Organizacionais Contribuições das Áreas Indicadores Competências Individuais AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS A fim de sustentar as competências organizacionais Competências a serem desenvolvidas Competências Requeridas Níveis de contribuição / Complexidade Gestão de Pessoas Fonte: Adaptado de Roberto Ruas

  3. Configuração da Competência(Ex.: Competências do Gestor Comercial) Competências: Mobilização das Capacidades CAPACIDADES CONTEXTO ENTREGA Fonte: Adaptado de Roberto Ruas

  4. Plano de Ação de Desenvolvimento Escala de Avaliação Sistema de Avaliação A Entregas Agregação de Valor AP NA Ações de Desenvolvimento 0 10 20 • Ações não formais • Grupos de trabalho • Grupos de estudo • Trabalho com a comunidade • Tutoria (coaching) • Estágios • Visitas • Rotação • Auto-instrução • Bechnarking... Plano de Ação Individual • Ações de Capacitação e Desenvolvimento • Compromissos de Capacitação e Desenvolvimento • Ações formais • Educação continuada • Treinamento • Educação básica... Fonte: Adaptado de Joel Dutra

  5. Gestão do Conhecimento e Gestão por Competências A EMPRESA COMO MEIO DE PRODUÇÃO DE COMPETÊNCIAS Como a empresa deve gerir o conhecimento para gerar competência? INFORMAÇÃO CONHECIMENTO COMPETÊNCIA DADO Sinal Sinal com significado Passa a ter sentido num contexto Se transforma num benefício reconhecido por alguém Gestão do conhecimento não é uma ferramenta Fonte: Adaptado de A. Fischer

  6. Educação Corporativa Por que fazer? Instalar, desenvolver e consolidar as competências críticas empresariais Educação Corporativa Como fazer? O que fazer? • Aumentar a Inteligência Empresarial através da implementação do modelo de: • Gestão de Pessoas por Competências • Gestão do Conhecimento • Instalar mentalidade de aprendizagem contínua em 3 níveis: • Empresa: CULTURA EMPRESARIAL • Lideranças: EDUCADORAS • Pessoas: AUTODESENVOLVIMENTO Fonte: Marisa Éboli

  7. Para que um sistema de competências?

  8. Objetivos do sistema de competências?

  9. Por que focar competências na gestão de pessoas?

  10. Faça parte de um dos grupos de estudos. Filie-se !

More Related