Ciro Franco Sportello APRE Friuli Venezia Giulia Trieste AREA Science Park

1. IMProvement of Innovation Management Performance with Sustainable IMPact Ciro Franco Sportello APRE Friuli Venezia Giulia Trieste AREA Science Park Marketing & Relazioni Internazionali Trieste 19 dicembre 2006

2. APRE FVG Trieste helpdesk Gli strumenti • Newsletter mensile e mailing mirata • Sito web • Workshop e approfondimenti • Consulenze personalizzate • Corsi mirati sulla predisposizione di proposte progettuali • Implementazione di progetti europei sul territorio Servizi di informazione, assistenza e formazione sulle opportunità di finanziamento e di cooperazione nell’ambito dei Programmi di R&S della UE in raccordo con Ufficio Collegamento Regione FVG a Bruxelles

3. Not just information…also an operational role APRE FVG Trieste helpdesk Assistenza individuale • Individuazione delleopportunità esistenti in base all’idea progettuale, Checking dell’idea, Ricerca partner, Supporto alla definizione del progetto e nella compilazione dei formulari L’approccio: stimolare attivamente la partecipazione ai Programmi R&ST UE e favorire la creazione di partenariati tra PMI e centri di ricerca della regione • Consulenza mirata all’esame delle bozze diWork Programme a disposizione dello Sportello

4. APRE FVG Trieste helpdesk Formazione • Avviata nel maggio 2006: due sessioni formative • New:AREA EuroLab (in collaborazione con Servizio Formazione di AREA) • Percorsi formativi mirati sulle modalità di partecipazione al PQ e sulla predisposizione di proposte progettuali • Target mirato di partecipanti (soprattutto intermediari) • per manifestazioni di interesse: ciro.franco@area.trieste.it

5. IMProvement of Innovation Management Performance with Sustainable IMPact Il progetto IMP3rove è stato avviato dalla Commissione europea nel dicembre 2005 Direzione Generale Imprese e Industria Un consorzio organizza il progetto + un panel di esperti fornisce consulenza al consorzio Si rivolge a Intermediari nella gestione dell’innovazione PMI, incluse le start-up high-tech Il mondo della finanza rivolto alle PMI Policy Maker

6. I partecipanti del consorzio Il progetto è condotto da un consorzio europeo coordinato da A.T. Kearney

7. Gli obiettivi di IMP3rove • Migliorare la gestione dell’innovazione delle piccole e medie imprese (PMI) europee • Fornire ai promotori dell’innovazione strumenti nuovi e migliori per offrire consulenza alle aziende sulle questioni legate alla gestione dell’innovazione

8. IMP3rove produrrà risultati tangibili Risultati tangibili Panoramica delle migliori prassi esistenti nel campo dei metodi di gestione dell’innovazione Punto di partenza per il certificato europeo di gestione dell’innovazione Uno strumento di autovalutazione online (SAT) che consente alle PMI di confrontarela loro gestione con best practices (benchmark)

9. Vengono sviluppati nuovi e migliori strumenti per la gestione dell’innovazione destinati alle PMI e ai promotori dell’innovazione Intermediari e PMI sono coinvolti in modo determinante fin dalle prime fasi Gli istituti finanziari ricevono strumenti concreti per valutare le PMI e i loro rischi finanziari I Policy maker comprendono meglio le esigenze delle PMI innovative e possono definire meglio le misure di politica dell’innovazione per il futuro Soggetti interessati IMP3rove

10. Dimensioni aziendali 5-20 dipendenti 21-100 dipendenti 101-250 dipendenti >250 dipendenti incluse le start-uphigh-tech Settori industriali Settore chimico e farmaceutico Informatica e tecnologie delle telecomunicazioni Ingegneria meccanica, impiantistica Trasporti terrestri, aerei, ferroviari e marittimi Servizi Servizi finanziari e commerciali Prodotti tessili Prodotti alimentari, bevande e tabacco Il raggio di azione di IMP3rove Il progetto abbraccia PMI di numerosi settori industriali

11. L’approccio di IMP3rove Nel giro di 48 mesi, il progetto produrrà nuovi strumenti di gestione dell’innovazione Sviluppo di strumenti di gestione innovazione Test di strumenti di gestione innovazione Divulgazione strumenti di gestione innovazione Revisione e valutazione delle metodologie di consulenza e degli strumenti di autovalutazione online (SAT) esistenti in Europa Forte coinvolgi-mento di intermediari (es. consulenti gestionali, associazioni professiona-li, ecc.) Almeno 1.500 interviste a PMI in oltre 10 paesi e in vari settori industriali, promosse da intermediari • Programma completo di marketing e comunicazione per promuovere i nuovi strumenti • Garanzia di maggiore sostenibilità Migliori metodologie di consulenza per la gestione dell’innova-zione Self-Assess-ment Tool (SAT) europeo 01/06 12/06 12/09 11/07

12. Project core team: A.T. KearneyKai Engel, Eva DiedrichsTel: +49 211 1377 2266Fax: +49 175 13 2659 266improvecoreteam@atkearney.com Fraunhofer Institute for Industrial Engineering (IAO)Kristina WagnerTel.:  +49 (0)711 970-2215Fax:  +49 (0)711 970-2299improvecoreteam@atkearney.com Contatti APRE Roma • Daphne van de Sande vandesande@apre.it • Iacopo de Angelis deangelis@apre.it • Egill Boccanera boccanera@apre.it APRE FVG Trieste: ciro.franco@area.trieste.it www.europe-innova.org IMP3rove is a project of the European Commission’s Directorate-General for Enterprise and Industry