1 / 8

Aanbestedingswet 2013 en inkoopbeleid RU

Aanbestedingswet 2013 en inkoopbeleid RU. Kaders voor alle opdrachten. Dossiervorming Namen en motivering uitgekozen/afgewezen gegadigden Namen en motivering afgewezen inschrijvingen Motivering keuze winnaar Objectiviteit Type aanbestedingsprocedure Toelating ondernemer tot procedure

ronia
Download Presentation

Aanbestedingswet 2013 en inkoopbeleid RU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Aanbestedingswet 2013 en inkoopbeleid RU

  2. Kaders voor alle opdrachten Dossiervorming • Namen en motivering uitgekozen/afgewezen gegadigden • Namen en motivering afgewezen inschrijvingen • Motivering keuze winnaar Objectiviteit • Type aanbestedingsprocedure • Toelating ondernemer tot procedure • (op verzoek) keuze schriftelijk motiveren Transparantie • Ondernemers gelijk behandelen en transparant handelen • Gunningbeslissing met redenen naar alle inschrijvers Proportionaliteit • Eisen, voorwaarden en criteria in redelijke verhouding opdracht • Gids proportionaliteit Maatschappelijke waarde creëren • Prijs/kwaliteit verhouding • Aandacht voor innovatie en duurzaamheid Samenvoegen en splitsen • Niet onnodig samenvoegen • Opdelen in meerdere percelen Beperking (administratieve) lasten

  3. Enkelvoudig onderhandse procedure Drempelbedragen: • Leveringen en diensten: < € 50.000 • Werken: < € 100.000 Kenmerk • 1 offerte (meer mag) Dossier bestaat uit: • Offerteaanvraag • Ingediende offerte • Opdrachtbrief/contract

  4. Meervoudig onderhandse procedure Drempelbedragen: • Leveringen en diensten: > € 50.000 - < € 200.000 • Werken: > € 100.000 - < € 1.500.000 Kenmerk • 3 - 5 offertes Aandachtspunten • Verplichte marktverkenning • Motivering aanbestedingsprocedure • Motivering wanneer opdrachten zijn samengevoegd • Motivering selectie van partijen die offerte mogen uitbrengen • Werken aanbesteden met het ARW 2012 • Verplicht model eigen verklaring gebruiken • Algemene voorwaarden van branches van toepassing (DNR, Fenit, UAV-GC enz.) • Geen eisen voor selectie van de leverancier • Aan verliezende partijen relevante overwegingen meedelen • Dossier

  5. Nationale openbare aanbestedingen Drempelbedragen: • Leveringen, diensten en werken: met duidelijk grensoverschrijdend belang • Werken: > € 1.500.000 - < € 5000.000 Kenmerk • Publicatie in Nederland • Voor werken ook meervoudig onderhandse procedure Aandachtspunten • Verplichte marktverkenning • Motivering aanbestedingsprocedure • Motivering wanneer opdrachten zijn samengevoegd • In percelen waar mogelijk • Werken aanbesteden met het ARW 2012 • Verplicht model eigen verklaring gebruiken • Algemene voorwaarden van branches van toepassing (DNR, Fenit, UAV-GC enz.) • Aan verliezende partijen relevante overwegingen meedelen • Dossier (vaak gebruikt bij werken)

  6. Europese aanbestedingen • Drempelbedragen: • Leveringen en diensten: > € 200.000 • Werken: > € 5000.000 • Kenmerk • Publicatie in Europa • Aandachtspunten • Verplichte marktverkenning • Motivering aanbestedingsprocedure • Motivering wanneer opdrachten zijn samengevoegd • In percelen waar mogelijk • Geen omzet eis stellen (tenzij zwaarwegende gevallen, dan 300%) • 1 referentie per kerncompetentie (vergelijkbaar) • Waarde referentieprojecten max 60% • Werken aanbesteden met het ARW 2012 • EMVI in plaats van Laagste Prijs • Verplicht model eigen verklaring gebruiken • Algemene voorwaarden van branches van toepassing • Proces-verbaal van gunning • Aan verliezende partijen relevante overwegingen meedelen • Stand Stil termijn 20 dagen in plaats van 15 dagen

  7. Inkoopprojectenkalender 2014

  8. Wie doet wat?

More Related