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Gestão de Agronegócios

Gestão de Agronegócios. www.scadiagro.com.br. POR QUE O S C A D I A G R O ?. Porque com o scadi agro , sistema da SCADI informática para gestão de agronegócios, você tem uma perfeita análise econômica da sua atividade e um completo controle de custos. ANÁLISE ECONÔMICA DA SUA ATIVIDADE:.

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Gestão de Agronegócios

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Presentation Transcript

  1. Gestão de Agronegócios www.scadiagro.com.br

  2. POR QUE O SCADI AGRO? • Porque com o scadiagro, sistema da SCADI informática para gestão de agronegócios, você tem uma perfeita análise econômica da sua atividade e um completo controle de custos.

  3. ANÁLISE ECONÔMICA DA SUA ATIVIDADE: • Ao final de cada safra você tem as informações necessárias para a análise. Você pode, por exemplo, verificar o resultado final da safra:

  4. ANÁLISE ECONÔMICA DA SUA ATIVIDADE: • Ao final de cada safra você tem as informações necessárias para a análise. Você pode, por exemplo, verificar o resultado final da safra:

  5. Neste exemplo você consegue visualizar o resultado final de sua safra. Você tem um resultado positivo de 42,22%.

  6. Aqui você pode avaliar o resultado baseado na área utilizada.

  7. Analisando mais detalhadamente as despesas, verificamos quais são as mais significativas. Neste caso temos o exemplo de MÁQUINAS E IMPLEMENTOS que corresponde a 20% do valor total de despesas, contribuindo com R$ 625,30 por hectare.

  8. Analisando mais a fundo o grupo MÁQUINAS E IMPLEMENTOS você tem as informações detalhadas de cada tipo de despesa deste grupo.

  9. Aqui você tem as despesas que formam o grupo de MÁQUINAS E IMPLEMENTOS demonstradas detalhadamente. • Analisando mais a fundo o grupo MÁQUINAS E IMPLEMENTOS você tem as informações detalhadas de cada tipo de despesa deste grupo.

  10. Analisando as despesas com COMBUSTÍVEL DE MÁQUINAS, temos mais informações importantes:

  11. Percentual relativo a despesa total do grupo • Valor total gasto • Quantidade utilizada • Custo por litro • Quantidade utilizada por hectare • Valor gasto por hectare

  12. Como você tem também a informação detalhada de cada pagamento efetuado, com quantidades e valores envolvidos, você pode avaliar a evolução dos preços dos insumos ao longo da safra. No nosso exemplo avaliamos COMBUSTÍVEL DE MÁQUINAS.

  13. Evolução do preço do combustível

  14. Como você tem as informações de várias safras, localidades e atividades, você tem também o comparativo entre as despesas de cada safra, localidade ou atividade. Este comparativo mostra suas despesas por ÁREA e por UNIDADE DE PRODUÇÃO

  15. Aqui temos a atividadeanalisada, no caso ARROZ

  16. Aqui temos as safras selecionadas para o comparativo, de 2004/2005 a 2006/2007.

  17. Aqui temos as informações de área utilizada e produtividade alcançada em cada uma das safras.

  18. Temos uma coluna com a informação de custo por ÁREA e outra coluna com o custo por UNIDADE DE PRODUÇÃO.

  19. Aqui você tem as despesas que formam o grupo de MÁQUINAS E IMPLEMENTOS demonstradas detalhadamente, safra a safra.

  20. Analisando as despesas com COMBUSTÍVEL DE MÁQUINAS, temos mais informações importantes:

  21. Aqui você tem a evolução do custo em Reais por ÁREA durante as safras analisadas. Você pode também analisar estes valores utilizando qualquer outro índice, como por exemplo a cotação do produto na safra ou a cotação do Dolar.

  22. Aqui você tem a evolução do custo em Reais por UNIDADE DE PRODUÇÃO durante as safras analisadas, neste caso SACOS.

  23. “ • ” • Com 20 anos de experiência na área de Gestão de empresas rurais, nossa empresa precisava de um software como ferramenta de controle, e no mercado havia muitos. Depois de muito procurar, encontramos o SCADI AGRO, que veio de encontro ao que buscávamos, unir duas características importantíssimas: Otimização do serviço  e confiabilidade na informação. Utilizamos o SCADI AGRO a mais de 16 anos. Por que falamos em otimização da informação? Porque de um único lançamento podemos ter a informação para o gerenciamento e para atender a contabilidade fiscal. Confiabilidade por ser um sistema em que a base da informação é toda movimentação financeira, ou seja, todos os valores que passam por banco ou caixa, obrigatoriamente são analisados e lançados. • Soma-se a isto uma série de informações através de relatórios gerenciais que são fundamentais para a tomada de decisão de qualquer gestor. Gustavo de Lima Lemos • Diretor e sócio proprietário das empresas SAFRAS E CIFRAS, Consultor de empresários rurais do Brasil e do Uruguai , de entidades de classe e agribusiness. • - Engenheiro Agrônomo – EFPel - RS • - Especialista em Administração e Marketing – UCPel - RS - Especialista em Gestão Empresarial – FGV - RJ - Mestre em agronegócios – Universidade de Belgrano – Buenos Aires - Argentina

  24. SOLICITE SUA CÓPIADE AVALIAÇÃO • e-mail: comercial@scadiagro.com.br • fones: (051) 3026.0096 • (053) 3231.2276 • www.scadiagro.com.br

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