1 / 18

Plan de présentation La MRC de Pontiac en statistiques

La MRC de Pontiac en statistiques Par Ghislain Régis Yoka Économiste, Emploi-Québec Outaouais 19 octobre 2011. Plan de présentation La MRC de Pontiac en statistiques. Le territoire. La population. Les entreprises. Le marché du travail, le revenu et la scolarité.

roanna-cox
Download Presentation

Plan de présentation La MRC de Pontiac en statistiques

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. La MRC de Pontiac en statistiques Par Ghislain Régis Yoka Économiste, Emploi-Québec Outaouais19 octobre 2011

  2. Plan de présentationLa MRC de Pontiac en statistiques Le territoire La population Les entreprises Le marché du travail, le revenu et la scolarité Quelques actions à mettre de l’avant ou à poursuivre

  3. Le territoire Le Pontiac est le plus grand territoire de l’Outaouais en superficie • 18 municipalités étendues sur 4 178 kilomètres carrés • 9 670 kilomètres carrés de territoire non organisé

  4. La population Le poids démographique du Pontiac est le plus faible en Outaouais • Sa population est estimée à 14 324 habitants (2010) • Ce qui représente environ 4 % de la population totale de l’Outaouais • Sa population en âge de travailler (15-64 ans) représente 66 % de la population de la MRC Source: Institut de la Statistique du Québec

  5. La population Le poids démographique du Pontiac est le plus faible en Outaouais… • Le solde migratoire interrégional de la MRC en 2009-2010 était négatif: -219 habitants • Les perspectives démographiques (2006-2031) annoncent une croissance de la population totale de 9 % Source: Institut de la Statistique du Québec

  6. La population Le vieillissement de la population du Pontiac, une tendance qui se confirme Le poids démographique des personnes de 65 ans et plus augmente alors que celui des 14 ans et moins diminue Source: Statistique Canada et Institut de la Statistique du Québec

  7. Les entreprises Quatre des cinq territoires de l’Outaouais ont une présence d’entreprises plus importante que le Pontiac • Selon l’enquête réalisée en 2011, le Pontiac compte 716 établissements • Ce qui représente 8 % des établissements de l’ensemble de l’Outaouais • Le Pontiac compte une centaine d’établissements de plus que Les Collines-de-l’Outaouais, malgré son poids démographique moindre Source: Emploi-Québec. Liste des industries et commerces de l’Outaouais (2011)

  8. Les entreprises Beaucoup de petites entreprises dans le Pontiac Sur les 716 établissements recensés dans la MRC de Pontiac; • 70,0 % des établissements de la MRC comptent 4 employés • 21,5 % des établissements ont entre 5 et 19 employés • 3,9 % ont entre 20 et 49 employés • 0,7 % ont entre 50 et 99 employés • 0,4 % des établissements ont 100 employés ou plus Note: Pour 3,5 % des établissements, le total des employés n’a pas été divulgué. Source: Emploi-Québec. Liste des industries et commerces de l’Outaouais (2011)

  9. Les entreprises Principaux employeurs localisés dans le Pontiac, par secteur d’activité Sur les 4 224 emplois localisés sur le territoire; • Santé et services sociaux (22 % des emplois du territoire) • Commerce (14 % des emplois) • Enseignement (7 % des emplois) • Agriculture, exploitations forestière et minière (6 % des emplois) • Fabrication (5 %) Source: Emploi-Québec. Liste des industries et commerces de l’Outaouais (2011)

  10. Les entreprises Principaux employeurs des résidants du Pontiac, par secteur d’activité Source: Statistique Canada, recensement 2006

  11. La mobilité géographique des travailleurs du Pontiac Tous les emplois recensés sur un territoire ne sont pas forcément occupés par les personnes qui y résident • 12 % des emplois recensés dans le Pontiac étaient occupés par des personnes résidant à l’extérieur • 33 % des résidants du Pontiac en emploi tiraient leurs revenus de l’activité économique des territoires voisins Source: Statistique Canada, recensement 2006

  12. Le marché du travail Une faible proportion des travailleurs de 25-64 ans dans le Pontiac (2009) Source: Institut de la Statistique du Québec

  13. Le marché du travail Un taux de chômage relativement élevé dans le Pontiac Source: Statistique Canada

  14. Le revenu Un revenu moyen des travailleurs de 25-64 ans, résidant dans le Pontiac, parmi les plus faibles en Outaouais (2009) Source: Institut de la Statistique du Québec

  15. La scolarité Une proportion importante des résidants du Pontiac ne détient aucun diplôme Source: Statistique Canada, recensement de 2006

  16. Quelques actions à mettre de l’avant ou à poursuivre dans le Pontiac Actions ayant un impact à court terme • Réfléchir sur les meilleures façons de réduire l’exode de la population de façon à maintenir un solde migratoire positif chaque année • Répertorier les caractéristiques de la MRC sur les quelles il faut agir pour stimuler l’activité économique • Les secteurs porteurs • Le profil de formation des individus • Poursuivre les efforts visant à attirer les jeunes et les personnes immigrantes • Valoriser la contribution des personnes de 55 ans et plus à l’activité économique locale et les retenir plus longtemps sur le marché du travail • Publiciser, à large échelle, les actions qui ont permis de répondre à un besoin local, tout en dynamisant l’activité économique

  17. Quelques actions à mettre de l’avant ou à poursuivre dans le Pontiac Actions ayant un impact à plus long terme • Réduire de façon importante le décrochage scolaire des jeunes et augmenter le niveau de formation des anciens décrocheurs devenus adultes • Instaurer une culture de formation en entreprise • Développer de nouveaux créneaux d’activité, idéalement, reliés aux ressources locales

  18. Merci!

More Related