1 / 16

Potencjał Badawczy Work Programme 2012-2013

Potencjał Badawczy Work Programme 2012-2013. Ewa Kuśmierczyk Małgorzata Snarska-Świderska Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk. Szkolenie dla pracowników Naukowych Politechniki Koszalińskiej

rigg
Download Presentation

Potencjał Badawczy Work Programme 2012-2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Potencjał Badawczy Work Programme 2012-2013 Ewa Kuśmierczyk Małgorzata Snarska-Świderska Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk Szkolenie dla pracowników Naukowych Politechniki Koszalińskiej Koszalin, 2 czerwca 2011 r.

  2. FP7-REGPOT-2012-2013-1 Cele programu: • Wzmocnienie potencjału BRT wybranych jednostek badawczych w regionach konwergencji i peryferyjnych, • Wzmocnienie ich wkładu w zrównoważony rozwój gospodarczy i społeczny regionów, • Uwidocznienie ich i upowszechnienie ich doskonałości naukowej w ramach ERA, • Rozwój współpracy pomiędzy tymi jednostkami a doskonałymi centrami badawczymi z innych regionów UE oraz ustanowienie strategicznego partnerstwa pomiędzy nimi, • Komplementarność w stosunku do działań w ramach polityki spójności na lata 2007-2013.

  3. Work Programme 2012-13

  4. Uczestnicy: prywatna lub publiczna jednostka badawcza znaczących rozmiarów (wydział uniwersytetu, departament, instytut badawczy lub duże laboratorium) zatrudniająca co najmniej 10 stałych doświadczonych badaczy prowadząca prace badawcze najwyższej jakości o największym potencjale innowacyjnym. Jednostki badawcze powinny mieć siedzibę w regionie konwergencji lub regionie peryferyjnym UE. Jednostka nie może być oddziałem lub filią organizacji mającej siedzibę w regionie konwergencji lub regionie peryferyjnym*. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- * Lista regionów może zostać rozszerzona zgodnie z umowami stowarzyszającymi kraje trzecie z 7 PR. Jednostki badawcze pochodzące z dowolnego regionu Albanii, Bośni i Hercegowiny, Chorwacji, FYROM, Czarnogóry, Serbii, Turcji oraz Galilea (Izrael) są uprawnionymi uczestnikami konkursu. FP7-REGPOT-2012-2013-1

  5. Regiony konwergencji i regiony peryferyjne Regiony konwergencji regiony UE o średnim dochodzie (ściślej: produkcie krajowym brutto na osobę) poniżej 75 % przeciętnej europejskiej Regiony peryferyjne Gujana francuska, Gwadelupa, Martynika, Reunion, Hiszpańska Wspólnota Autonomiczna Wysp Kanaryjskich, Azory i Madera.

  6. 1. Przedstawienie doskonałości naukowej oraz doświadczeń centrum badawczego: Cele badawcze Główne obszary badawcze Przedstawienie osiągnięć badawczych centrum Opis jednostki badawczej, w ramach której działają Opis struktury organizacyjnej Opis zasobów ludzkich Opis infrastruktury badawczej Krótkie CV kluczowych badaczy Lista publikacji Lista patentów Współpraca badawcza z jednostkami krajowymi i zagranicznymi Potencjał udziału w krajowych, europejskich i pozostałych programach badawczych Analiza SWOT Plan Działania FP7-REGPOT-2012-2013-1

  7. FP7-REGPOT-2012-2013-1

  8. Plan Działania oparty na analizie SWOT obejmujący obowiązkowo: Wymianę „know how” oraz wymianę doświadczeń pomiędzy jednostką badawczą i co najmniej 3 organizacjami partnerskimi z krajów UE. Możliwość organizacji regionalnych, krajowych i międzynarodowych warsztatów i konferencji oraz prowadzenia innych działań sieciujących i promocyjnych mających na celu zwiększenie rozpoznawalności instytucji na arenie międzynarodowej Rekrutację doświadczonych naukowców oraz inżynierów i techników do obsługi zakupionego sprzętu badawczego; Zakup i modernizację sprzętu badawczego; Opracowanie strategicznego planu rozwoju własności intelektualnej(zarządzanie i ochrona IPR) oraz zwiększania możliwości tworzenia innowacji oraz opcjonalnie: „Mechanizm oceny”– po zakończeniu realizacji zadań przewidzianych w projekcie jakość prowadzonych badań oraz poziom infrastruktury badawczej jednostki badawczej oceniany jest przez międzynarodowych niezależnych ekspertów. FP7-REGPOT-2012-2013-1 FP7-REGPOT-2012-2013-1 FP7-REGPOT-2012-2013-1

  9. Zarządzanie własnością intelektualną i ochrona know-how 1. Opracowanie zasad ochrony praw własności intelektualnej 2. Szkolenia z zakresu ochrony praw własności intelektualnej Networking z organizacjami partnerskimi w celu wspólnego wykorzystania wyników badań Zatrudnienie managera d.s. własności intelektualnej Zwiększanie innowacyjności 1. Zatrudnienie managera d.s. innowacyjności Zwiększenie możliwości wdrożeń zgromadzonej wiedzy i technologii Networking z użytkownikami końcowymi i z potencjalnymi partnerami wdrażającymi rezultaty badań !!! Działania komercyjne nie są dozwolone Plan Działania - Strategiczny plan rozwoju własności intelektualnej i możliwości tworzenia innowacji

  10. Plan Działania oceniany będzie pod kątem zgodności z: Celami programu Potencjał Badawczy Wnioskami płynącymi z analizy SWOT jednostki Potrzeby wzmocnienia długotrwałego potencjału badawczego oraz zdolności innowacyjnych w oparciu o analizę stanu obecnego oraz perspektyw rozwoju Trwałość rezultatów projektu, zgodność z długookresową strategią rozwoju centrum FP7-REGPOT-2012-2013-1 FP7-REGPOT-2012-2013-1 FP7-REGPOT-2012-2013-1

  11. IMPACT • Oddziaływanie projektu (expected impact): • Lepsza integracja z Europejską Przestrzenią Badawczą (długotrwałe partnerstwo z grupami badawczymi w Europie) • Wzmocnienie możliwości i potencjału badawczego (kapitał ludzki: liczba nowych badaczy i badaczy objętych szkoleniami; zasoby rzeczowe: nowoczesna aparatura badawcza) jak również jakość badań prowadzonych przez jednostkę badawczą) • Zwiększone możliwości efektywnego wpływu na rozwój regionalny i społeczny; • Zwiększenie uczestnictwa w 7PR i innych europejskich programach; • Wzmocnienie potencjału innowcyjnego

  12. Budżet projektu: do 5 milionów Euro*. Poziom dofinansowania: do 100% refundacja kosztów pośrednich do 7% kosztów bezpośrednich Koszty pośrednie: w projektach CSA ryczałt na koszty pośrednie wynosi maks. 20% kosztów bezpośrednich. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- * w tym do 30% na zakup sprzętu badawczego (w uzasadnionych przypadkach zakup sprzętu badawczego może stanowić 45% budżetu projektu. UWAGA! W budżecie uwzględniamy tylko amortyzację zakupionego sprzętu. FP7-REGPOT-2012-2013-1

  13. FP7-REGPOT- 2007 - 2011-1

  14. 1. OMICRON – Collegium Medium, Uniwersytet Jagielloński Opening doors to excellence. Enabling OMICs high-thROughput techNologies at theFaculty of Medicine Jagiellonian University Medical College Koordynator: prof. dr hab. Maciej Małecki Budżet całkowity projektu: 4 265 451 Euro 2. Projekt SENERES - Instytut Energetyki Sustainable Energy Research and Development Centre Koordynator: dr inż. Andrzej Sławiński  Budżet całkowity projektu: 2 682 664 Euro 3. NOBLESSE –Instytut Chemii Fizycznej PAN NanOtechnology, Biomaterials and aLternative Energy Source for ERA” Koordynator: Prof. Robert Hołyst   Budżet całkowity projektu: 3 305 673 Euro FP7-REGPOT-2011

  15. 4. ATLAB  - Instytut Nauk Geologicznych PAN Action Towards Laboratories Enhancement and Know-How Exchange For Advanced Research on Geosystem Koordynator: prof. Marek Lewandowski Budżet całkowity projektu: 3 521 795 Euro 5. WULS Plant Health – Katedra Entomologii Stosowanej SGGW Warsaw Plant Health Initiative Koordynator: Katedra Entomologii Stosowanej SGGW Budżet całkowity projektu: 4 466 897 Euro FP7-REGPOT-2011

  16. Dziękuję za uwagę Osoby do kontaktu: dr Aleksander Bąkowskiabak@kpk.gov.plMałgorzata Snarska –Świderskamalgorzata.snarska@kpk.gov.plEwa Kuśmierczykewa.kusmierczyk@kpk.gov.pl Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk ul. Żwirki i Wigury 81 02-091 Warszawa tel: 0 22 828 74 83 fax: 0 22 828 53 70 e-mail: kpk@kpk.gov.pl

More Related