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Le taylorisme

Le taylorisme. sommaire. Le grand changement Les principes d’organisation Les principes de gestion du personnel Les relations de travail Conséquences de l’OST Questions de réflexion. Le grand changement.

rianne
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Le taylorisme

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Presentation Transcript

  1. Le taylorisme

  2. sommaire • Le grand changement • Les principes d’organisation • Les principes de gestion du personnel • Les relations de travail • Conséquences de l’OST • Questions de réflexion

  3. Le grand changement • L’exécution du travail doit faire l’objet d’une science càd d’une connaissance explicite et systématique de la meilleure façon d’exécuter ce travail. • Cette science du travail équivaut, pour le travailleur, à un programme auquel il doit se conformer et qui détermine le plus clairement possible quelles tâches il doit exécuter et comment il doit les exécuter

  4. Les principes d’organisation • La division du travail fondée sur la spécialisation: conduit à confier à un travailleur une seule tâche , celle-ci conçue comme la plus petite unité de travail. • La division du travail verticale conduit à confier aux travailleurs à la base des tâches d’exécution, et aux ingénieurs les travaux de conception.

  5. Les principes de gestion du personnel • Les travailleurs doivent être sélectionnés de façon scientifique • Le cas, échéant, on doit leur donner une formation appropriée • Il faut les encadrer d’une façon étroite • Il faut soutenir leur travail par des incitations de type instrumental ou économique.

  6. Les relations de travail • L’esprit de coopération, l’entente cordiale entre les travailleurs et les patrons que suscite la direction scientifique rend inutile le syndicat.

  7. Conséquences de l’OST • L’amélioration de la productivité • Impacts nuisibles sur la santé physique et psychique (source de conflits sociaux)

  8. Questions de réflexion • Les connaissances dans l’OST: l’OST favorise-elle le développement des connaissances? • Peut-on parler de l’approche par compétence dans le modèle d’OST?

  9. Merci de votre attention

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