محيط ومكامن الإستثمار بولاية القصرين

1. محيط ومكامن الإستثمار بولاية القصرين وزارة التنمية الجهويةوالتخطيط ديوان تنمية الوسط الغربي الامكانات…المزايا التنافسية… الرهانات والفرص حديقة الشعانبي-القصرين 06 أكتوبر2012

2. مناخ ملائم لتعاطي بعض الزراعات المتأقلمة و ذات قيمة مضافة عالية. وسط طبيعي يمتاز بالثراء و التنوع يجلب الإهتمام 371626هك من الأراضي المحترثة 336093هك من الغابات و الحلفاء أراضي الحلفاء: مصدر متميز لتصنيع الألياف النباتية 27000هكمن المساحات السقوية المهيأة مدخرات هامة و متنوعة من المواد الإنشائية القابلة للإستغلال والتصنيع: 48 موقع تم بشأنه إنجاز دراسات الطاقات و الإمكانات و الخصوصيات

3. مواقع أثرية ذائعة الصيت و معالم موزعة على كامل أرجاء الولاية: 35% من المعالم بكامل البلاد. ثراء نباتي و حيواني متنوع و مواقع بيئية ذات خصوصيات إيكولوجية فريدة. منتوج تقليدي متميز و ثراء لامادي عريق و مخزون ثقافي متجذر. مياه معدنية حارة و باردة قابلة للإستغلال الصناعي و السياحي. موارد بشرية نشيطة و ذات قدرة على المبادرة و المشاركة: السكان أقل من 30سنة%58.6 : السكان المشغلين 100 623 : عدد الطلبة: 1200 الطاقات و الإمكانات و الخصوصيات

4. موقع وسيط و حدودي يؤمن الترابط بين الشمال و الجنوب و مع الفضاء المغاربي حوض هام للتشغيل 897126 من السكان نشيطين منهم 13.2% حاملي شهائد عليا. أهمية الوسط الريفي و إمتداده 60% من عدد سكان الولاية. تجدر تقاليد متداولة لإدارة بعض أنشطة الإنتاج. المراتب الوطنية الأولى على مستوى منتوحات التفاح، اللوز، الفستق، التين الشوكي، الطماطم آخر فصلية، الزيوت الأساسية للإكليل، الرخام، نبتة الحلفاء المزايا التفاضلية و التنافسية للجهة

5. قطاع صناعي ناشئ قابل للتطور و النمو إعتمادا على تثمين الموارد الطبيعية المتوفرة جهويا. توفر المقتضيات الأساسية لإرساء سياحة بديلة خصوصية مندمجة تماشيا مع التوجه الجديد لتنمية القطاع السياحي و السوق العالمية. الصناعات التقليدية كرافد أساسي لمساندة العمل التنموي بالجهة بالتركيز على التجديد و الإبتكار و المساندة و التسويق للمنتوجات المتميزة للجهة. إمكانيات تسويق واعدة و تبادل تجاري واسع النطاق بحكم الموقع الوسيط و الحدودي. المزايا التفاضلية و التنافسية للجهة

6. المنظومات الإقتصادية • الهدف العام • إرساء و تطوير منظومات إقتصادية بولاية القصرين عبر تثمين الموارد المتاحة. • الأهداف الخصوصية • تدعيم سلسلة القيم الكامنة و المرتبطة بكل منتوج • إحداث و تنمية المؤسسات الصغرى و المتوسطة. • خلق مواطن الشغل و تثمين و تطوير الكفاءات

7. المنظومات الإقتصادية • تنمية المنظومات التالية يوفر فرص إستثمار هامة: • التنمية الفلاحية- الصناعية للخضر و الغلال • الأشجار المثمرة و الزياتين البيولوجية • زراعة الخضروات البدرية و الآخر فصلية • الأشجار المثمرة الدخيلة و شبه الغابية • خزن و تحويل و تكييف و تصدير و نصف تصبير و تجفيف الخضر و الغلال. • منظومة الألبان • تربية الماشية الممتدة و المكثفة بالمناطق السقوية • مراكز تجميع الحليب. • وحدات تصنيع الحليب

8. المنظومات الإقتصادية • الحلفاء: ملكة الألياف النباتية • تصنيع ألياف الحلفاء غير النسيج(couche de renfort dans l’industrie automobile, domaine médical,…) • تصنيع اللف و التغليف و اللصق الطبيعي • إستعمال"lignine" في synthèse des mousses de polyuréthane • منتوجات الصناعات التقليدية: الزربية، الأثاث،... • تنمية إنتاج و تصنيع التين الشوكي • إنتاج و تكثيف التين الشوكي أخر فصلي. • تثمين التين الشوكي في الصناعات الغذائية، مواد التجميل، و الأدوية و المعالجة الطبيعية. • تطوير منظومة المواد الإنشائية(التصنيع جهويا) • مواد البناء المختلفة • تطوير مجالات جديدة بإستعمال البحث العلمي

9. المنظومات الإقتصادية • منظومة السياحة المندمجة و البديلة • مراكز استقبال و تنشيط حول المواقع • مشاريع للخدمات تفعيلا للمسالك السياحية • اقامات ريفية و دور ضيافة • احداث مشاريع صناعية ذات قدرة تشغلية كبرى في غير المجالات المرتبطة بموارد الجهة

10. مناخ الاعمال و محيط الانتاج … الرهانات • تنمية و تعصير و تدعيم البنية الاساسية للنقل و الاتصال: • برنامج استثمار عمومي غير مسبوق( إرساء آليات جديدة من طرف وزارة التنمية الجهوية والتخطيط – مفتاح التوزيع و خارطة الأولويات الجهوية) • تركيز فضاءات و مركبات مهيأة للإنتاج: مناطق و محلات صناعية،مناطق لوجستية و الاهتمام بالتجديد التكنولوجي و البحث العلمي. • منظومة حوافزخصوصية وإطار تشريعي جاذب للمناطق الداخلية. • محيط مؤسساتي ناجع و فعال و متناغم. • ادارة حديثة و اجراءاتمبسطة • الامركزية و الانتقال للحوكمة المحلية للتنمية.

11. المنهجية الفنية المتبعة لتنظيم المنتدى • احداث لجنة فنية مشتركة بين هياكل المساندة و التمويل • اعتماد تمشي لضبط قائمة المشاريع المدرجة: الجدية،درجة النضج،قابلية الصعوبات للتجاوز • ارساء الية للمتابعة تضم الاطراف المتدخلة لضمان الاستمرارية و التواتر المنتظم للعملية :

12. توصيات ومقترحات • توجيه جهود المساندة والإحاطة ومساعدة المؤسسات التي تلاقي صعوبات حسب مجال النشاط : • الوحدات الناشطة في قطاع الرخام • وحدات النسيج '' صناعة الملابس ‘’ • الصناعات الغذائية : تعليب الزيت • تعزيزجهاز التمويل وآلياته : • دعم شركة التنمية الإقتصادية بالقصرين والترفيع في رأس مالها • حث شركة الإستثمار والتنمية بالوسط الغربي لمزيد تمويل مشاريع بالجهة

13. توصيات ومقترحات • دعوة شركات الإستثمار ذات رأس مال مخاطرة بنكية للمساهمة في تمويل الإستثمار الخاص. • تعبئة موارد صندوق المساعدة على الإنطلاق لتجاوز إشكالية توفير التمويل الذاتي . • السعي لإختصارالأجال وتبسيط الإجراءات المرتبطة بصرف المساهمات في رأس المال :SICAR / FOPRODI • تمتيع باعثي المشاريع الممولة من قبل البنك التونسي للتضامن من الحصول على المنحة المسندة بعنوان التنمية الجهوية. • ضرورة توجيه تدخلات صندوق الودائع والضمانات للتدخل بالولايات الداخلية لتمويل مشاريع مهيكلة في البنية الاساسية وتطوير رأس مال المخاطروالمؤسسات الصغرى والمتوسطة .

14. مع الشكر ...