Evaluation Report for MPS.BR Level Assessment of [Organizational Unit] [Date] - MR-MPS-SW Model
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This detailed assessment report outlines the maturity levels for various processes of the organization based on the MPS.BR model, including strengths, weaknesses, and improvement opportunities.
Evaluation Report for MPS.BR Level Assessment of [Organizational Unit] [Date] - MR-MPS-SW Model
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Presentation Transcript
Avaliação MPS.BR [ Nome da Unidade Organizacional][Data]
MR-MPS-SW versão <colocar ano> Modelo de Referência • 7 níveis de maturidade • A - Em Otimização • B - Gerenciado quantitativamente • C - Definido • D - Largamente definido • E - Parcialmente definido • F - Gerenciado • G - Parcialmente gerenciado
Nível Solicitado: <Indicar Nível> • Gerência de Trabalhos • Gerência de Requisitos • Gerência de Nível de Serviço • Gerência de Incidentes • Entrega de Serviços • Aquisição • Gerência de Configuração • Gerência de Portfolio de Trabalhos • Garantia da Qualidade • Gerência de Problemas • Medição • Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional • Definição do Processo Organizacional • Gerência de Recursos Humanos • Gerência de Mudanças • Desenvolvimento do Sistema de Serviços • Orçamento e Contabilização de Serviços • Gerência de Capacidade • Gerência da Continuidade e Disponibilidade dos Serviços • Gerência de Decisões • Gerência de Liberação • Gerência de Riscos • Gerência de Segurança da Informação • Relato de Serviços • Processos avaliados: (excluir o não pertinente)
Nível Solicitado: <Indicar Nível> Nível Solicitado: <Indicar Nível> • Atributos de Processos avaliados <excluir os não pertinentes> • AP 1.1: O processo é executado • AP 2.1: O processo é gerenciado • AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são gerenciados • AP 3.1: O processo é definido • AP 3.2: O processo está implementado • AP 4.1: O processo é medido • AP 4.2: O processo é controlado • AP 5.1: O processo é objeto de melhorias incrementais e inovações • AP 5.2: O processo é otimizado continuamente
Equipe de Avaliação Avaliador Líder: • < Nome> <Instituição> Avaliadores Adjuntos: • < Nome> <Instituição> • < Nome> <Instituição> • < Nome> <Instituição> • < Nome> <Instituição> Representantes da Empresa: • < Nome> • < Nome>
Observações Gerais • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Observações Gerais Quanto ao Modelo • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Trabalhos • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Trabalho SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Gerência de Requisitos • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Requisitos SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Gerência de Nível de Serviço • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Nível de Serviço SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Gerência de Incidentes • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Incidentes SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Entrega de Serviços • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Entrega de Serviços SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Aquisição • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Aquisição SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Gerência de Configuração • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Configuração SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Garantia da Qualidade • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Garantia da Qualidade SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Gerência de Portfólio de Trabalho • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Portfólio de Trabalho SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Medição • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Medição SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Gerência de Problemas • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Problemas SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Definição do Processo Organizacional • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Definição do Processo Organizacional SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Gerência de Recursos Humanos • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.
Gerência de Recursos Humanos SATISFEITO NÃO SATISFEITO
Gerência de Mudanças • Pontos Fortes: • Não foram observados. • Pontos Fracos: • Não foram observados. • Oportunidades de Melhoria: • Não foram observadas.