1 / 16

Coevolving At Last, Away to Make Synergies Work

Coevolving At Last, Away to Make Synergies Work. Kelompok 1 Candra wahyuni P Eri Ardono S Heru Agung Prabowo. Coevolving At Last, Away to Make Synergies Work. Menangkap sinergi lintas-Bisnis merupakan alasan utama bagi keberadaan perusahaan multi business. Count….

ray
Download Presentation

Coevolving At Last, Away to Make Synergies Work

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Coevolving At Last, Away to Make Synergies Work Kelompok 1 Candrawahyuni P EriArdono S HeruAgungPrabowo

  2. Coevolving At Last, Away to Make Synergies Work Menangkapsinergilintas-Bisnismerupakanalasanutamabagikeberadaanperusahaan multi business

  3. Count… • Bagaimanaperusahaantelahmencapaisinergimelakukannya ? • manajermerekatelahmenguasaisuatuprosesstrategisperseroan yang disebut coevolving • Para manajerinisecararutinmengubah web link kolaborasi - mulaidaripertukaraninformasiuntukasetbersamauntukstrategimultibusisness - kalanganbisnis • Hasilnyaadalah web of relationship yang berpeluanguntuksinergi

  4. Coevolving Coevolving adalahsebuahprosesstrategis yang pentingterutamadiperusahaan-perusahaanekonomibaru, dimanapasarkecepatan yang lebihtinggimendorongmanajeruntukmenjagabisnisindividucukupkeciluntukberadaptasi, tetapituntutanpersaingan yang ketatbahwamerekamempertahankan economies of scope. Coevolving dikembangkandarisatudekaderisetstrategiperusahaansukses yang sangatkompetitif, industri yang fast-moving.

  5. Web Kolaboratif Di dalamkorporasitradisional, web kolaborasiantarbisnisseringmembekukankedalampolateladandiperbaiki. bisnis Unit berbagisumberdayatakterukursepertimerek, sumberdayaphisiksepertifasilitaspabrik, ataukemampuanorganisatorissepertipengembanganproduk Para manajerdidalamkorporasi yang coevolving seringmenyambungkembalimatarantaiantarbisnis.

  6. Count… GE capital adalahsuatucontohperusahaan yang menyambungkembali web kolaboratifnya. GE diluncurkandenganmatarantaikolaboratifkebisniskonsumen GE'S, sepertilemariesdandashwasher. Para manajerdarisemuauntukbisnissekarangmempunyaisambungan yang mengiklankankampanyeuntukmempromosikanmerekkolektifmereka.

  7. Bring the Market Inside Para manajerpadaperusahaan yang diikutiaturan yang tradisionaluntukkolaborasimenghindarikompetisi internal ditempatitubahwaitumembinasakankerjasamasekelompok, barangsisasumberdaya, dankanibalismebisnisdanproduk yang ada.

  8. Balance The Number of Links KorporasiTradisionalfokuspadamemilihkolaborasi yang tepat. Sebaliknya, perusahaan coevolving mengakuibahwajumlahhubungankolaboratifseringhanyasebuahsignifikansebagaianak-anakdarikolaborasi.

  9. Mengungkap the High-Leverage Links Terutamadipasarserbacepat, manajertidakpunyawaktuuntukmengawasibanyakinisiatifkolaboratif, sehinggaperusahaanitupentinguntukmencaritahuapa link yang masukakal, mengidentifikasihasil-link tinggidapatlaveragepoindengansinergitidakproporsional. Lokasi yang tepatdari link-laverage yang tinggitergantungpadasumberdayaperusahaan, makaketerkaitanusahanya, danituposisistrategis.

  10. Lay the fondation Memahamipentingnya - seringmenyambungkembalihubunganantarabisnis, blur kolaborasidankompetisi, mengaturjumlahkoneksi, danmenemukan link laveragetinggisangatpentingbagiperusahaan yang berharapdapatcoevolve, tapiitutidakcukup. Adadasarnyastrukturdanproses yang manajerharusmembangunjikakoevolusiadalahbekerja.

  11. Let business units rule Sebuahlandasanpondasi yang membiarkankepala unit bisnismenentukandimanadankapanuntukberkolaborasi,jikamanajerperusahaanmemimpin, merekaseringtidakmemahaminuansabisnis. Merekanaifmelihatsinergi yang tidakada. Merekacenderung over estimate manfaatdarikolaborasidanmeremehkan'sbiayaitu.

  12. Membangun team multibusiness kunciuntukmembuattimbekerjadenganbaikadalahseringpertemuankelompokDalamperusahaan coevolving sukses, pertemuaniniterjadisetidaknyabulanandanjanganlewatkanacara. Isidaripertemuan-pertemuaniniadalahmelalui real time angkaoperasi internal danstatistikpasareksternal, sertadiskusikualitatifkepentinganbersamasepertibergerakpesaing, umpanbalikcustumer, danperkembanganteknologi.

  13. Mendapatkanhakinsentif • Manajer unit usaha yang coevolveusahamerekadihargaiuntukkepentingansendiri, bukanuntukkolaborasi. • Artinya, merekadihargaiterutamauntukkinerjabisnismasing-masing - Itu. Kinerjadiukursecaraeksternalterhadapdirencanakan, tahunsebelumnya, bisnisataukinerjadenganmetrik yang biasanyamenjadicampuranpertumbuhan, keuntungan, danpangsapasar.

  14. Is Coevolving Right for your Company? Coevolving adalahsebuahprosesstrategishalus, Bahkan, iniagakberlawanan - membanguntimkolaboratifdanbelumhadiahkepentingandirisendiri, biarkanpersainganberkembang, janganterlalukhawatirtentangefisiensi, kolaborasimenjadiekosistemdenganperusahaanstrategiditanganmanajer unit usaha, tapijustrupemikiran miring yang memberikan coevolving perusahaankeunggulankompetitif

More Related