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Métodos de Pronósticos y Proyección. Rigoberto Aliaga Pablo Gatica. Administración Funcional II Métodos de Pronósticos y Proyección. Administración Funcional II Métodos de Pronósticos y Proyección. ¿Qué es un Pronostico? Son predicciones de lo que puede suceder o esperar.
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Métodos de Pronósticos y Proyección Rigoberto Aliaga Pablo Gatica Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección ¿Qué es un Pronostico? Son predicciones de lo que puede suceder o esperar. Emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro . Es el proceso de estimación en situaciones de incertidumbre.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección IMPORTANCIA Disminuyen la incertidumbre sobre el futuro. Juegan un papel muy importante en el proceso de planificación de una organización. Son la base para la planificación de presupuestos y control de costos. Apoya a la Mercadotecnia.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Características de los Pronósticos Todas las situaciones en que se requiere un pronóstico, tratan con elfuturoy eltiempo. Otro elemento siempre presente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre. El tercer elemento, presente en grado variable en todas las situaciones descritas es la confianza.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Clasificación Pronostico Incondicional : Las observaciones en las variables endógenas y en las variables explicativas ya se conocen con certeza durante el periodo pronosticado Ex ante: También predice valores de la variable dependiente más allá del periodo de estimación original Pronostico Condicional: Los valores para una o mas variables explicativas no se conocen Ex post: Las variables explicativas deben conocerse con certeza para el periodo entero del pronóstico
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Criterios para la selección del Pronostico Periodo Inmediato Menos de un mes. Corto Plazo Más de un mes a 3 meses. Medio Más de 3 meses a menos de 2 años. Largo Plazo 2 años o más. Patrón de Datos Costo del Pronóstico Exactitud Deseada
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Ejemplos de Pronósticos Crecimiento económico. Coeficiente de inflación. Intensidad de tráfico. Demanda de viviendas. Natalidad y mortalidad. Enfermedad. Número y distribución de alumnos en el sistema escolar, universitario, profesional. Magnitudes indicadoras de contaminación de la atmósfera, agua, superficie, o acústica.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Etapas a seguir en un Pronóstico Recopilación de Datos. Reducción de Datos. Construcción del Modelo. Extrapolación del Modelo.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección EJEMPLO Sector Automotriz DEMANDA PRONÓSTICO PRONÓSTICO DEMANDA
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección PRONOSTICO FINANCIERO
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección ACEROCAP desea que se le determine el pronostico de ventas para el siguiente año de acuerdo a:
PV=a +bx Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección CASO PRACTICO I PV = PRONOSTICO DE VENTAS a = PRIMERA CIFRA DE LA SERIE b = PROMEDIO DE LAS VARIACIONES X = NO. DE AÑOS
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección CALCULO DEL PROMEDIO DE LAS VARIACIONES -10+32-10+16=28/4=7 SUSTITUCION: PV = a + bx PV = 28+(7)(5) PV = 28+35 = 63 Millones PRONOSTICO PARA EL 2000
70 60 50 70 40 30 20 10 0 95 96 97 98 99 2000 Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Precio venta Pronostico Precio venta Real
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección CASO PRACTICO II La compañía del Valle conoce la demanda del Jugo de Uva. La gerencia de producción desea conocer la demanda del mes de Junio de acuerdo a la siguiente información.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección SUSTITUCION DE VALORES EN LAS ECUACIONES: 589 = 5a + 10 b 1225=10a + 30 b RESOLUCION DEL SISTEMA DE ECUACIONES (-2) 589 = 5a + 10 b 1225=10a + 30 b 1178 = -10a - 20b 1125 = 10a + 30b 47 = 10b 47/10= b b= 4.7 SUSTITUCION DE b 589 = 5a + 10(4.7) 589 = 5a +47 589 – 47 = 5a 542 = 5a 542/5 = a a= 108.4
SUSTITUCION EN LA ECUACIÓN DEL PRONOSTICO YP = a + bx YP = 108.4 + (4.7)(5) YP = 108.4 +23.5 YP = 131.9, Pronóstico mes de Junio Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección
225 200 175 150 70 125 100 50 0 E F M A M J JU AGO. Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección DEMANDA PRONOSTICADA DEMANDA REAL
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Administración de la Demanda Demanda Dependiente: Producto o servicio se debe a la de otros productos o servicios. Demanda Independiente: No está condicionada a la demanda de otros productos.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Métodos de Pronósticos
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Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección CASO PRACTICO III Ejemplo Promedios Móviles en Excel Una empresa desea conocer la tendencia que tendrá para el siguiente periodo de la producción del artículo XX, para lo cual ha obtenido la información del sector dentro de su área de influencia. Se solicita: A. Hallar el pronóstico mediante el promedio móvil. B. Calcular el periodo típico para el periodo 23.
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Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Suavizamiento Exponencial La ecuación para un pronóstico de suavizamiento exponencial simple es: F1 = Ft-1 + ά (At-1 + Ft-1) Donde: Ft: El pronostico suavizado exponencialmente para el periodo t Ft-1: El pronostico suavizado exponencialmente para el periodo anterior. At-1: La demanda real para el periodo anterior. (ά): La tasa de respuesta deseada o constante de suavizamiento.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección EJEMPLO Supongamos que es relativamente la demanda a largo plazo para el producto que se estudia, y que seria deseable una constante de suavizamiento del 0.05. Si se estuviera utilizando en forma continua el método exponencial, se habría obtenido un pronóstico para el mes anterior. Suponga que éste (Ft-1) fue de 1050. Si la demanda real fue 1000, el pronóstico para este mes seria: F1 = Ft-1 + ά (At-1 + Ft-1) = 1050 + 0.05 (100 - 1050) = 1050 + 0.05 (-50) = 1047.5 unidades.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Errores de Pronostico Al hablar de errores de pronóstico, es conveniente establecer la diferencia entre las fuentes de errory la medición del error.
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección Critica a los métodos de pronostico Presuposición Tendencia inalterable Lapso de tiempo a que se refiere el pronóstico Unidad de medida Estabilidad de las condiciones marco
Administración Funcional IIMétodos de Pronósticos y Proyección GRACIAS ! ! !