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Planejamento Detalhado

Planejamento Detalhado. Walter de Abreu Cybis Julho, 2002. Laboratório de Utilizabilidade da Informática Departamento de Informática e Estatística Universidade Federal de Santa Catarina. Plano Detalhado do Projeto.

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Presentation Transcript

  1. Planejamento Detalhado Walter de Abreu Cybis Julho, 2002 Laboratório de Utilizabilidade da Informática Departamento de Informática e Estatística Universidade Federal de Santa Catarina

  2. Plano Detalhado do Projeto • Coletânea de documentos preparados pelo Gerente de Projeto e por sua equipe expandida. • Objetivo • Balizar a execução do projeto • Tópicos • Estrutura de Decomposição do Trabalho • Estrutura de Decomposição do Produto • Declaração de Objetivos e Metas • Declaração de Trabalho • Rede de Precedência entre Tarefas/Atividades • Cronograma de atividades • Orçamento mestre • Matriz de responsabilidades • Tabela de alocação de recursos

  3. Estrutura de Decomposição do Trabalho • “ ... forma de apresentação do projeto , que define e mostra graficamente tanto o produto a ser feito como o trabalho a ser realizado para obtê-lo.” • Árvore/Tabela de decomposição do projeto, mostrando • Processos para obter o produto • Tarefas gerenciais • Tarefas administrativas

  4. Estrutura de Decomposição do Trabalho

  5. Estrutura de Decomposição do Trabalho • Tipos de tarefas/blocos • Tarefas discretas : início, término e resultados previstos. • Projeto de uma parte do produto • Tarefas contínuas ou atividades: duração contínua durante o projeto e sem resultados específicos • Apoio de secretariado • Tarefas compartilhadas: dependem de outras • Gestão da qualidade

  6. Estrutura de Decomposição do Trabalho • Vantagens da EDT • Atribuir responsabilidades • Definir terceirização • Explicitar relacionamentos técnicos dos diversos blocos • Limitar a atribuição de graus de sigilo • Gerenciar a documentação técnica • ...

  7. Planejamento Detalhado • Estrutura de Decomposição do Produto • Decomposições sucessivas do produto/sistema em sub sistemas e componentes até que haja visibilidade suficiente sobre recursos • Planejamento preliminar- decomposição até o segundo ou terceiro nível. • Planejamento detalhado- até se chegar a itens administráveis...

  8. Estrutura de Decomposição do Produto • Módulos de Decomposição do Produto • Blocos ou Tarefas • Especificar o sistema, os sub sistemas e os componentes • Desenvolver todos os componentes do produto • Integrar e testar os componentes, sub sistemas e sistema sucessivamente

  9. Estrutura de Decomposição do Produto • Determinação de blocos • BLOCO INICIAL • Representa o produto ou o sistema integrado e pronto para operar. • Representa a tarefa de especificação do sistema • transformar necessidades operacionais em requisitos técnicos

  10. Estrutura de Decomposição do Trabalho • Determinação de blocos • BLOCOS INTERMEDIÁRIOS • Representam subconjuntos e componentes do produto • Representam atividades de: • Especificação de subconjuntos e componentes • Montagem e integração de subconjuntos e componentes • Testes de subconjuntos • Gerenciamento de recursos para blocos inferiores

  11. Estrutura de Decomposição do Trabalho • Determinação de blocos • BLOCOS ELEMENTARES • Representam as tarefas de desenvolvimento das partes constitutivas do produto • Tamanho • detalhamento X gerenciamento • Apresentam requisitos, responsáveis, recursos , prazos, orçamento...

  12. Declaração do Trabalho • Declaração do trabalho de um bloco • Identificação • Responsável • Objetivo • Resultados • Especificações • Condições de recebimento • Duração • Insumos

  13. Elaboração de Cronograma-Mestre

  14. Elaboração de Cronograma-Mestre • Tarefas • Estabelecer uma rede de precedências entre tarefas • Estimar a duração das tarefas ou blocos • Montar o cronograma

  15. Elaboração de Cronograma-Mestre

  16. Elaboração de Cronograma-Mestre • Redes de Precedência • Restrições • Precedência • Conflitos por insumos • Fluxo dos insumos • Janelas de oportunidades • Precedências • Início no fim • Início no início • Fim no início • Fim no fim

  17. Elaboração de Cronograma-Mestre • Estimativa de prazos • Baseada em medidas históricas • Otimista (Op): se tudo der certo • Mais provável (Mp) • Pessimista (Pe) : se tudo der errado • Valor esperado = (Op + 4 Mp + Pe)/6

  18. Elaboração de Cronograma-Mestre • Métodos de Previsões • PERT • Program Evaluation end Review Technique • Diagrama de Precedências • CPM • Critical Path Method • Método do Caminho Crítico

  19. Elaboração de Orçamento-Mestre • Orçamentos • Ascendentes • A partir de necessidades de recursos • Descendentes • A partir das possibilidades da empresa • Determinação de objetivos em função dos recursos disponíveis, .... • Planos de contas • Tipos de receitas e despesas • Folha de pagamento, matéria prima, impostos, ... • Ex. : Plano de contas da União (Fig. 7.11)

  20. Exercício de Planejamento Detalhado • Elaborar o Planejamento Detalhado da Atividades do Projeto de desenvolvimento do SGC, contendo os seguintes documentos: • Rede de Precedência de tarefas • Cronograma detalhado da atividades • Orçamento mestre • Fluxo de Caixa do Projeto • Tabela de Alocação de Recursos • Planilha de Recursos

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