1 / 15

Pertemuan 5 Analisa Network

Pertemuan 5 Analisa Network. Matakuliah : K0442 – Metode Kuantitatif Tahun : 2005 Versi : 1 / 0. Learning Outcomes. Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu :

raquel
Download Presentation

Pertemuan 5 Analisa Network

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pertemuan 5Analisa Network Matakuliah : K0442 – Metode Kuantitatif Tahun : 2005 Versi : 1 / 0

  2. Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : • Mahasiswa dapat menghitung kegiatan-kegiatan yang merupakan jalur kritis serta lamanya proyek dapat diselesaikan pada suatu jaringan kerja

  3. Outline Materi • Analisis Jaringan Kerja • Lintasan Kritis • Akselerasi proyek

  4. ANALISIS JARINGAN KERJA • Teknik analisis yang digunakan adalah CPM (Critical Path Method). Teknik ini dapat digunakan dalam perencanaan, monitoring dan pengendalian proyek • Proyek : kumpulan kegiatan yang membutuhkan sumber daya yang dimulai dan diakhiri dalam waktu yang pasti • Kegiatan : aktifitas terkecil yang membutuhkan sumber daya tertentu • Simbol yang digunakan dalam jaringan yang menggambar suatu proyek :

  5. Simpul Menggambarkan kejadian (awal dan akhir suatu kegiatan 6 4 2 1 3 5 SIMBOL YG DIGUNAKAN Anak Panah Menggambarkan kegiatan dengan beberapa atributnya, kadang-kadang bersifat “dummy” (ditandai dengan panah putus-putus) Contoh :

  6. Lintas Kritis • Lintas kritis adalah serangkaian kegiatan dari suatu proyek yang bila satu atau lebih diantaranya terlambat diselesaikan akan berakibat seluruh proyek terlambat. • Kegiatan yang berada di lintasan kritis disebut sebagai kegiatan kritis (ditandai dengan panah tebal) • Prosedur penentuan lintasan kritis

  7. tij LTi LTj ETi ETj (i,j) i j langkah maju : ETj = max (ETi + tij) langkah mundur : LTi = min (LTj - tij) dimana : ETj = waktu tercepat kejadian j LTi =waktu terlambat kejadian i tij =waktu untuk menyelesaikan kegiatan (i,j)

  8. dengan catatan : ETj = 0 , pada simpul pertama = waktu tercepat penyelesaian proyek, pada simpul terakhir LT = ET, pada simpul terakhir ESij = ETi , EFij = ESij + tij LFij = LTj, LSij = LFij - tij Sij = LFij - ESij - tij ESij = earliest start (i,j) EFij = earliest finish (i,j) LFij = latest finish (i,j) , LSij = latest start (i,j) Sij = slack (i,j) , Sij = 0  (i,j) kritis

  9. Contoh :

  10. 1 3 4 5 2 6 F E B DUMMY A G D C H

  11. Ketentuan yang perlu diperhatikan • Sebelum suatu kegiatan dimulai, semua kegiatan yang mendahuluinya harus sudah selesai dikerjakan. • Tidak terdapat nomor simpul yang sama (double). • Hindari circularity (loop). Nomor simpul yang lebih kecil diletakkan pada awal anak panah, nomor simpul yang lebih besar diletakkan pada akhir anak panah. • Dua buah kejadian hanya dapat dihubungkan oleh satu kegiatan. • Jaring kerja dimulai dari satu kejadian awal dan diakhiri dengan satu kejadian akhir.

  12. Kegunaan kegiatan dummy • Untuk memenuhi ketentuan 4 dan 5. • Untuk menunjukkan urutan pekerjaan yang tepat.

  13. Akselerasi Proyek • Ada kalanya proyek yang sudah dikerjakan dengan normal perlu dipercepat. Untuk itu perlu biaya tambahan. • Prinsip : • Percepatan hanya pada kegiatan kritis dengan akselerasi per satuan waktu terkecil • Setiap suatu kegiatan dipercepat satu satuan waktu, maka semua informasi (ES, EF, LS, LF, S) harus diupdate. Biaya akselerasi per satuan waktu

  14. 3 8 6 7 C 5 2 G B 1 2 1 F 10 5 A 4 4 3 D E Contoh : • Diketahui suatu jaringan kerja sbb : Kegiatan kritis

  15. Misal diketahui biaya crash sbb : Misal ingin diperpendek atau dipercepat (crash) dari 25 minggu menjadi 23 minggu.Tentukan kegiatan mana saja yang harus dipercepat agar tambahan biayanya termurah.

More Related