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VILLA EL SALVADOR – LIMA, PERU UN CASO DE CIUDADES SUSTENTABLES

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VILLA EL SALVADOR – LIMA, PERU UN CASO DE CIUDADES SUSTENTABLES. Walter Smith Cavalie. ALGUNOS DATOS DEL PERU. ESTENSION: 1’285,000 Km2 POBLACION: 27’000,000 HABITANTES 72% URBANO LENGUA: 80% CASTELLANO, 20% QUECHUA Y OTRAS ALFABETOS: 91.5% ESTUDIO PROMEDIO DE LA POBLACION 10 AÑOS

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algunos datos del peru
ALGUNOS DATOS DEL PERU

ESTENSION:1’285,000 Km2

POBLACION:27’000,000 HABITANTES 72% URBANO

LENGUA: 80% CASTELLANO, 20% QUECHUA Y OTRAS

ALFABETOS: 91.5%

ESTUDIO PROMEDIO DE LA POBLACION10 AÑOS

PBI US$ 100,000 MILLONES – PBI PC US $ 2,360 (5,370)

INDICE DE DESARROLLO HUMANO 82 (.767)

POBLACION EN POBREZA 40%

ESPERANZA DE VIDA: 70 AÑOS

EXPORTACIONES US$ 28,000 MILLONES

MINERIA, AGROINDUSTRIA, TEXTILES

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VISTA SATELITAL DEL TERRITORIO

TRES REGIONES NATURALES:

COSTA

SIERRA

SELVA

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LIMA, CAPITAL DEL PERU

  • Población: 7’000,000 habitantes (25% PN)
  • Distritos: 43
  • Villa El Salvador: 380,000 habitantes
  • Superficie: 35 Km2
    • A PARTIR DE LA DECADA DE LOS 50 SE INICIA LA MASIVA MIGRACION DEL CAMPO A LA CIUDAD EN BUSCA DE TRABAJO EN LA INDUSTRIA
    • LIMA RECIBE LA MAYOR CANTIDAD DE INMIGRANTES PRECARIOS, PRINCIPALMENTE DE LA SIERRA
    • PARA LOS 70 SE CALCULABAN UN MILLON DE INMIGRANTES EN LIMA
    • TODOS PRESIONAN POR TERRENOS GRATUITOS
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LA HISTORIA DE VILLA EL SALVADOR

  • INICIO DE LA INVASION: Mayo 1971 200 personas
  • DIAS SIGUIENTES 100,000 PERSONAS
  • INVADEN TERRENOS PRIVADOS
  • NEGOCIACION CON EL GOBIERNO
  • GOBIERNO ENTREGA ARENALES A 25 Km DE LIMA
  • Desde el inicio los pobladores se organizaron en la ‘Comunidad Urbana Autogestionaria de Villa El Salvador’ (CUAVES). Esta se encargó de organizar a los dirigentes y la participación de los pobladores; se organizaron por sectores, a su vez por grupos residenciales y por manzanas; En forma participativa definieron la construcción de sus locales, la infraestructura de urbanización, la arborización de parques, calles y avenidas, los servicios de salud y de educación
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GESTIONES DE DIRIGENTES HACIA LA POBLACION

  • ASESORIA Y APOYO A LA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
  • FINANCIAMIENTO CON EL BANCO DE MATERIALES
  • ATENCION A LOS SERVICIOS BASICOS
    • EDUCACION
    • SALUD
    • AGUA Y DESAGUE
    • RECOJO DE BASURA
    • ELECTRIFICACION
    • ARBORIZACION
    • TRANSPORTE
  • PARTICIPACION CIUDADANA
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GRUPO COMUNAL

16 MANZANAS

384 LOTES

24 LOTES/MANZ

LOTE: 140 m2

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Para satisfacer las necesidades de recreación, áreas verdes y reuniones sociales del barrio se consideró la instalación de un parque de una hectárea en el centro de cada grupo comunal, cruzada por calles que permitieran un fácil desplazamiento de las unidades de transporte.

Se destinaron áreas específicas para los servicios comerciales, educativos, de salud y otros, además de los comunales, así como las zonas futuras de expansión.

En la actualidad se sigue cumpliendo el mismo modelo de urbanización que garantiza el orden y la planificación de su crecimiento vegetativo

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PROYECTOS NOVEDOSOS PARA EL DESARROLLO DE VILLA EL SALVADOR

    • BANCO DE MATERIALES: créditos a mediano plazo en especies (materiales de construcción), crédito a sola firma con garantía de sus vecinos
    • Agua y el desagüe, los pobladores debían reunir dinero para la compra de los materiales, abrir sus zanjas, excavar los canales, etc.
    • Estado hacía solo la instalación de tuberías
    • Las veredas financiadas con alguna actividad comunal, como una fiesta
    • Microempresas de recolección de basura por cada grupo comunal, recogedores usaban triciclos (bicicletas de tres ruedas con una gran parrilla delantera)
    • La electrificación de VES fue una de las primeras obras que se realizaron.
    • Los pobladores organizados crearon las cajas de crédito comunales para financiar micro créditos, farmacias comunales, una estación de venta de combustibles, cooperativas, centros primarios de salud, colegios,
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En 90 se inicia el desarrollo del Presupuesto Participativo Vecinal y la preparación del Plan de Desarrollo Integral

  • Información y comunicación con las bases, en los 80 se instalaron una emisora de radio y un canal de televisión comunitarias
  • Las instituciones gubernamentales (Ministerio de Vivienda y Construcción) y no gubernamentales (Colegio de Ingenieros, Colegio de Arquitectos, entre otros), desarrollaron proyectos modelo y recomendaciones para la construcción de viviendas populares, que garantizaran la seguridad de la población, tomando en cuenta la alta probabilidad de terremotos en la costa
  • Plan de Desarrollo Integral al horizonte del año 2010. Priorizó tres lineamientos temáticos: una ciudad saludable, limpia y verde; una comunidad educativa y un distrito de productores y generador de riqueza.
  • Parque Industrial y La Zona Agrícola de Villa El Salvador (ZAVES)para promover la instalación y desarrollo de pequeñas y medianas empresas industriales y agropecuarias
  • Provisión de infraestructura básica, asistencia técnica y crediticia,
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Titulación para los pobladores de barrios marginales, el 95% de los pobladores de Villa El Salvador tiene títulos de propiedad y son sujetos de crédito

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Participación Comunitaria

en Programa de Asfaltado

1.Acta de compromiso Organización Vecinal - Municipalidad

  • Estar al día en pago de Tributos
  • Financiar el Expediente Técnico de la Obra.
  • Pagar el 20% del total de la obra, en cuotas mensuales, a partir de la culminación de la misma.
  • Elegir un “Comité de Gestión y Supervisión” de la Obra.

2. La Municipalidad acepta el cronograma de asfaltado propuesto por los propios vecinos:

El que primero termina su expediente y cumple sus requisitos logra la licitación de la obra.

patrones de asentamiento humano
PATRONES DE ASENTAMIENTO HUMANO
  • ASENTAMIENTO PRODUCTO DE INVASIONES
    • ASENTAMIENTO INICIAL O PRECARIO 1970-1980
    • ASENTAMIENTO EN PROCESO DE CONSOLIDACION 1975-1990
    • ASENTAMIENTO CONSOLIDADO 1990-2000
    • ASENTAMIENTO EN PROCESO DE DENSIFICACION 2000-2007
la consolidacion de villa el salvador como villa urbana
LA CONSOLIDACION DE VILLA EL SALVADOR COMO VILLA URBANA
  • PROGRAMAS MASIVOS DE EDUCACION Y PARTICIPACION
  • SISTEMAS DE INFORMACION A LA POBLACION RADIO Y TV
  • EMPODERAMIENTO DE LA POBLACION
  • CREACION DE FUENTES DE TRABAJO
    • PARQUE INDUSTRIAL
    • PARQUE AGROPECUARIO
  • TITULACION DE LA PROPIEDAD
  • HOSPITALES Y POSTAS MEDICAS
  • CENTROS COMERCIALES
  • Cuenta con un Plan de Desarrollo Integral y una planificación urbana basada en “grupos residenciales”
  • UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CONO SUR 2007
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VILLA EL SALVADOR HOY

TRANSPORTE Y VIALIDAD

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LECCIONES APRENDIDAS

  • PLANIFICACION TERRITORIAL Y URBANISTICA
  • VISION TERRITORIAL DE LARGO PLAZO
  • CREACION DE ORGANIZACIONES DEMOCRATICAS DE BASE
  • PARTICIPACION ACTIVA DE LA POBLACION
  • ATENCION A LOS SERVICIOS PUBLICOS DESDE EL PRINCIPIO
  • ADMINISTRACION MUNICIPAL PARTICIPATIVA
  • APUESTA POR LA PEQUEÑA EMPRESA
  • ATENCION A LOS PROBLEMAS DE TITULACION DE LA PROPIEDAD
  • SISTEMAS NOVEDOSOS DE GARANTIAS PARA PRESTAMOS
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PARQUE

industrial

Villa el Salvador

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

  • Metal mecánica
  • Carpintería
  • Fundición
  • Artesanía
  • Calzado y cueros
  • Confecciones
  • Alimentos
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RESULTADOS CONCRETOS DEL

PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL DE

VILLA EL SALVADOR

  • RED DE AGUA Y DESAGÜE : 90%
  • ELECTRICIFICACIÓN : 100%
  • TITULACIÓN : 95%
  • ARBOLES PLANTADOS : 1’000,000
  • ASFALTADO DE VIAS : 100 K.m.
  • ALFABETIZACIÓN : 98%
  • CENTROS DE EDUCACIÓN INICIAL : 250
  • COLEGIOS : 80
  • ALUMNOS PRIMARIA Y SECUNDARIA : 90,000
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RESULTADOS CONCRETOS DEL

PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL DE

VILLA EL SALVADOR

  • INSTITUTOS SUPERIORES : 4
  • ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS : 15,000
  • CENTROS DE SALUD : 9
  • CASAS DE LA JUVENTUD : 3
  • ORGANIZACIONES SOCIALES : 800
  • ORGANIZACIONES CENTRALES : 8
  • CLUBES DEPORTIVOS : 500
  • PARQUES ZONALES CENTRALES : 3
  • PARQUES COMUNALES : 150
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CUADRO PRODUCTIVO

DISTRITAL

248 UNIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS.

2500 PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

5000 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.

900 EMPRESAS DE SERVICIOS.

7 ENTIDADES FINANCIERAS.

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Proyectos de Desarrollo

Urbano

  • Lagunas de Oxidación.
  • Hospital Distrital.
  • Estadio y Complejos Deportivos Sectoriales.
  • Terrapuerto
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A inicios del 2,000 el Ministerio de Vivienda y Construcción inició el proyecto Ciudadela Pachacùtec como una forma de disminuir las invasiones de terrenos del Estado hacia una zona que permitiera el asentamiento de inmigrantes de la sierra, desplazados por la violencia de Sendero Luminoso

  • Ciudad Pachacútec está ubicada al norte del distrito de Ventanilla (Callao), en el límite de la provincia del Callao con la provincia de Lima, al noroeste del Centro de Lima, tiene un área de 5'317,208.97 m2, es decir unas 531 Ha. El terreno es un arenal
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Datos generales de Nuevo Pachacútec

  • Reubicados en febrero de 2000, distribuidos en 5 Sectores A, B, C, D y E, y
  • 21 Grupos residenciales.
  • 619 manzanas con 10,469 lotes (25% de lotes sin vivencia permanente)
  • 7,800 familias y 34,320 habitantes (estimados)
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Datos generales: Población

  • 34,320 habitantes
      • 16% menores de 5 años
      • 39% menores de 15 años
      • 60% menores de 25 años
      • 84% menores de 35 años
      • 7,800 familias
      • El 53% hasta 3 miembros
      • El 75% hasta 4 miembros
  • Datos generales: Empleo e ingresos
  • Pobladores de 20 años a más:
      • 73% genera su propio empleo
      • 23% trabaja como dependiente
  • Ingresos mensuales
  • 59% ganan menos de S/ 410.00 (US$ 115.00)
  • 34% gana entre S/ 410.00 y S/ 820.00 (entre US$ 115.00 y US$ 230.00)
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Datos generales: Salud 2 Centros de Salud

  • Datos generales: Agua y excretas
  • Agua:
  • Conexión domiciliaria prevista para el 2010
  • Servicio por camiones cisternas
  • Escasez y alto precio (de US$ 0.15 por m3 que adquiere el camión cisterna en surtidor a US$2.15 por m3 Consumo diario 19 litros por habitante.Excretas:
  • 60.6% de familias usan silos u hoyos
  • 10.4% de familias usan letrinas ventiladas
  • 25% con water conectado a hoyo
  • 4% lo hace al aire libre
  • Datos generales: Residuos sólidos
  • Generación: 19 toneladas diarias Recojo a cargo de 5 Comités de Saneamiento
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la situación de los pobladores de Ciudad Pachacutec es crítica ya que en su totalidad conforman un importante sector de pobreza. Los dirigentes de Ciudad Pachacutec han elaborado un Plan Estratégico Participativo hasta el año 2011, donde delinean los enfoques de desarrollo de la ciudad. A continuación se presentan los resultados del mismo.

La Visión del Plan Estratégico de Ciudad Pachacútec es “Una CIUDAD ARTICULADA DE GESTIÓN COMPARTIDA, que se sostiene sobre su población que es organizada, participativa y solidaria, cuyos dirigentes y autoridades tienen vocación de servicio. Desarrolla actividades productivas y turísticas competitivas y es cuidadosa con el medio ambiente. Es promotor de la cultura con habitantes saludables, educados, con principios y valores comprometidos con el desarrollo integral, cuentan con viviendas dignas, seguras y con servicios básicos, además de equipamientos urbanos necesarios”.

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Tomando el Modelo de Villa El Salvador, cada grupo residencial tiene un aproximado de 25 manzanas, lo que da un total de 525 manzanas y 10,482 lotes de viviendas, sin considerar las áreas destinadas a los equipamientos urbanos.

  • Mesa de Concertación Inter InsitucionalCuya actividad está dirigida a los siguientes temas:
  • Planificación y Gestión Comunal
  • Desarrollo Urbano
  • Saneamiento y Medio Ambiente
  • Seguridad Ciudadana
  • Desarrollo Empresarial y Generación Empleo
  • Salud, Nutrición y Bienestar
  • Educación, Cultura y Deportes
  • Organizaciones Funcionales Saneamiento Ambiental
  • Comités Seguridad Ciudadana
  • Gremios, Pymes, Mercados
  • Comités Salud, Comedores Populares
  • APAFAS, Grupos Culturales
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PROYECTOS EN MARCHA

Proyecto: “Elaboración del plan de acondicionamiento territorial"Proyecto: “Instalación de redes definitivas de servicios básicos”

Se ha previsto el abastecimiento domiciliario definitivo de agua potable en la zona, en un rango de tiempo de 3 a 4 años. Mientras tanto la obra de la Planta de Tratamiento del Agua Potable en el río Chillón (a 25 Km. del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec), permitirá incrementar las horas del servicio de abastecimiento de agua potable

Proyecto: “Enripiado de vías arenadas”El suelo de Nuevo Pachacútec, está constituido principalmente por arenas eólicas lo que no permite la circulación de vehículos de transporte y por tanto el recojo de residuos sólidos. La habilitación urbana cuenta con 53.8 Km. de vías internas ejecutadas a nivel de afirmado, representando el 60% del total de vías.

Proyecto “Mejora de la Seguridad limentaria y del Saneamiento en Ciudad Pachacutec

Construcción de 17 reservorios (1,500 m3), 73 Km de tuberías instaladas

837 piletas comunales, Atención de 8,684 lotes familiares (85% de la población)

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Módulo sanitario - productivo - Baño Ecológico

Aplicación tecnológica innovadora, que utiliza las aguas grises, mediante un tratamiento de filtros con plantas, para su reutilización en el riego de huertos familiares en pro de la agricultura urbana, mejorando de esta manera la alimentación y nutrición de la población participante

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Proyecto Universidad Católica del Callao

  • La Universidad Católica del Callao ha instalado su sede en Ciudad Pachacutec dirigido a desarrollar un conjunto de iniciativas de formación, capacitación y producción que incluyen:
    • 1.- Centro de Capacitación Laboral. 2.- Institutos Superiores.3.- Universidad Católica del Callao.4.- Escuela de Líderes.5.- Organización comunitaria.6.-Salud.7.-Saneamiento.8.- Nivelación Escolar.9.-Alfabetización de adultos.10.- Formación en Valores.11.- Asesoramiento empresarial.12.- Micro créditos.13.- Voluntariado.
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LINEAS ESTRATEGICASLINEA ESTRATEGICA 1Construcción, equipamiento y habilitación del Parque Industrial (área productiva) para los microempresarios de la Ciudad Pachacútec.

LINEA ESTRATEGICA 2

Poner en marcha el Centro Direccional donde se brindará capacitación Técnica, asesoría especializada y asistencia técnica en gestión empresarial a los micros productores instalados en el parque industrial de la ciudad Pachacútec. LINEA ESTRATEGICA 3

Poner en marcha un programa de promoción y comercialización de los productos de los micros productores del Parque Industrial de la ciudad Pachacútec.

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CONCLUSIONES

La experiencia de Villa El Salvador ha servido de modelo para la implementación de Ciudad Pachacutec, la experiencia de creación de ciudades autogestionarias permite que los pobladores se involucren directamente en el planeamiento, coordinación, control y programación de las obras de los diferentes actores gubernamentales y no gubernamentales, en función de las urgencias percibidas.

Ciudad Pachacutec es aún una ciudad muy joven (5 años de constituida) sin embargo a pesar de sus grandes carencias marcha hacia un desarrollo ordenado que le permitirá alcanzar en el mediano plazo la emergencia social de sus habitantes, en la medida del esfuerzo de la comunidad.

La planificación de los espacios urbanos uniformes evita conflictos posteriores sobre tamaños de lotes y la previsión de los servicios complementarios como saneamiento básico, educación, salud, recreación y protección del Medio Ambiente.

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El apoyo de las diversas organizaciones gubernamentales y no gubernamentales ha sido inmediato y decidido, lo cual permitirá alcanzar mejores niveles educativos y productivos en un plazo mucho más corto.

La autoconstrucción y el apoyo gubernamental se basan en una antigua costumbre incaica: “la Minka” o trabajo colectivo en apoyo de la comunidad.

La dotación de espacios para las actividades productivas permite crear fuentes de trabajo y disminuyen el impacto de las ciudades-dormitorio en la economía popular.