1 / 24

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL U.S.F. FORTE SÃO JOÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO NÚCLEO DE ESTUDOS EM SAÚDE COLETIVA PÓS-GRADUAÇÃO EM ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL U.S.F. FORTE SÃO JOÃO. GRUPO: Ana Cláudia, Carlos, Heliane, Roberta, Wallace. A UNIDADE DE SAÚDE. FONTES DE DADOS.

ramiro
Download Presentation

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL U.S.F. FORTE SÃO JOÃO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO NÚCLEO DE ESTUDOS EM SAÚDE COLETIVA PÓS-GRADUAÇÃO EM ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA DIAGNÓSTICO SITUACIONALU.S.F. FORTE SÃO JOÃO GRUPO: Ana Cláudia, Carlos, Heliane, Roberta, Wallace

  2. A UNIDADE DE SAÚDE

  3. FONTES DE DADOS • Diagnóstico situacional elaborado pelos servidores da Unidade que participaram da Pós-graduação em Gestão de Unidades de Saúde – GERUS; • Relatório de pesquisa da Poligonal 2 do Projeto Terra Mais Igual; • Classificação de risco realizada pelas equipes de saúde da família; • Relatório do SIAB; • Bancos de dados da Vigilância da Saúde da SEMUS; • Site Google Maps

  4. ÁREA DE ABRANGÊNCIA • Bairros: • Forte São João • Romão • Cruzamento • Área se estende de Jucutuquara até a Esplanada Capixaba, no centro da cidade. • 4 Equipes de ESF com 3 Equipes de Saúde Bucal

  5. FSJ CRUZAMENTO ROMÃO P. MULLER US FSJ AV VITÓRIA AV BEIRA MAR LOCALIZAÇÃO FONTE: Google Maps, 2010

  6. HISTÓRIA • A ocupação do Cruzamento e do Forte São João se deu na década de 30 e do Romão na década de 50. • O processo de ocupação se deu por imigrantes das áreas rurais do interior do Estadoem busca de melhores oportunidades de emprego na grande Vitória. • Nos anos 50, a Prefeitura doou lotes no Romão aos moradores. • Nas décadas de 70 e 80 houve um crescimento desordenado, por meio de invasões.

  7. Aspectos Geográficos, Demográficos e Econômicos

  8. Aspectos Geográficos, Demográficos e Econômicos • População total segundo estimativa do IBGE, 2010 - 8.621 • População total segundo SIAB, fev/2010 - 9.383 • 95% da população é SUS dependente • Ocupação – predominam domésticas, trabalhadores do setor informal e da construção civil • Renda familiar – 0 a 3 salários mínimos • 21,2% das famílias do território são beneficiárias do Programa Bolsa Família • Região íngreme, com poucas ruas de acesso, realizado principalmente por meio de escadas e passarelas.

  9. Cultura e Lazer • Escola de Samba Imperatriz do Forte • Centro de Referência da Juventude (oficinas de música, de teatro, de dança, de produção audio-visual, entre outros) • Encenação da Paixão de Cristo • Grupos de Teatro (da Melhor Idade, Art e Expressão) • Arraiás do Zé Carneiro e do Chocolate • Grupo de Jogadores de Dominó Três Paus • Grupos de Pagode Carecas em Samba e Samba da Gente • 45 organizações religiosas de diferentes credos • Uma Praça • Duas quadras de esportes (Romão e Forte São João) • Parque Municipal Gruta da Onça (Forte São João) • Mirante (Romão)

  10. Rede Social – Organizações Não-governamentais • Associação de moradores do Romão, do Forte São João e do Cruzamento • Associação dos Idosos • Centro Salesiano do Menor • Obra Social Nossa Senhora das Graças • Pastoral da Criança • Projeto Sarça • Missão Batista

  11. Rede Social – Equipamentos Públicos • SEMMAM – Parque Municipal Gruta da Onça/Projeto Abraço Verde; • SEMUS - US Forte de São João; Centro de Referência de Atendimento ao Idoso; Maternidade Pró-Matre (entidade filantrópica, com apoio institucional da Prefeitura de Vitória e maternidade de referência para o Município); Módulo do SOE • SETGER – Economia Solidária; Cursos Profissionalizantes; Telecentro do Forte São João; • SEMCID – Promotores de Cidadania e Comissão Temática Mulher; • SEMAS - Centro de Referência da Juventude e CRAS de Jucutuquara; CAJUN do Romão; Projovem Adolescente; • Núcleo Comunitário de Defesa Civil;

  12. Rede Social – Equipamentos Públicos • SEME - CMEI Maria Goretti Coutinho Cosme, CMEI Robson José Massur, CMEI Terezinha Vasconcelos Salvador e EMEF Irmã Jacinta Soares de S. Lima; • SEMSU – PRONASCI /Projeto Mulheres da Paz; • SEHAB – Projeto Vitória de Todas as Cores; • SEGES – Projeto Terra Mais Igual; • OUTROS TIPOS DE ORGANIZAÇÕES • Conselho local de saúde; • Comitê materno-infantil;

  13. INDICADORES DE SAÚDE

  14. INDICADORES DE SAÚDE

  15. INDICADORES DE SAÚDE

  16. INDICADORES DE SAÚDE

  17. 60 SUFOCAMENTO/ASFIXIA MECÂNICA/ACIDENTAL QUEDA 50 PROJÉTIL DE ARMA DE FOGO PEDRADAS 40 NÃO SE APLICA NÃO ESPECIFICADO ESPANCAMENTO 30 DESMORONAMENTO/DESABAMENTO CADÁVER PUTREFEITO/ 20 CARBONIZADO/ESQUELET ATROPELAMENTO AFOGAMENTO 10 ACIDENTE DE TRÂNSITO (exceto moto) ACIDENTE DE MOTO AÇÃO CONTUNDENTE 0 < 01 5 a 14 15 a 24 25 a 34 35 a 44 45 a 54 55 a 64 Acima de 64 INDICADORES DE SAÚDE Mortalidade por causas externas: Forma de violência, segundo faixa etária, 2002-2009 Fonte: SEMUS/ NUPREVI/ SIMONE, 2002 a 2009

  18. SUFOCAMENTO/ASFIXIA 140 MECÂNICA/ACIDENTAL QUEDA PROJÉTIL DE ARMA DE FOGO 120 PEDRADAS NÃO SE APLICA 100 NÃO ESPECIFICADO FACADAS 80 ESPANCAMENTO 60 DESMORONAMENTO/DESABAMENTO CADÁVER PUTREFEITO/ CARBONIZADO/ESQUELET 40 ATROPELAMENTO AFOGAMENTO 20 ACIDENTE DE TRÂNSITO (exceto moto) ACIDENTE DE MOTO 0 AÇÃO CONTUNDENTE Feminino Masculino INDICADORES DE SAÚDE Mortalidade por causas externas:Forma de violência, segundo sexo, 2002-2009 Fonte: SEMUS/ NUPREVI/ SIMONE, 2002 a 2009

  19. INDICADORES DE SAÚDE Oito primeiras causas de demanda ambulatorial, 2009 Fonte: Relatório Produção Ambulatorial Consolidada, 2009

  20. ESTIMATIVA RÁPIDAQual o principal problema da comunidade? • Realizada nos dias 09 e 10/06/10, na sala de espera da US; • 61 entrevistados (24 do FSJ, 20 do Romão e 17 do Cruzamento), sendo 26% do sexo masculino e 74% do sexo feminino, com idade entre 14 e 73 anos (61% entre 20 e 39 anos).

  21. ESTIMATIVA RÁPIDAQual o principal problema da comunidade?

  22. CONCLUSÕES • Território com muita aglomeração populacional, ocupação sem planejamento, pouca infra-estrutura urbana, de baixa renda, com pouca qualificação profissional; • População predominantemente jovem, fato decorrente da alta natalidade e alta mortalidade abaixo dos 50 anos; • Carece de opções de lazer e cultura, principalmente no bairro Cruzamento; • Rede social é ampla, porém recente – destaque para o PROJETO TERRA; • CMI vem caindo  melhoria no nível de saúde  demonstra impacto das ações de saúde; • Diminuição do Índice de Swaroop-Uemura e mortalidade por causas externas na população jovem (VIOLÊNCIA)  indicativo das condições gerais de vida  necessidade de priorizar ações voltadas para os jovens.

  23. CONCLUSÕES Dados mostram um território com muitos problemas sociais e econômicos que tem impacto na saúde da população. Necessidade de incorporar a concepção ampliada de saúde  qualidade de vida Atuar nos determinantes sociais do processo saúde/ doença (cultura, lazer, trabalho e renda, etc)  INTERSETORIALIDADE

  24. OBRIGADO!

More Related