a struktur lis alapok rop menedzsmentj nek tapasztalatai 2004 2006 n.
Download
Skip this Video
Download Presentation
A strukturális alapok (ROP) menedzsmentjének tapasztalatai (2004-2006)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 7

A strukturális alapok (ROP) menedzsmentjének tapasztalatai (2004-2006) - PowerPoint PPT Presentation


  • 64 Views
  • Uploaded on

A strukturális alapok (ROP) menedzsmentjének tapasztalatai (2004-2006). Molnár Beáta PhD hallgató, PTE-KTK BGF KKFK molnar.beata@kkfk.bgf.hu. A ROP végrehajtásának (centralizált) intézményrendszere (2004-2006). NFT szintű koordináció: Miniszter (EU, MEH) KTK IH, MB: NFH (NFÜ) KH: PM

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'A strukturális alapok (ROP) menedzsmentjének tapasztalatai (2004-2006)' - qamra


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
a struktur lis alapok rop menedzsmentj nek tapasztalatai 2004 2006

A strukturális alapok (ROP) menedzsmentjének tapasztalatai (2004-2006)

Molnár Beáta

PhD hallgató, PTE-KTK

BGF KKFK

molnar.beata@kkfk.bgf.hu

a rop v grehajt s nak centraliz lt int zm nyrendszere 2004 2006
A ROP végrehajtásának (centralizált) intézményrendszere (2004-2006)

NFT szintű koordináció:

Miniszter (EU, MEH)

KTK IH, MB: NFH (NFÜ)

KH: PM

ROP:

Miniszter (regionális fejlesztési, MEH)

ROP IH, MB: OTH (NFÜ)

KSZ-ek: RFÜ-k, VÁTI

tapasztalatok
Tapasztalatok

1. KTK IH – ROP IH kapcsolata

OK: KTK IH: koordináció, iránymutatás, jó

gyakorlatok terjesztése

Ellentét: autonómia – beleszólás

(szabályozás)

2. IH szervezeti elhelyezkedése

Közigazgatási szervek jellemzői, Hatékonyság

javítása

folyt 1
Folyt. 1.

3.Teljesítményértékelés

Rendszeres, megfelelő legyen személyek és

szervezetek szintjén is

KSZ-ek telj. alapú finanszírozása

4. Hatékonyság

Jogi keretek, rugalmasság / KSZ-ek

(párhuzamosság) / Határidők

folyt 2
Folyt. 2.

5. Monitoring, ellenőrzés

M: Nem jött létre időben jó monit. rendszer

(módszertan, indikátorok, tech., fizikai mérés)

EMIR fejlesztése, CIR (költségek)

E: hatékonyság, eredményesség vizsgálata

6. IH – KSZ munkamegosztás, régiók szerepe

Feladatok „felcsúszása”

KSZ-ek több hatáskört kapjanak / Modell!

v ltoz sok 2007 13
Változások (2007-13)
  • Új fejlesztéspolitikai intézményrendszer
  • IH centralizáció NFÜ kereteiben
  • Eljárások egységesítése
  • Dokumentumok (NSRK, ROP-ok) és

jogszabályok kevésbé részletesek,

nagyobb mozgástér

  • Alapvetően marad a korábbi modell,

de KSZ-ek egyneműsítése prioritásonként

ad