1 / 36

Ekonomiczne uzasadnienie zmian w energetyce gminnej.

Ekonomiczne uzasadnienie zmian w energetyce gminnej. Jacek Walski AM PREDA Częstochowa, 10.12.2008 r. Plan prezentacji. Ważne Uogólnienia. Proces zmian. Symulacja efektów ekonomicznych. Oświetlenie ulic i miejsc publicznych. slajdy od 3-33. Potencjał oszczędności gminy.

plato
Download Presentation

Ekonomiczne uzasadnienie zmian w energetyce gminnej.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ekonomiczne uzasadnienie zmian w energetyce gminnej. Jacek Walski AM PREDA Częstochowa, 10.12.2008 r.

  2. Plan prezentacji • Ważne Uogólnienia. • Proces zmian. • Symulacja efektów ekonomicznych. • Oświetlenie ulic i miejsc publicznych. slajdy od 3-33

  3. Potencjał oszczędności gminy.

  4. Ważne Uogólnienie 1WUP. Średni koszt wydatków budżetowych na energię elektryczną w gminie wynosi 33,33 zł/mieszkańca

  5. Ważne Uogólnienie 2WUD. Sumę wydatków na energię elektryczną w gminie stanowi w połowie - oświetlenie ulic i miejsc publicznych, w drugiej połowie - koszt energii w obiektach.

  6. Ważne Uogólnienie 3WUT. Koszt energii elektrycznej stanowi około 50% wartości ogółu dotychczas ponoszonych kosztów za energię i przesył.

  7. Ważne Uogólnienie 4WUC. Koszt energii cieplnej w gminie wynosi drugie tyle, co koszt energii elektrycznej.

  8. Ustawa o finansach publicznych. Art. 35. 3. Wydatki publiczne powinny być dokonywane: • w sposób celowy i oszczędny, z zachowaniem zasady uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów;

  9. Czas na zmiany. Audyt energetyczny Przetarg – jako forma wyboru sprzedawcy energii. Wymiana urządzeń elektroenergetycznych.

  10. Proces zmian. Umowy w energetyce. Umowa o przesył energii elektrycznej Umowa o sprzedaż energii Umowa o konserwację oświetlenia Umowa kompleksowa

  11. Proces zmian.Umowy w energetyce. Sprzedawca energii Umowa zakup energii Umowa kompleksowa Spółka Dystrybucyjna (lokalny zakład energetyczny) Umowa o przesył Umowa o konserwację

  12. Proces zmian.Umowa kompleksowa.

  13. Proces zmian.Umowa kompleksowa.

  14. Proces zmian.Umowa kompleksowa. Umowa o charakterze adhezyjnym - wszystkie zawarte w umowie postanowienia są przez Ciebie akceptowane, w tym: postanowienia o cenach, które znajdują się w odrębnych dokumentach.

  15. Proces zmian.Audyt. Podstawą dokonania zmiany jest audyt.

  16. Proces zmian.Audyt. C11 Optymalny wybór taryfy = planowany zysk zakładu energetycznego C12a A jak z pozostałymi parametrami umowy? C12b C11o Taryfa wybrana przypadkowo = dodatkowy zysk zakładu energetycznego, zbędne koszty klienta C12o …... …...

  17. Proces zmian.Audyt. Zrzeszenie Audytorów Energetycznych zaleca przed wykonaniem audytu dokonania analizy opłacalności. Dla samorządu analizy wykonujemy bezpłatnie. Koszt audytu – 50 % uzyskanych rocznych oszczędności Na stronie www.preda.pl znajduje się formularz zamówienia bezpłatnej analizy.

  18. Proces zmian.Przetarg PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Przedmiotem przetargu jest energia elektryczna. 40.10.00.00-3. Dostawę i dystrybucję może zapewnić tylko lokalny zakład energetyczny. Taki zapis doprowadza do unieważnienia przetargu z braku ofert lub do protestów. Dostawa energii elektrycznej wraz z usługą dystrybucji energii elektrycznej… • na potrzeby : • oświetlenia ulicznego, • sygnalizacji drogowej, • budynku Urzędu…, • do lokalu siedziby Gminnej…, • do obiektów stadionu sportowego…, • …………………………….. Wyszczególnienie wszystkich możliwych obiektów może być korzystne bo zapewnia oferentowi większą sprzedaż a tym samym może on zaoferować niższe ceny. Należy tylko pamiętać aby podać dane oddzielnie dla każdego obiektu.

  19. Proces zmian.Przetarg TERMINY Termin jest nie do przyjęcia -  ryzyko zmian cen jest zbyt wielkie. Im krótszy czas trwania umowy, tym cena może być bardziej zbliżona do ceny rynkowej i nie będzie uwzględniała ryzyka zmian. … Zamówienie powinno być realizowane w okresie do 31 stycznia 2010 r … Nie należy przesadzać z długością terminu związania ofertą. W tej chwili oferty na dostawę energii mają niekiedy ważność kilku godzin. Im dłuższy termin związania, tym większe ryzyko Oferenta zaproponowania ceny, która może mu przynieść stratę. Oferent będzie się starał to ryzyko zminimalizować podnosząc cenę. … Wykonawca pozostaje związany ofertą na okres 60 dni. Bieg terminu rozpoczyna się wraz z upływem terminu składania ofert…

  20. Proces zmian.Przetarg Rynek energii elektrycznej jest jeszcze bardzo niestabilny i mogą pojawiać się sytuacje generujące dodatkowe koszty Sprzedawcy. Ryzyko takich przypadków powinno być po stronie Sprzedawcy i powinien on uwzględniać to w swojej ofercie. Zamawiający powinien to wyraźnie zaznaczyć w specyfikacji. CENA … Cena podana w ofercie powinna obejmować wszystkie niezbędne koszty związane z realizacją przedmiotu zamówienia z uwzględnieniem wszystkich opłat i podatków naliczonych, zgodnie z przepisami obowiązującymi w dniu sporządzenia oferty … Obliczanie ceny za 1 kWh przyjęto w Polsce do czterech miejsc po przecinku. Zaokrąglanie w przypadku zakupu dużej wielkości jednostek energii elektrycznej jest niebezpieczne dla ogółu kosztów. Aby spełnić warunek określenia ceny z dokładnością do dwóch miejsc po przecinku należy ją odnieść do 1 MWh. ...Cena ofertowa brutto winna zostać określona przez Wykonawcę w polskich złotych z dokładnością do dwóch miejsc po przecinku…

  21. Symulacja efektów ekonomicznych. ZAŁOŻENIA (gmina około 15.000 mieszkańców) Roczny koszt energii elektrycznej i jej przesyłu – 500.000 zł z czego: • oświetlenie uliczne i oświetlenie miejsc publicznych – 250.000 zł • obiekt urzędu i innych obiektów, na które łoży budżet samorządu – 250.000 zł

  22. Symulacja efektów ekonomicznych.Audyt. 12 % - średnie ograniczenie kosztów uzyskane w wyniku optymalizacji parametrów umownych dla oświetlenia ulicznego i miejsc publicznych – 30.000 zł 9% - średnie ograniczenie kosztów uzyskane w wyniku optymalizacji parametrów umownych dla obiektów publicznych, utrzymywanych przez budżet gminy – 22.500 zł. Stopa zwrotu kosztów audytu – 6 miesięcy. Ograniczenie rocznych kosztów energii elektrycznej – 52.500 zł. Roczny koszt energii elektrycznej i jej przesyłu – 447.500 zł

  23. Symulacja efektów ekonomicznych.Przetarg. Koszt energii elektrycznej stanowi około 50% wartości ogółu dotychczas ponoszonych kosztów za energię i przesył. Roczny koszt energii elektrycznej i jej przesyłu po audycie – 447.500 zł w tym: • Koszt przesyłu – 223.750 zł • Koszt energii elektrycznej – 223.750 zł

  24. Symulacja efektów ekonomicznych.Przetarg. Zgodnie z Prawem Energetycznym odbiorca końcowy ma prawo do dwukrotnej zmiany sprzedawcy w okresie 12 miesięcy. Koszt energii elektrycznej po audycie - 223.750 zł 3 % - przewidywany wynik pierwszego przetargu 6.700 zł Koszt energii elektrycznej po I przetargu – 217.050 zł. 3 % - przewidywany wynik drugiego przetargu – 6.500 zł Ograniczenie rocznych kosztów energii elektrycznej w procedurze przetargowej – 13.200 zł Koszt energii elektrycznej po przetargach – 210.550 zł.

  25. Symulacja efektów ekonomicznych.Przetarg. Roczny koszt energii elektrycznej po audycie i przetargach – 210.550 zł Roczny koszt przesyłu energii elektrycznej po audycie – 223.750 zł Roczny koszt przesyłu i energii razem – 434.300 zł w tym: Oświetlenie uliczne – 213.500 zł Obiekty – 220.800 zł Ograniczenie kosztów razem – 65.700 zł

  26. Symulacja efektów ekonomicznych.Wymiana urządzeń. • Modernizacja oświetlenia ulicznego. • Wymiana oświetlenia w obiektach. Wymiana urządzeń w obiektach jak i modernizacja oświetlenia ulicznego ma wpływ na wielkość zużytej energii, a przez to na wielkość energii dostarczonej do odbiorników.

  27. Symulacja efektów ekonomicznych.Modernizacja oświetlenia. Założony roczny koszt energii elektrycznej oświetlenia ulicznego i miejsc publicznych (po audycie i przetargu) – 213.500 zł W przypadku kompleksowej wymiany opraw rtęciowych na sodowe, średnie ograniczenie wydatków na energię elektryczną i przesył wynosi około 45 % dotychczasowych kosztów. Ograniczenie kosztów - 96.000 zł Stopa zwrotu inwestycji – 6,25 lat. Koszt energii elektrycznej i przesyłu po modernizacji – 117.500 zł

  28. Symulacja efektów ekonomicznych.Wymiana urządzeń. Założony roczny koszt energii elektrycznej obiektów (po audycie i przetargu) – 220.800 zł Stopa zwrotu inwestycji – 4 miesiące. Koszt energii elektrycznej i przesyłu po wymianie żarówek – 134.400 zł

  29. Symulacja efektów ekonomicznych.Podsumowanie. Oszczędność - 248.100 zł

  30. Symulacja efektów ekonomicznych. 5400 mieszkańców WUP – 33,33 zł Koszt energii w gminie 180.000 zł w planie budżetu na rok 2008 – 200.000 zł WUD – obiekty to połowa kosztów energii Koszt w obiektach 90.000 zł Wynik audytu: bezinwestycyjne zmiany 22.000 zł 22 % - cnd. Przywidz

  31. Symulacja efektów ekonomicznych. 30 %

  32. Oświetlenie ulic i miejsc publicznych.Indentyfikacja problemów. Zmiana parametrów umownych. Rozdzielenie umów i przetarg. Konserwacja i modernizacja urządzeń. Autor: Jarosław Różański Przywidz

  33. Oświetlenie ulic i miejsc publicznych.Rozwiązanie problemu. Zmiana parametrów umownych. ENION Energia sp. z o.o. w imieniu ENION GT SA odmawia dokonania zmiany. …z zapisów taryfy wynika jednoznacznie, że każdy odbiorca rozliczany w taryfie D11 spełnia jednocześnie wszystkie kryteria przynależności do grup taryfowych C11, C12a, C12b, a zatem może zmienić sposób rozliczeń wybierając dowolną z tych grup.

  34. Oświetlenie ulic i miejsc publicznych.Rozwiązanie problemu. Rozdzielenie umów i przetarg. ENION Energia sp. z o.o. stawia warunki utrudniające rozdzielenie umów i wprowadzające w błąd odbiorcę. Przyznajemy, że niektóre nasze żądania zostały wyrażone z pewną przesadą, jednak wynikały z chęci i obowiązku uporządkowania wszelkich danych. Z pisma ENION z dnia 2.12.2008

  35. Oświetlenie ulic i miejsc publicznych.Rozwiązanie problemu. Konserwacja i modernizacja urządzeń. ENION GRUPA TAURON SA przedstawia dość skomplikowaną procedurę pozwalającą na odkupienie urządzeń oświetlenia ulic i miejsc publicznych. W trakcie negocjacji staramy się doprowadzić do stworzenia przejrzystego programu realizacji zakupu urządzeń, słupów, konstrukcji wsporczych służących dla oświetlenia ulic i miejsc publicznych, a także dystrybucji energii elektrycznej.

  36. Zapraszam do współpracy • AM PREDA • ul. Korczaka 4/8 • 46-040 Ozimek • tel. +48 77 544 99 20 • gsm +48 508 939 932 • fax +48 77 544 97 23 • e-mail: preda@preda.pl • www.preda.pl

More Related