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Programa de Entrenamiento – Arranque de Sitech

Programa de Entrenamiento – Arranque de Sitech. Presentador : Henry Miranda. Bienvenidos. Introducción ¿Cuáles son los objetivos a alcanzar esta semana ? Familiarizarlos con los siguientes conceptos : Haciendo Negocios con Trimble Trimble HCC, descripción de la organización

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Programa de Entrenamiento – Arranque de Sitech

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Presentation Transcript

  1. Programa de Entrenamiento – Arranque de Sitech Presentador: Henry Miranda

  2. Bienvenidos • Introducción • ¿Cuáles son los objetivos a alcanzar esta semana? • Familiarizarlos con los siguientes conceptos : • Haciendo Negocios con Trimble • Trimble HCC, descripción de la organización • Trimble HCC, portafolio de productos • Definición de Posicionamiento y Control Automatizado de Maquinaria

  3. Bienvenidos • ¡Temas a tratar! • Comunicación con Trimble • Soporte Técnico • Proceso de devolución • Ordenando a través de la Tienda en Línea de Trimble • Proceso de Importación y recomendaciones • Principios de Posicionamiento de Obras • HCC, productos y susaplicaciones • Sistemas de Posicionamiento de Obras(SPS) • Sistemas de Control de Maquinaria(GCS) • Programas (campo y officina) • Tecnologias de obras inter-conectadas(Connected Site)

  4. Agenda • 1er Día (4 horas) • Trimble, descripción de la compañia. • Trimble, modode comunicación. • 2do Día (8 horas) • Aplicaciones de Posicionamiento • Portafolio de Sistemasde Posicionamiento de Obras y Programa SCS900 • 3er Día (8 horas) • Aplicaciones de control de maquinariaautomatizada • Portafolio, GCS/Accugrade

  5. Agenda • 4to Día (8 horas) • Productos de Programas(Software) • Descripcion de la Tienda en Línea de Trimble (Trimble Store) • 5to Día (4+ horas) • Conclusiones • Preguntas y Respuestas • Evaluación

  6. Anotaciones • Salidas de Emergencia • Baños • Basura • TeléfonosCelulares

  7. Trimble,Descripción

  8. Fue fundada en 1978 • Casa Matriz en Sunnyvale, California • Presencia Global con más de 6500 empleados en 18 paises. • Se encuentra en la bolsa de valores NASDAQ bajo el símbolo (TRMB) • LargaTrayectoria de estabilidadfinanciera • Ingreso Fiscal del 2012 fue de $2.04 billones USD, subió 24% comparado con el 2011 • Para mas información visite la página web www.trimble.com

  9. Perfil de Trimble (NASDAQ:TRMB) • Expandió su rango de tecnologías en 1999 • Enfoque en los mercadoscomerciales • Soluciones para aplicaciones que requieran incluyendo Topografía, construcción, agricultura, gestión de flotas (Fleet Management), seguridad pública y cartografía. • Proposición de valor – Devolución de inversión a través de incremento de productividad. (ROI) • Tecnologías – posicionamiento, inalámbricas y programas • Liderazgo en el mercado de las tecnologías principales ofrecidas por Trimble.

  10. Productividad de mano de obra y maquinaria Optimización de la productividad Calidad Costo de producción SOLUCIONES MÓVILES Y DE CAMPO OBRAS INTRA-CONECTADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN PRECISIÓN DE AGRICULTURA ELECTRÓNICOS AVANZADOS Nuestraestrategiaes… • Construida alrededor de nuestro concepto principal de usar la tecnología para transformar los procesos laborales e impactar de una manera positiva las capacidades del usuario y su economía:

  11. Segmentos Construcción e Ingeniería 54% de Ingresos • Topografía • Construcción y Servicios Soluciones de Campo 23% de Ingresos • Agricultura • Cartografía y(GIS) Soluciones Móviles 17% de Ingresos • Gestiónde flotas • SolucionesMóviles Electrónicos Avanzados 6% de Ingresos • Productos de GPS integrados • Productosde mediciónde Tiempo • Applanix

  12. Inv. y Desarollo~ 12% de ingresos; mas de 700 • patentes • Integración de la tecnología es la clave • Gran capacidad de desarollodentro de la compañia Innovación • Estrategia de Ir-Al-mercado, diseñada por segmento • Requiere capacidad de vender conceptos • Vía más común de distribución es a través de Distrib. Vías • Tener perspicacia de las necesidades de tecnologías. • Buscarsolucionesverticales Experiencia • Compromiso con toda la gama de productos. • Experiencia significativa con los programas y equipos. • Reconocer las necesidades específicas de los clientes Soluciones ¿Qué separa a Trimble de sus competidores?…..

  13. Trimble today:

  14. Connected Site - Adquisicionesy EmpresasConjuntas

  15. Connected Site - Adquisiciones y EmpresasConjuntas. ..continuación

  16. Connected Site - Adquisiciones y EmpresasConjuntas. ..continuación

  17. División, Trimble HCC (Heavy Civil Construction Division) • Posicionamiento de Obras • Receptores • Infraestructura • Libreta y Programa de Campo • Guiado y control automatizado de maquinaria • Sistemas de compactación • Sistemas de pavimentado • Programas de Oficina • Gestiónde flotas

  18. Trimble H C C

  19. Trimble H C C

  20. Trimble Heavy Civil Construction • Recapitulación…. • En los próximos días nuestro objetivo va a ser familiarizarlos con los siguientes conceptos: • Las areas de negocio de Trimble (BA) • Portafolio de Productos de Trimble de la división H C C. • Tecnicás de posicionamiento, applicaciones y definiciones • Como hacernegocios con Trimble.

  21. Preguntas?

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