1 / 13

Helseforetaksreformen - del av en større reform

Helseforetaksreformen - del av en større reform. Sørlandet Sykehus Arendal, 13. februar 2008 Fanny Voldnes Registrert revisor og cand.philol LO. Nytt økonomistyringssystem :. Skal gi: Bedre oversikt over kostnadene Bedre oversikt over offentlig eiendeler og forpliktelser

otto-barker
Download Presentation

Helseforetaksreformen - del av en større reform

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Helseforetaksreformen- del av en større reform Sørlandet Sykehus Arendal, 13. februar 2008 Fanny Voldnes Registrert revisor og cand.philol LO

  2. Nytt økonomistyringssystem: • Skal gi: • Bedre oversikt over kostnadene • Bedre oversikt over offentlig eiendeler og forpliktelser • Bedre styringsverktøy • Internasjonal trend. Promoteres av OECD, IMF, EU, • Verdensbanken og Den internasjonale • revisorforeningen • I Norge NOU 2003:6 Hva koster det? Bedre • budsjettering og regnskapsføring i staten. • - ”fra forvaltning til forretning” - Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  3. Internasjonal kritikk mot systemet • Systemet har ført til nedbygging av offentlig sektor • og svekket parlamentarisk kontroll over • skattebetalernes penger gjennom at systemet: • Tilrettelegger for privatisering • Fremmer offentlig-private løsninger • Nye lover som begrenset offentlig innsyn • + ingen land har så langt kunnet påvise besparelser • for skattebetalerne Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  4. Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  5. Nytt økonomistyringssystem i Norge Fra 1990 - ; Utskilling fra forvaltningen og etablering av flere statlige selskaper samt flere kommunale og interkommunale AS (regnskapsloven) 2002: Helseforetaksreformen (regnskapsloven) - - - - - - - - - - - - - - • 2003:NOU:2003:6 ”Hva koster det? Bedre budsjettering og regnskapsføring i staten” (statsbudsjettutvalget) • 2004: Opprettelse av Statens senter for økonomistyring (SSØ) • 2004-2006:Revidert reglement for økonomistyring og nytt bevilgningsreglement (delegert beslutningsmyndighet og resultatansvar) • 2005: Pilotprosjekt i 10 statlige virksomheter med utprøving av (nye regnskapsregler)Statsbudsjettet 2007 og 2008; Videreføres og utvides. Evalueres i 2009 • 2005: Arbeidsgruppe vurderer etter innspill fra revisorforeningen, NHO og KS om kommuner bør bruke regnskapsregler fra privat sektor. KRD har så langt avvist prøveprosjekt • 2006: 9 Statlige RegnskapsStandarder (SRS) basert på regnskapsregler fra privat sektor Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  6. Hvem utarbeider reglene? • Internasjonalt: • IPSAS, internasjonale regnskapsregler for offentlig • sektor utarbeides av Den internasjonale • revisorforeningen IFAC, uten offentlig deltakelse • (2005). To norske revisorer deltar • Finansieres av IFAC, IMF, Verdensbanken og to amerikanske banker • Nasjonalt: • Statens senter for økonomistyring (SSØ) • Godkjennes av Finansdepartementet • Den norske revisorforening og de 4 store revisjonsselskapene har en sentral rolle i norsk regnskaps- og selskapsrett Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  7. Nye regnskapsregler – Hvilke regler er det snakk om? • Internasjonale regler for offentlig sektor, IPSAS • IPSAS bygger på IFRS, regnskapsregler for børsnoterte private selskaper. Norsk regnskapslov er delvis tilpasset IFRS fra 2005 • Ikke historisk rapportering, men beregninger basert på framtidig inntjeningspotensiale gjennom bruk av markedsverdier (gjenanskaffelsesverdi) • Målemetodene har store manipulasjonsmuligheter • Reglene er rent bedriftsøkonomiske, basert • på forrentning av kapital Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  8. Økonomistyringssystemet - operasjonelt • Administrative/ Finansielle/ • organisatorisketiltak (NPM) økonomiske tiltak (NPFM • Utskilling/oppsplitting av Underlagt aksjelov, særlov • forvaltningen i AS/foretak • Delegert beslutningsmyndighet AS/foretak eller enhet får resultatansvar • (inntjeningsfokus) • Delt bestiller/utfører funksjon Krav om selvkost (alle kostnader,inkl. felleskostnader) • Mål & resultatstyring Nøkkeltall + resultatansvar • Nytt finansieringssystem og insentivordninger (resultatlønn) • Virksomhetsstyring Budsjett og årsregnskap ut fra regnskapsregler fra privat sektor. • (kapitalkostnad) • Statsbudsjett/Statsregnskaper avlegges ut fra ”private” regnskapsregler (for Norge AS) • TILTAKENE MÅ SES I SAMMENHENG Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  9. Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  10. Balanse Helse Sør RHF Helse Sør Konsern 17.08.01 31.12.02 (Beløp i hele tusen kroner) Note 31.12.02 01.01.03 Justering 0 369 Immaterielle eiendeler 7 47 667 71 497 0 4 826 Varige driftsmidler 8 11 330 466 18 765 158 7434 692 0 9 927 582 Investeringer i datter- og tilknyttede selskaper 9 0 0 0 77 498 Øvrige finansielle anleggsmidler 10,15 177 324 177 324 0 10 010 275 Sum anleggsmidler 11 555 457 19 013 979 0 0 Varer 11 130 636 130 503 0 200 342 Fordringer 12 586 966 586 966 100 772 477 Bankinnskudd, kontanter og lignende 13 1 546 948 1 546 948 100 972 819 Sum omløpsmidler 2 264 551 2 264 417 100 10 983 094 Sum eiendeler 13 820 008 21 278 395 100 100 Foretakskapital 14 100 100 Strukturfond 4 260 530 4 260 530 0 9 920 210 Annen innskutt egenkapital 14 9 920 290 13 433 633 3 513 343 100 9 920 310 Sum innskutt egenkapital 9 920 390 17 694 263 0 -657 396 Annen egenkapital 14 -245 996 -601 490 0 -657 396 Sum opptjent egenkapital -245 996 -601 490 100 9 262 914 Sum egenkapital 9 674 395 17 092 773 0 8 252 Avsetning for forpliktelser 6,15 911 013 951 212 0 203 000 Annen langsiktig gjeld 16 232 394 224 321 0 0 Betalbar skatt 6 3 911 3 912 0 1 510 928 Annen kortsiktig gjeld 17 2 996 297 3 006 177 0 1 510 928 Sum kortsiktig gjeld 3 002 208 3 010 089 100 10 983 094 Egenkapital og gjeld 13 820 008 21 278 395 Helse sør 2002 / 2003 Forskjell = 7 458 387 000 Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  11. ØKONOMISTYRING OG ORGANISERING • STATSRÅDEN • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - • Regionalt Helse Helse Helse Helse • Sørøst Midt-Norge Vest Nord • RHF RHF RHF RHF • Lokalt Riks- Ullevål Sørlandet Sykehuset • Bl.a. hospitalet Univ.s. sykehus HF Vestfold HF • HF HF Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  12. LOs høringsuttalelse fra 22.juni 2007: • ”I tillegg til den gjennomførte vurderingen av finansieringssystemet etterlyser LO en analyse av hva det innebærer at helseforetakene er underlagt forretningsmessige prinsipper (regnskapslovens bestemmelser). En slik analyse bør særlig omfatte hvordan lokalsykehusenes situasjon påvirkes av de regionale helseforetakenes (morselskapenes) strategiske og forretningsmessige tilpasninger og krav om å gå i balanse. I den forbindelse bør det besvares om det er noen sammenheng mellom salg av bygninger, planer om salg av enheter (som for eksempel psykiatriske sykehus), forslag om nedlegging av lokalsykehus og bruken av regnskapslovens bestemmelser.” Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

  13. Kilder: • Ellwood Sheila and Newberry Susan; Public sector accrual accounting: institutionalising neo-liberal principles? • Accounting, Auduting & Accountability Journal Vol. 20 No.4 2007 • Guthrie James and Humphrey Christopher, J.R.Jones, Olov Olson; International Public Financial Management Reform. • Progress, contradictions and challenges, IAP 2005 • Jensen Bjarne og Bollingmo Magnar, Helsereform- utfordringer og løsninger, Høgskolen i Hedmark 2007 rapport nr. 15 • Jensen Bjarne; Offentlige velferdsgoder. Økonomistyring, regnskapsprinsipper og New Public Management. Høgskolen i Hedmark 2007 • rapport nr. 12 • Newberry Susan M.; New Zealand’s Public Sector Financial Management System: Financial Resource • Erosion in Government Department, University og Canterbury 2002. • Newberry Susan and Pallot June; New Zealand Public Sector Management and Accounting reforms. • The Hidden agenda, International Public Financial Management Reform, Progress, contradictions and • challenges, Guthrie, Humphrey, Jones, Olson, Information Age Publishing, Connecticut 2005 • Newberry Susan, Kostnadssammenligninger og konstitusjonell kontroll, Stat & Styring 04/2006 • Paulsson Gert: Accrual Accounting in the Public Sector: Experiences from the Central Government in • Sweden, Financial Accountability & Management 22 (1) February 2006 • Savas E.S.; Privatizing the Public Sector. How to Schrink Government, Chatham House Publishers • 1982 • Savas E.S.; Privatization. The Key to Better Government, Chatham House Publishers 1987 • Statskonsult; Oppsummering og vurdering av erfaringer med periodiseringsprosjektet, juni2006 • The Legacy of June Pallot. Ed Susan Newberry, 2006 • Voldnes Fanny; Helseforetakene – forretningsmessige foretak i en større reform, Alternativ evaluering av • helseforetaksreformen, Folkebevegelsen for lokalsykehusene 2007. • Østre, Stein; Analyse av prinsipper for budsjettering og regnskapsføring i offentlig forvaltning, Høgskolen i Hedmark 2007 rapport nr. 14 • NOU 2003:6 Hva koster det? Bedre budsjettering og regnskapsføring i staten Lokalsykehusene og helseforetaksreformen

More Related