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La notion de projet. Hiver 2006. La notion de projet: plan. 0. Objectifs d’apprentissage 1. Une définition de projet 2. Les caractéristiques intrinsèques 3. Les contraintes extrinsèques 4. Projets, projets et programmes 5. Quelques exemples 6. Pourquoi entreprendre un projet.

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Presentation Transcript
la notion de projet plan
La notion de projet: plan

0. Objectifs d’apprentissage

1. Une définition de projet

2. Les caractéristiques intrinsèques

3. Les contraintes extrinsèques

4. Projets, projets et programmes

5. Quelques exemples

6. Pourquoi entreprendre un projet

0 objectifs d apprentissage
0. Objectifs d’apprentissage
  • Comprendre ce qu’est un projet
  • Connaître ses principales caractéristiques distinctives
  • Apprécier en quoi il diffère des opérations courantes d’une entreprise
1 une d finition de projet
1. Une définition de projet
  • un projet est un Ensemble intégré de tâches et d'activités visant un objectif précis, dont l'atteinte est objectivement vérifiable;
  • En d’autres termes:
    • la production et la livraison d’un extrant pré-déterminé
    • dans le respect de contraintes convenues
2 les caract ristiques intrins ques
2. Les caractéristiques intrinsèques
  • Nouveau
    • le projet n’a jamais été réalisé comme tel
    • l’extrant n’a jamais été produit comme tel
  • Unique
    • le projet ne sera fait qu’une fois
    • l’extrant ne sera pas produit en série
  • Complexe
    • nécessitant une planification rigoureuse et une exécution soignée
  • Important
    • justifiant un investissement et la mobilisation de ressources spécialisées
3 les contraintes extrins ques
3. Les contraintes extrinsèques

La production et la livraison de l’extrant doivent respecter:

  • des exigences particulières de qualité ou de performance relatives à l’extrant
  • une échéance pour la livraison de cet extrant
  • des limites sur les ressources utilisables pour réaliser le projet, souvent sous forme de plafond budgétaire
4 projets projets et programmes
4. Projets, projets et programmes
  • Il peut y avoir de petits, grands et très grands projets dans divers secteurs d’activité
  • Hors de la gestion de projets, le mot projet est parfois utilisé avec un sens différent et moins précis
  • En gestion de projets, le mot programme réfère à un ensemble coordonné de projets poursuivant le même but et partageant des ressources
5 quelques exemples
5. Quelques exemples
  • De projets
    • Projets de construction et industriels
    • Ouverture d’un commerce: auberge, restaurant, magasin
    • Organisation et tenue d’un événement: salon, festival, Jeux Olympiques
    • Portefeuilles de projets de R. & D.
  • De programmes
    • Programme spatial américain
  • D’activités qui ne sont pas des projets
    • Assemblage d’automobiles en série
    • Exploitation d’un hôtel, d’un restaurant
6 pourquoi entreprendre des projets
6. Pourquoi entreprendre desprojets
  • Pour obtenir des résultats inédits (études, recherches)
  • Pour réaliser un produit nouveau (construction, production à contrat)
  • Pour mettre sur pied une organisation nouvelle