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S41.1 L'assistant dans la PME

S41.1 L'assistant dans la PME. Savoirs. Définition et structure de la PME Environnement de la PME Styles de management Rôle de l'assistant. Compétences. S’adapter aux spécificités de la PME et au style de management du chef d’entreprise

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Presentation Transcript

  1. S41.1 L'assistant dans la PME Savoirs • Définition et structure de la PME • Environnement de la PME • Styles de management • Rôle de l'assistant Compétences • S’adapter aux spécificités de la PME et au style de management du chef d’entreprise • Être conscient de sa place dans l’organigramme de l’entreprise…..

  2. DéfinitionLes petites et moyennes entreprises sont des entreprises dont la taille, définie à partir du nombre d'employés, du bilan ou du CA, ne dépasse pas certaines limites 1-Définition et structure de la PME Classification: Micro-entreprises « 0 à 9 » Très petites entreprises (TPE) « 10 à 19 », ou encore « 0 à 19 » Petites entreprises « 20 à 49 », ou encore « 0 à 49 » Moyennes entreprises « 50 à 249 » Petites et moyennes entreprises (PME) « 0 à 249 »

  3. Le poids des PME dans l’économie • 50% des entreprises françaises ont moins de 50 salariés (PE). • représentent plus des deux tiers de l’emploi • génèrent environ la moitié du PIB national.

  4. Organisation et structure de la PME Les PME ont des caractéristiques spécifiques : • Forte spécialisation et taille réduite • Structure plate  • Proximité entre patrons et employés  • Centralisation et personnalisation du managment • Stratégie intuitive • SI interne simple et peu formalisé ; • Organisation en réseau  • Capacité d‘innover rapidement Mission 1 p.10 (Fiche d’identité et organigramme)

  5. 2- L’environnement de la PME • Environnement de + en + complexe  • Forte proximité des partenaires  • De +en + de PME exportent (luxe, agro-alimentaires …)  Nécessité de s’adapter et d’innover

  6. 3- Les styles de management Management => diriger et animer le personnel • Principaux styles de management : • Autoritaire • Paternaliste • Laisser-faire • Consultatif • Participatif Repérer les styles de management(mission2)

  7. Le rôle de l'assistant dans la PME • Collaborateur direct du dirigeant dans la PE • Missions variées (polyvalence) • Compétences élargies (savoir-faire) • Qualités (savoir-être) La fiche de poste (mission3)

  8. Mission 1-Q1: fiche d’identité de Chaud Clim

  9. Mission 2-Q1- Repérer les styles de management

  10. Mission2-Q1- Repérer les styles de management

  11. Mission2-Q2- Analyser les situations

  12. Mission2-Q2- Comportement à adopter

  13. Mission 3-Q1

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