paltamo mallin prosessiarviointi n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Paltamo-mallin prosessiarviointi PowerPoint Presentation
Download Presentation
Paltamo-mallin prosessiarviointi

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 14

Paltamo-mallin prosessiarviointi - PowerPoint PPT Presentation


  • 96 Views
  • Uploaded on

Paltamo-mallin prosessiarviointi. Miten toimii Paltamon malli? Seminaari 21.5.2012 Tutkija Tellervo Nenonen, THL & dosentti Jouko Kajanoja. Prosessiarviointi tutkii: mallin toteuttajien, yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden käsityksiä siitä. mikä hankkeessa onnistui mikä epäonnistui

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Paltamo-mallin prosessiarviointi' - oriana


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
paltamo mallin prosessiarviointi

Paltamo-mallin prosessiarviointi

Miten toimii Paltamon malli? Seminaari 21.5.2012

Tutkija Tellervo Nenonen, THL & dosentti Jouko Kajanoja

prosessiarviointi tutkii mallin toteuttajien yhteisty kumppaneiden ja asiakkaiden k sityksi siit
Prosessiarviointi tutkii:mallin toteuttajien, yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden käsityksiä siitä

mikä hankkeessa onnistui

mikä epäonnistui

mitä pitäisi tehdä toisin

mitä hankkeesta opitaan

Mahdollista kehittää toimintaa jo hankkeen aikana

prosessiarviointi kohdistuu kolmeen ryhm n
Prosessiarviointi kohdistuu kolmeen ryhmään:

Hankkeen toimeenpanijat eli Työvoimatalon ja Työnhakuklubin henkilökunta

Paikalliset, maakunnalliset ja valtakunnalliset yhteistyötahot (ns. sidosryhmät)

Työllistämismallissa työllistetyt (Työvoimatalossa ja sen ulkopuolella työskentelevät työntekijät, mallin kautta kuntoutukseen tai eläkkeelle siirtyneet)

tiedonkeruut
Tiedonkeruut:

Marras-joulukuu 2009 kaikki 3 ryhmää, lomakekysely > raportoitu 1. osaraportissa 6/2010

Helmikuu 2012, Työvoimatalon toimihenkilöt (10 hlöä), haastattelut > raportti valmis 31.5.2012

Toukokuu 2012 2 TE-virkailijaa ja 2 sosiaalityöntekijä, haastattelut

Toukokuu 2012, lomakekysely 50 työllistetylle

vuoden 2009 kyselyn tuloksia
Vuoden 2009 kyselyn tuloksia

Kuva: Työvoimatalo, Kainuun Sanomat

slide6
Suurimmat haasteet:

- taloon luotavien ja talon ulkopuolelta saatavien työtehtävien riittävyys ja mielekkyys suhteessa työllistettyjen osaamiseen ja intresseihin

- työhönvalmennuksen ja ohjauksen voimavarojen riittävyys ja osaaminen

Eriäviä käsityksiä Työvoimatalon luomien työpaikkojen pysyvyydestä:

- Työvoimatalon ei pidä olla pysyvä työpaikka, toisaalta tarve pysyville välityömarkkinoille

Hanke kannatettava

slide7
Työnhakuklubiin ja Työvoimataloon tuloon liittyy sekä halua että pakon tunnetta

Kokemuksen myötä talon toimintatavat tuntuivat työllistyneistä myönteisemmiltä

Työssä positiivista päivärytmi, sosiaaliset suhteet

Työvoimatalolla toteutettu useita kyselyssä ilmi tulleita asioita: talolla työnetsijä, uusia työmuotoja aloitettu ja kehitteillä, kuntoutusosaamista vahvistettu, toimihenkilöjen rooleja selkeytetty

palkkaus moninainen kysymys
Palkkaus moninainen kysymys:

Kauempaa autolla Työvoimatalolle tai ulkopuolelle työhön kulkevilla palkka ei riitä elämisen lisäksi kattamaan matkakustannuksia

Eri henkilöillä voi olla suunnilleen samoissa tehtävissä eri palkka: vertailu ja motivaatio

Jos talolla ollessa saa saman palkan kuin ulkopuolelle työhön lähtiessä, ei välttämättä tahdota lähteä vieraaseen paikkaan, jossa kovempi työtahti

Kotona asuville nuorille talon palkka liiankin hyvä

v lity markkinoita tarvitaan mutta mallia kannattaisi profiloida
Välityömarkkinoita tarvitaan mutta mallia kannattaisi profiloida:

Osa voi työllistyä avoimille markkinoille mutta osa tarvitsee työpajatoimintaa ja kuntoutusta

Ansiosidonnaisella olijat kannattaisi rajata mallista pois: ovat kiinni työelämässä, eivät tarvitse toimenpiteitä, talolle tulo ei motivoi

Profiloituun malliin mukaan päihdekuntoutusta ja kuntouttavaa työtoimintaa, kuntoutukseen suunnitelmallisuutta

Uusia avauksia mallin jatkolle: sosiaaliset yritykset?

toimihenkil iden n kemi onnistumisia
Toimihenkilöiden näkemiä onnistumisia:

Opiskelemaan lähteneitä, työpaikan saaneita, ujous vähentynyt, terveys ja terveydenhoito parantunut…

”On tapahtunu semmosta, ihmisten ulkonaisessa olemuksessa, jollakin se voi olla laihtumista, ittestä huolehtimista. Sitten ihmiset on oppinu ehkä puhumaankin, kun on oltu hirveen ujoja, hiljaisia.”

”Yks kaveri totesi silloin, että paino on pudonnu ja jotain lääkitystäkin pystyny vähentämään, että hänen kohdalla ihan selkeesti on ulospäin näkyvissä, ja varmaan se mielialakin.”

slide12
Työn tekemisen ja työhön lähtemisen kulttuuria onnistuttu luomaan, kunnalle tuotettu palveluja, näkyy katukuvassakin

Eriarvoisuus voinut vähentyä

Liikkuminen avointen työmarkkinoiden ja Työvoimatalon välillä joustavaa

Työllistettyjen ideoista lähteneitä uusia työmuotoja talolla toteutettu ja toteutumassa: atk-paja, auto- ja metallipaja

Toimihenkilöiden kiireestä huolimatta myös yksilöllistä ohjausta ja keskusteluja

Kuntoutuksen painotusta mallissa vahvistettu

toimihenkil iden n kemi haasteita
Toimihenkilöiden näkemiä haasteita:

Mielekkäitä töitä ei edelleenkään riitä kaikille talolla tai Paltamossa, mutta Kajaaniin lähtemiseen monelle liian suuri kynnys

Työttömien joukossa myös (osa)työkyvyttömiä

Huumeita käyttävät nuoret

Mallin tehtävä yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa (A-klinikka, KELA, erikoissairaanhoito) ja juurrutettava hyvät käytännöt ympäristöönsä

Kuntoutuksen osalta suunnitelmallisuus

Työnantajapaketteja voisi käyttää enemmänkin

kiitos
Kiitos!

Tellervo Nenonentellervo.nenonen@thl.fi029-524 7086Jouko KajanojaJouko.kajanoja@emmapalvelut.fi0400-605 326

www.thl.fi/paltamo