1 / 21

БРАКИ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ НА НЕБЕСАХ Кирилл Булгаков, Ольга Рубцова SPUTNIK LABS 2005

БРАКИ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ НА НЕБЕСАХ Кирилл Булгаков, Ольга Рубцова SPUTNIK LABS 2005. Содержание. Отношения Перспективы Истории успеха. Удержать. Привлечь. Целиться. Антипатия. Недоступно. Верные. «Граница измены» *. Верные. «Неверные». «Неверные». Незатронутые. Макси- мизировать.

olivia-hyde
Download Presentation

БРАКИ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ НА НЕБЕСАХ Кирилл Булгаков, Ольга Рубцова SPUTNIK LABS 2005

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. БРАКИ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ НА НЕБЕСАХ Кирилл Булгаков, Ольга Рубцова SPUTNIK LABS 2005

  2. Содержание • Отношения • Перспективы • Истории успеха

  3. Удержать Привлечь Целиться Антипатия Недоступно Верные «Граница измены»* Верные «Неверные» «Неверные» Незатронутые Макси- мизировать Неподходяще Ничьи клиенты Сопереживание (Эмпатия) Мои клиенты Клиенты конкурента * Среднее в телекоммуникациях: 57%* Банки в Италии: 83% Браки заключаются на небесах Матрица разношерстности по данным Siebel Systems

  4. привлечь обслужить обучить максимизи ровать обучить адаптация чувства Порог измены Моменты истины Транзакции/ взаимодействия в реальном времени Поведенческие триггеры Вызов: особый жизненный цикл / диалог с каждым клиентом время Пошаговое руководство к семейному счастью Жизненная ценность(Lifetime Value)

  5. Довольно теории! Как это делают? Основы программы лояльности 1 Знать вашего клиента 2 Выбирать правильные стимулы 3 Соединить знание и действие

  6. Точки продаж Резервации Биллинг Сущ.системы Пратнеры Клиринг Довольно теории! Как это делают? Управление лояльностью Владелец брэнда Портал участников Портал партнеров • Управление системой • Правила «earn and burn» • Определение сегментов • Вербовка и премии • Предложения для рынка • Обработка запросов • Профиль • Web-транзакции • Получение премий • Рекомендации друзьям • Запросы • Преференции контактов • Вербовка участников • Участие в промо-акциях • Передача транзакций • Управление запросами • Утверждение транзакций • Продукты и правила Управление лояльностью Уровень приложений Правила Приемлемость Премии Очки Уровни Участники Промо-акции Транзакции Платформа аналитики и интеграции данных

  7. Bills &Statements DirectMail Call Center Field Sales POS/ATMs Branches Stores Wireless Partners Платформа аналитики и интеграции данных Siebel DW server withpre-built ETLprograms TransactionProcessingEngine CustomerManagementDatabase DataWarehouse DataMarts OperationalData Stores RMW Legacy SAP PSFT XML Other OLTP Программный комплекс Siebel Замкнутый цикл общения Знание - в действия Клиент Web/eMail «Умное» взаимодействие / Динамический процесс принятия решений Лучшие практики в маркетинге Знание Планирование Исполнение Операционная интеграция Анализ Близость к клиенту Утверждение и контроль Дизайн и сотрудничество Сегментация Диалоги и кампании Email & Web Управление мероприятиями Управление лидами Управление партнерами Управление лояльностью Клиентская и маркетинговая аналитика Управление отзывами, адаптивное прифилирование, интеграция в единый цикл Цели и метрики Знание клиента и бизнеса Проактив Анализ Панели управления Отчеты

  8. Есть только два типа преимущества Where do you want to go? Конкурентное преимущество Преимущество продукта Драйверы инвестиций в лояльность Операционноепреимущество

  9. Where do you want to go? Конкурентное преимущество Преимущество продукта Драйверы инвестиций в лояльность Операционноепреимущество

  10. Finnair – двигатели и цели • Finnair Лояльность: Бизнес-двигатели • Рост выручки • Улучшение клиентского сервиса • Увеличение гибкости / поддержка новых программ • Siebel Loyalty в Finnair: Цели внедрения • Единый взгляд на клиента • Улучшенные клиентские данные • Жизненное поведение клиентов • Управление ценностью клиента • Улучшение маркетинговых кампаний • Инструменты управления партнерами • Коммуникации через Web и e-mail • Отслеживание метрик и затрат программы

  11. Finnair: опыт проекта

  12. Finnair: опыт проекта

  13. Finnair: опыт проекта The official airline ofFather Christmas…

  14. Finnair: история успеха От маркетинга как науки к реальному воздействию • Сокращение расходов на маркетинг на 20% • Рост удовлетворенности клиентов на 10% • Рост результатов кампаний повышения уровня клиентов в программах лояльности на 50% • Увеличение выручки от дополнительных и кросс-продаж на 100% «В бизнесе авиаперевозок можно делать хорошие деньги, - говорит Eero Ahola, - и в нашем случае это было просчитано с помощью математического моделирования. Мы бы никогда не сделали этого сами» The New York Times, 25января 2005

  15. Трансформация к клиентоцентричности

  16. Интеграция системы лояльности Siebel с системой СИРЕНА 2.3 Шлюз позволяет считывать информацию о пассажирах из системы Siebel и через сервер СИРЕНА 2.3 показывать на рабочих местах в режиме online Siebel Клиент Siebel Клиент Рабочее место СИРЕНА 2.3 Рабочее место СИРЕНА 2.3 Siebel DB Шлюз для доступа к Siebel DB СИРЕНА 2.3 DB Менеджеры объектов Siebel Loyalty СИРЕНА 2.3 Siebel Адаптеры EAI Архивный сервер СИРЕНА 2.3. СИРЕНА 2.3 Архивная DB Преобразует XML данные в данные Siebel.Записывает данные Siebel в приложения Siebel. Приложение СИРЕНА 2.3 преобразует данные о пассажирах в XML и передает в систему Siebel в пакетном режиме

  17. Интеграция системы лояльности Siebel с системой СИРЕНА 2.3 Интеграция системы лояльности Siebel с системой СИРЕНА 2.3 позволит: • Создать клиентскую базу в системе лояльности Siebel на основе списка всех пассажиров, купивших билеты • Производить более полный и быстрый анализ на основе информации о всех пассажирах • Выделить наиболее привлекательных пассажиров для привлечения их к участию в системе лояльности

  18. Интеграция системы лояльности Siebel с системой СИРЕНА 2.3 Интеграция системы СИРЕНА 2.3 с системой лояльности Siebel позволит – получить online доступ к клиентской базе и за счет этого : • На этапе продажи билета выделять часто летающих пассажиров и уделять им повышенное внимание • На этапе продажи билета привлекать к участию в программе лояльности потенциально интересных пассажиров • Ускорить продажу за счет получения личных данных пассажира из клиентской базы • Получить информацию о потенциальной опасности пассажира на этапе продажи билета

  19. ВОПРОСЫ? www.spklabs.com kbulgakov@spklabs.com orubtsova@spklabs.com +7 (095) 755 8406

More Related