1 / 22

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode…….

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode……. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland. En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020. Udfordringer for et globalt konkurrencedygtigt Midtjylland. Værdiskabelse og produktivitet

odell
Download Presentation

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode…….

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Region Midtjylland- på vej mod en ny programperiode……. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk

  2. En globalt konkurrencedygtig region- Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020

  3. Udfordringer for et globalt konkurrencedygtigt Midtjylland • Værdiskabelse og produktivitet • Den enkelte medarbejder og virksomheds produktivitet/værdiskabelse skal øges • Globalisering • Konkurrencekraften skal styrkes, så fodfæstet på de globale markeder kan fastholdes og udbygges på den anden side af krisen • Forandring og fornyelse • Flere virksomheder skal være innovative og der skal genereres mere omsætning fra nye produkter og ydelser • Fremtidssikret arbejdsstyrke • Arbejdet med at udvide arbejdsstyrken skal påbegyndes nu • Kompetenceniveauet i arbejdsstyrken skal løftes i f.t. at udføre nye funktioner og honorere ændrede kompetencebehov

  4. Den strategiske indsats

  5. Fra idé til virksomhed

  6. ”Den midtjyske model” Regionale programmer Problem- løsning Rådgivning /-problemløsning Erhvervs- service Information Problemafklaring Vejledning Henvisning Opfølgning Evt. procesledelse /-bistand

  7. Virksomheder og iværksættere Lokal erhvervsservice (18 enheder – dækker hele region Midtjylland) Basal vejledning 3 – 4.000 vejledninger pa. Specialiseret erhvervsservice (Væksthus Midtjylland) Specialiseret vejledning 1.000 – 1.200 vejledninger pa. Problemløsning (Privat/off. rådgiv.) 4 – 600 bevillinger pa. under regionale programmer Tilbud i programform

  8. VækstværktøjerVækstplan • Milepæl • Milepæl • 8

  9. Centrale kriterier ift. vurdering af vækstpotentiale Vækstambitionen (iværksætterens/virksomhedslederens mindset) Skalérbarhed (stærk business case – eks. værditilvækst/eksport) Organisatorisk kapacitet (solide interne og eksterne kompetencer) Markedspotentiale/strategi for internationalisering (betydeligt markedspotentiale) Strategi/mulighed for finansiering af vækst (kapitaltilførsel) Anvendelse af/perspektiver ift. ny teknologi (ajour med seneste udvikling) Potentiale som rollemodel (god inspiration – best practice)

  10. Individuelle forløb i alt fra 2007 – 31. december 2013 • Godt 2800 virksomheder • 130 • 56 • 132 • 197 • 64 • 179 • 93 • 206 • 73 • 176 • 217 • 697 • 95 • 135 • 122 • 120 • 32 • 14 • 82

  11. Virker det ? - og hvordan måles effekterne • Sammenligner andelen af deltagervirksomheder med positiv vækst med den tilsvarende andel i en kontrolgruppe af virksomheder, som ligner deltagerne, men ikke har deltaget • Meget ”grovkornet” måling: Kontrollerer kun for virksomhedernes lokalisering, branche, størrelse og historiske vækst og måler kun i perioden 2010-2012. Tager altså ikke højde for projekternes forskellige indhold eller tidsperspektiv.

  12. I alt har indsatsen effekt på over 11.500 private virksomheder • De 80 projekter vurderer, at de har effekt på i alt 13.350 virksomheder • Heraf udelades offentlige virksomheder, ophørte virksomheder og inaktive virksomheder • Dubletter fjernes så samme virksomhed kun optræder én gang i et indsatsområde (men evt. i flere indsatsområder) • Det efterlader 11.686 private virksomheder som projekterne har effekt på

  13. Udvikling af initiativer 1. Forprojektforslag Vækstforum 2. Initiativforslag Vækstforum og rådgivende udvalg 3. Præcisering og annoncering 4. Indstilling af operatør Vækstforum Vækst- og udviklingsstrategi 5. Bevilling og kontrakt med operatør Rådgivende udvalg og Regionsråd Handlingsplan 6. Monitorering og evaluering

  14. Vækstforums styringsinstrumenter • Sammenhængende programmer med klar rollefordeling(forprojekter og ansøgningsrunder) • Resultatkontrakter (effekter, ydelser, organisation og ressourcer) • Kompetenceudvikling (Midtjyllands Erhvervsudviklings Akademi – viden, værktøjer og metoder mv.)

  15. Kompetencebaseret vækstpolitik Erhverv Beskæftigelse Kompetence- baseret vækstpolitik Uddannelse

  16. Det regionale samarbejde Mellem uddannelse, beskæftigelse og erhverv Tværgående Arbejdsmarkedsråd og jobcentre VEU-centre og uddannelsesinstitutioner Beskæftigelsespolitik Uddannelsespolitik Arbejdsløshedskasser Kompetence-forsyning Vækst og erhvervspolitik Vækst og innovation Regional udvikling Vækstforum og Regionsråd Lokal og regional erhvervsserviceenheder

  17. Forskellige incitamenter på de tre områder oktober 2014 • Erhvervskonsulenter sælger ”ordninger” • Uddannelseskonsulenter sælger kurser • Jobkonsulenter sælger ledige • Regler og retningslinier, organisatoriske og økonomiske rammer, taxameter, refusionssystemer osv osv

  18. MidtjyllandsErhvervsudviklingsAkademi- no wrong door • Kvalitet • Kompetence • Samarbejde • Fokus på mål og effekter

  19. Informationer deles og bruges i fællesskab

  20. Tak for ordet… Bent.Mikkelsen@ru.rm.dk

More Related