1 / 10

Motto: „Daca nu se poate cum e bine atunci e bine cum se poate!” (Veche înţelepciune românească)

C reativitate şi t ehnologie, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor Tehn ice H oria Giurgiuman Consultant pentru: patente, angrenaje, software Email: horia@hispeed.ch. Motto: „Daca nu se poate cum e bine atunci e bine cum se poate!” (Veche înţelepciune românească).

nuala
Download Presentation

Motto: „Daca nu se poate cum e bine atunci e bine cum se poate!” (Veche înţelepciune românească)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Creativitateşi tehnologie, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria GiurgiumanConsultant pentru: patente, angrenaje, softwareEmail: horia@hispeed.ch Motto: „Daca nu se poate cum e bine atunci e bine cum se poate!” (Veche înţelepciune românească)

  2. Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman I. What is creativity, what is innovation?Ce este creativitatea, ce este inovatia? • Creativitatea este o caracteristica naturala a tuturor fiintelor ginditoare si nu neaparat apanajul unei paturi elitare a omenirii. Din cele mai vechi timpuri omul a fost obligat sa fie creativ, in primul rind pentru a supravietui. Satisfacerea primei necesitati elementare umane, aceea de adapost, este cel mai bun exemplu in acest sens. La inceput adapostul a fost oferit de cadrul natural, o stinca, o pestera, iar apoi a fost construit, actiune in care s-a trecut prin toate fazele inovarii: formularea problemei de rezolvat, incubatie, iluminare, actiune, verificare • Activitatea inovativa are loc in cadrul unui “ecosistem” constituit din triada: entitati active (de ex. un organism, un lac, etc.), relatiile dintre aceste entitati active, mediul natural in care ele exista. Natura prin legile sale este factorul dominant, decizional. Entitatile active se afla in dependenta fata de natura, fiind supuse legilor ei. Aceste legi guverneaza caracterul si evolutia interactiunilor dintre entitatile active. Ecosistemul poate fi definit si ca un cimp tranzactional energie – materie. In aceste tranzactii sunt angajate toate entitatile active.

  3. Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman I. What is creativity, what is innovation?Ce este creativitatea, ce este inovatia? • Omul ca entitate activa traieste in natura care l-a invatat sa gindeasca, sa schimbe idei cu semenii sai, sa elaboreze relatiile sociale necesare vietii zilnice, aici fiind vorba de o tranzactie de energie. Devenind producator de bunuri, omul participa activ si la procesele de tranzactii materiale. Inventivitatea, ca o conditie necesara a existentei, se refera la toate tipurile de tranzactii din cadrul ecosistemului! Indiferent daca este vorba de creativitatea cotidiana, de expresie, sau operationala, omul este creativ numai in cadrul oferit de legile naturii pe care nu le inventeaza ci le descopera treptat, prin multa straduinta si perseverenta. • Creativitatea este capacitatea de a genera noi entitati active. (Gerd Binnig) • In domeniul universitar creativitatea si inventivitatea au multe valente. Aceste notiuni complexe sunt subordonate prioritar procesului educational, au insa in mod firesc si un puternic aspect operational, economic si social, mai ales in domeniul stiintelor ingineresti. Aceste conexiuni trebuie sa fie in conditiile actuale, optimizate.

  4. Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman II. Patents and patent law, an introduction / Patente si legislatia lor, introducere • Primele incercari documentate de a proteja proprietatea intelectuala dateaza din timpurile Greciei antice si ale imperiului Roman si imbraca forme diverse. Prin anul 500 IC la Sybaris a fost acordat pentru un an dreptul exclusiv de a utiliza o anumita reteta gastronomica. Mai tirziu, in Evul Mediu, monarhii sunt cei care acorda asa numitele privilegii care se refera mai ales la producerea alimentelor si a bauturilor, la efectuarea de transporturi sau la producerea de monede. Dreptul de monopol care apare in Anglia, Italia, Franta, Germania confera exclusivitate pentru producerea sau comercializarea anumitor bunuri. • Patentele de inventie sunt certificarea de catre o institutie de stat a dreptului exclusiv de exploatare a unei inventii, pentru o perioada limitata de timp. Acordarea unui patent exclude implicit dreptul altora de a produce, utiliza sau comercializa obiectul inventiei. Caracteristicile de baza ale unei inventii sunt noutatea si aplicabilitatea industriala. • Familiile de patente ilustreaza evolutia realizarilor in domeniu, fiind o sursa de informare pentru definirea stadiului unei dezvoltarii.

  5. Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman II. Patents and patent law, an introduction / Patente si legislatie, introducere • In conditiile actuale ale globalizarii, ale unei rapide circulatii a informatiilor, protectia proprietatii inelectuale in toate formele sale - inventii, obiecte de utilizare, design si marci - a capatat o importanta decisiva, devenind o conditie de existenta a unitatilor productive si a institutiilor stiintifce. Extinderea necesara a acestui deziderat asupra institutiilor de invatamint superior este numai o chestiune de timp. • Cistigatorii in competitia de elaborare de produse noi si de gasire de piete adecvate pentru acestea, sunt inovatorii, creatorii care au la dispozitie un know-how adecvat, il utilizeaza in mod eficient si isi creeaza un portofoliu de proprietate intelectuala care sa le asigure existenta sau suprematia in domeniul lor de activitate. • Patentele pot fi considerate ca si obiecte de negociere aducatoare de profituri, ca moneda internationala, ca instrumente de cucerire si aparare a unei piete, ca factori care asigura libertatea de actiune economica. Exemple: companii ca IBM cu un profit de 1.7 bilioane US $ in anul 2000 sau Philips cu o “recolta” de 478 milioane US $ 2004, in urma investitiilor in portofoliile lor de licente tehnologice.

  6. Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman III. About Ideation Systems / Despre sisteme de ideatizare • Exista o multitudine de metode de ideatizare (generatoare de idei) care pot fi folosite ca suport in procesul de gindire inovativa, de creatie. Clasificate in doua mari grupe: metode analitice (Listarea atributelor, Matricea morfologica, Analiza functiilor, etc.) si intuitive (Brainstorming, Metoda sinectica, Intuitia semantica, etc.), aceste metode se aplica in functie de domeniul si de scopul propus. • Una dintre cele mai cunoscute este metoda elaborata de A. Osborn cunoscuta sub numele de “Brainstorming”, bazata pe culegerea spontana de idei de la participanti de formatiuni diverse, fiind in esenta un exemplu de exploatare a gindirii divergente. Incepind din anii 1940 metoda se bucura, datorita simplitatii si eficientei sale, de o frecventa utilizare chiar si pina in zilele noastre. • Multe dintre metodele de ideatizare sunt derivate sau variante ale metodei Osborn. Ele trebuie privite ca instrumente simple dar eficace, utile in anumite momente de decizie ale procesului de inovare. Pentru eficienta este recomandabil ca alegerea metodei potrivite rezolvarii unei anumite probleme sa fie incredintata unui specialist.

  7. IV. Global Ideation System (GIS) / Sistem Global de Ideatizare (SGI) Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman • Spre deosebire de metodele simple de generare a ideilor, SGI constitue un sistem complex, o platforma universala destinata diverselor tipuri de inovare, cercetare si dezvoltare. • SGI acorda asistenta in activitatea de inovare incepind cu culegerea de informatii la zi in domeniu si pina la ajutorul calificat pentru elaborarea unei propuneri de protectie a proprietatii intelectuale: inventie, obiect de utilizare, design, marca. • Softul existent GIS, cu aplicatie la angrenaje, are un caracter de universalitate, putind fi extins in diverse alte domenii fara modificarea arhitecturii de baza, numai prin implementarea de module specifice. • Conceptul SGI prevede posibilitatea de reformulare a temei initiale, in terminologia sistemului si de gasire de teme adiacente. • Pentru obtinerea informatiilor la zi si stabilirea caracterului de noutate a unei teme, SGI utilizeaza ca surse patentele de inventii – prin definitie domeniu public – care sunt analizate cu ajutorul puternicii masini de cautat “Lucene”. • SGI este compatibil cu metodele cunoscute de ideatizare, de care se poate face uz in unele “noduri de decizie”.

  8. Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman V. Innovation Platform PLATIN / Platforma de inovare PLATIN • PLATIN este un concept original pentru o platforma de inovare bazata pe extinderea sistemului SGI. • Pentru optimizarea cautarii de informatii (SGI foloseste metoda sintactica) in PLATIN urmeaza a fi implementate si metode semantice. • Ca surse de informare PLATIN urmeaza a utiliza in afara de patente si tezele de doctorat sau publicatiile de specialitate structurabile. • PLATIN urmeaza sa confere asistenta si in domeniul activitatilor doctorale din institutiile de invatamint superior. Cu ajutorul unor algoritmi si metode de evaluare obiectiva se va putea optimiza elaborarea temei unei teze de doctorat. E-Inventics Ph.D.

  9. Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman VI. Conclusions, proposals / Concluzii, propuneri • In vederea maririi eficientei procesului de inovare din cadrul • UTC-N, Oficiul de Proprietate Intelectuala confera asistenta • calificataactivitatilor inovative din mediul academic si economic. • In urma unui proces de evaluare si selectie se pot implementa in • UTC-N, intr-o prima etapa, instrumente existente (Depatisnet, • Esp@cenet) de asistare a inovarii.Unele din acestea fiind “public • domain” nu genereaza costuri de achizitie! • Prin dezvoltarea si implementarea unei platforme de tip PLATIN • sau INOVAC se poate impulsiona activitatea de inovare din cadrul • catedrelor si colectivelor stiintifice si se va optimiza activitatea scolii • doctorale. Scopul final este eficientizarea generala a inovarii, concret, • realizarea unui numar cit mai mare de inventii si clasificarea UTC-N • in categoria “Universitate de Elita”! • Alegerea subiectului tezelor de doctorat pe baza unor metode • obiective, pozitionarea acestora intr-un domeniu cu impact economic • major, in asa fel incit in urma elaborarii tezei sa rezulte o cit mai mare • valoare adaugata si patente de inventii.

  10. Tehnologie şi creativitate, management–ul inovării, aspecte specifice Universităţilor TehniceHoria Giurgiuman VI. Conclusions, proposals / Concluzii, propuneri • Elaborarea unui concept si a unei scheme unice de prezentare a tezelor de doctorat, in asa fel incit acestea sa poata fi implementate ca si componente structurate intr-o banca de datesi sa poata fi astfel utilizate ca surse de informatii pentru alte teze, dezvoltari si proiecte viitoare. • Optimizarea valorificarii potentialului stiintific existent in UTC-N prin comunicare directa cu unitatile productive, de ex. prin organizarea unor burse de idei, a unui simpozion anual numai cu si pentru firme, alcatuirea de cataloage de prezentare a proiectelor, tezelor si cercetarilor deja realizate si a directiilor viitoare de cercetare, in vederea colaborarii. North-West Development Agency Chamber of Industry and Trade

More Related