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Sistema de Evaluación de Oportunidades de Agronegocios

Sistema de Evaluación de Oportunidades de Agronegocios. Lic. Salvador Luis Schiavon Nuñez Coordinador del CTEE-Puebla. Puebla, Pue. 2008. El desarrollo y crecimiento , no sucede así. x. y. El desarrollo y crecimiento , acontece a saltos. x. y. “El Problema, es el Problema”.

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Sistema de Evaluación de Oportunidades de Agronegocios

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Presentation Transcript

  1. Sistema de Evaluación de Oportunidades deAgronegocios Lic. Salvador Luis Schiavon Nuñez Coordinador del CTEE-Puebla Puebla, Pue. 2008

  2. El desarrollo y crecimiento, no sucede así. x y

  3. El desarrollo y crecimiento, acontece a saltos. x y

  4. “El Problema, es el Problema” Sector Primario 4.2% PIB. 29% P.E.A. Promedio PIB, a precios corrientes

  5. El problema temporal Origen Crisis financiera y cambiaria Actualidad Estabilidad financiera Presión en la competitividad.

  6. El 48% del crecimiento económico se debe a la empresarialidad

  7. Actividad actual y preferente en adultos

  8. Actividad actual y preferente en jóvenes

  9. Modelo de comportamiento del núcleo familiar pluriactivo

  10. SISTEMA DE EVALUACION DE OPORTUNIDADES DE AGRONEGOCIOS EN EL MEDIO RURAL

  11. Sistema Transforma información cualitativa Municipios, Regiones o Estado Cataloga las actividades del medio rural Sistema informático parametrizado

  12. VALOR AGREGADO Cuantifica • Identifica, pondera y cuantifica oportunidades de agronegocios. informática • Información puntual y agregada, para políticas específicas. Intertemporal • Evaluar la entidad a lo largo del tiempo. • Adaptabilidad para cualquier tipo de entidad. Adaptable • Amigable para cualquier usuario. (Pendiente) Amigable

  13. VENTAJAS • Categoriza agronegocios. • Detecta “agroclusters”. • Innovación en el manejo de información • Ordena potencialidad de agronegocios. • Identifica tendencias o niveles de aglomeración de negocios como potenciales “agro-clusters”. • Inédito, con elementos técnicos para realizar estudios comparativos interregionales, e internacionales, al estandarizar información cualitativa.

  14. IMPORTANCIA IDENTIFICA. . . HERRAMIENTA. . . . la riqueza que poseen las regiones y microregiones rurales. . . organiza información compleja de la economía rural. INFORMACIÓN CONFIABLE. . . PIEZA ANALÍTICA. . . . . . orientar con precisión apoyos públicos y optimizar su impacto. . . . centra atención en aspectos cruciales del desarrollo, colocándolos en perspectiva.

  15. EL MÉTODO ENTREVISTAS DIRECTAS EVALÚA Y TRANSFORMA ANÁLISIS EXPERIENCIA 1.-La base de la evaluación son entrevistas directas en campo con productores y autoridades en cada municipio. 3.-Expertos analizan, categorizan y caracterizan las oportunidades detectadas y su potencial. 4.-El sistema automáticamente evalúa y transforma en información cuantitativa la información recabada. 2.-Análisis de la información, retroalimentación y cotejo con información oficial. MÉTODO DELPHI Y MINI DELPHI FASE I FASE II FASE III FASE IV Formulación del problema TRABAJO DE GABINETE Elección de expertos Elaboración de cuestionarios Lanzamiento de cuestionarios TRABAJO DE CAMPO Reunión-debate e interacción con expertos Diseño de preguntas detonadoras Análisis de resultados TRABAJO ANALÍTICO Desarrollo practico

  16. COMPOSICIÓN

  17. GENERAL • La pestaña general permite introducir la evaluación de cada municipio.

  18. REPORTES • Permite consultar información del nivel de potencial del municipio evaluado, las oportunidades y clusters detectados, en forma individual, estatal o por DDR.

  19. PONDERADORES • Alto grado de adaptabilidad, al ofrecer la opción de modificar los rangos de evaluación.

  20. OPCIONES • Gran dinamismo y adaptabilidad, con la integración de productos a las listas del sistema y la cancelación de valoraciones, permitiendo reconsiderar la evaluación del municipio.

  21. Resultados

  22. La riqueza Los países crecen en la medida en que: • Un mayor número de pobres se vuelvan ricos y, • Un menor número de ricos se vuelvan pobres.

  23. 50% 30% 20% Oferta de Empresarios Crecimiento Decrecimiento

  24. Reproducir el éxito • Buscamos experiencias exitosas; las replicamos y fracasan. • Generalmente replicamos el producto, no lo que lo generó.

  25. Qué hacer • Estudiamos la pobreza. • No la generación de riqueza.

  26. Funcionesclave para la riqueza • Productividad • Costos • Emprendimiento

  27. Función productividad • f(x)=(K+W+t)+(I+P+C+….+B)+(t1+t2+t3….tn.) • Factores de Producción • Capital, trabajo, tecnología. • Factores de mercado • Innovación, precios, creatividad, búsqueda... • Factores institucionales • Costes de transacción • Políticas de apoyo

  28. La función de costos F(c)=Ec+AI+N+In+In+Op+P+Ub+F • Economía de Escala. • Aprendizaje. • Capacidad instalada. • Nexos (Cadenas).. • Interrelaciones.. • Integración.. • Oportunidad.. • Políticas discrecionales.. • Ubicación. • Factores institucionales. Política de Desarrollo pueden incidir sobre 2,3,4 y 10. Los demás son del mercado.

  29. La función del emprendimiento F(x)=Ge de Id+Arr+Co de Emp • Gestación de la idea • Idea, red de valor, Motivación. • Arranque • Recursos, aprendizaje, prueba • Consolidación de la empresa • Financiamiento, consultoría, estructura.

  30. SDR y Sagarpa Actuar como líder del desarrollo rural.

  31. III. Impactos Generados APOYOINICIAL 1.0381 • Proyección inmediata • Proyección a • futuro Por cada peso 1.1492 $ 1.00 + Inversión del beneficiario No. “1” + Inversión del beneficiario No. “2” + . . . . . + Inversión del beneficiario No. “n” = 1.0381 1.1492 Fuente: Elaboración propia Noviembre, 2007. Estimación del Efecto Multiplicador de los Recursos del Programa Desarrollo Rural

  32. APYOINICIAL 1.3122 • Proyección inmediata • Proyección a • futuro 2.2606 Por cada peso $ 1.00 + Inversión del beneficiario No. “1” + Inversión del beneficiario No. “2” + . . . . . + Inversión del beneficiario No. “n” = 1.3122 2.2606 Fuente: Elaboración propia Noviembre, 2007. Estimación del Efecto Multiplicador de los Fomento Agrícola

  33. APOYOINICIAL 1.2689 • Proyección inmediata • Proyección a • futuro Por cada peso 3.1385 $ 1.00 + Inversión del beneficiario No. “1” + Inversión del beneficiario No. “2” + . . . . . + Inversión del beneficiario No. “n” = 1.2689 3.1385 Fuente: Elaboración propia Noviembre, 2007. Estimación del Efecto Multiplicador de los Recursos del Programa Fomento Ganadero

  34. “Se hace camino al andar” Mientras China asumió su desarrollo a partir de lo que tenía (Desarrollo con), Rusia lo hizo a través de grandes cambios. La diferencia entre el hombre y los animales, consiste en que el primero no tiene que renacer todos los días. Ortega y Gasset

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