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Diversity – Element einer Unternehmensethik?

Diversity – Element einer Unternehmensethik?. Unternehmensethik als strategischer Faktor. Werteverfall / Wertewandel Globalisierung Pluralismus Wertemanagement Unternehmensethik in der Praxis keine philosophische Begründung. Diversity Management.

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Diversity – Element einer Unternehmensethik?

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Presentation Transcript


  1. Diversity – Element einer Unternehmensethik?

  2. Unternehmensethik als strategischer Faktor • Werteverfall / Wertewandel • Globalisierung • Pluralismus Wertemanagement Unternehmensethik in der Praxis keine philosophische Begründung

  3. Diversity Management • bedeutet die Anerkennung von Andersartigkeit und die Chance zu einer kulturellen Offenheit • bedeutet das bewusste Wertschätzen und das konkrete Nutzen der Unterschiedlichkeit und Heterogenität einer Belegschaft zur Steigerung des unternehmerisches Erfolges • ist eine zukunftsorientierte unternehmerische Führungsstrategie Jörg Haselier, Mark Thiel: Diversity Management (Frankfurt/M 2005, S.15)

  4. Ziele & unternehmerischer Nutzen von DM • Innerbetriebliche Produktivität, Kreativität und Effizienz verbessern • Diskriminierung verringern • Motivation steigern • Kostensenkung • Flexibilität • besseres Personalmanagement • schlagkräftigeres Marketing Haselier/Thiel, S. 15

  5. Diversity Management & Wertemanagement Anerkennen der Andersartigkeit & Wertevielfalt Cultural Diversity Annahme: Unternehmen und Gesellschaft stehen in Wechselwirkung miteinander Corporate Social Responsibility (CSR)

  6. Gender & Methusalem Die strategische Frage einer zukunftsorientierten Unternehmensführung lautet: Was sind die „neuen“ Themen? • Gender Mainstreaming (Gender) • Demographischer Wandel (Methusalem)

  7. Gender Mainstreaming Gender bezeichnet die soziokulturellen Geschlechter- -verhältnisse, -beziehungen, -identitäten, -interaktionsmuster Mainstreaming (Hauptstrom) im Sinne von • Wie ist die Situation? • Wie sollte sie sein?

  8. Demographischer Wandel • Schlüsselgrößen • Geburtenrückgang • höhere Lebenserwartung • Gesellschaftliche Folgen • Schrumpfende Gesellschaft • Vergreisende Gesellschaft

  9. Gender & Methusalem • Querschnittsthemen, die alle Bereiche unseres politischen, gesellschaftlichen, kulturellen, wirtschaftlichen und persönlichen Lebens betreffen • Implizieren die Frage nach Gerechtigkeit • zwischen Geschlechtern • zwischen Generationen

  10. Diversity Management ist eine zukunftsorientierte unternehmerische Führungsstrategie • Cultural • Gender Diversity • Age Faktoren des gegenwärtigen gesellschaftlichen Veränderungsprozesses

  11. Diversity Management ist eine zukunftsorientierte unternehmerische Führungsstrategie • Cultural • Gender Diversity • Age Querschnittsthemen & Gerechtigkeit CSR !

  12. Effektive Unternehmensethik Annahme: Unternehmen und Gesellschaft stehen in Wechselwirkung miteinander Forderung: Unternehmensethik muss in dreierlei Hinsicht wirksam sein: - im Unternehmen wirken (unmittelbar) - in Gesellschaft wirken (mittelbar) - Nutzen stiften (ideal: Win-Win)

  13. Diversity – Element einer Unternehmensethik? Praktischer Exkurs: KSB • Ausgangspunkt: „Age-Diversity“ als Strategie • Resonanz in Gesellschaft / Medien • Umfassenderes Diversity-Konzept Reputationsmanagement, Anerkennung gesellschaftlicher Verantwortung

  14. Diversity – Element einer Effektiven Unternehmensethik? • Annahme der Wechselwirkung erfüllt • Unternehmen wurde erreicht und Wirkungen entfaltet: • im Unternehmen: Entwicklung von Konzepten & Strukturen • in Gesellschaft: Medienecho, „best practice“ • Nutzen: • Für Unternehmen: Reputation, Mitarbeiterbindung • Für Gesellschaft: konkreter Lösungsansatz für „Methusalem“

  15. Diversity – Element einer Unternehmensethik? Ja, sowohl im Sinne einer zukunftsorientierten Unternehmensführung als auch im Sinne eines gesellschaftlich verantwortungsvollen Wirtschaftens Vor allem wenn gilt: - Wandel ist eine unternehmerische Chance - pro-aktiv statt reaktiv

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