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II Seminário do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado –PNMPO

II Seminário do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado –PNMPO “Microcrédito: Construção de Redes e Indicadores de Desempenho” 20 e 21 de Setembro de 2007. PNMPO:Ações e Projetos. 1-Plano de Desenvolvimento Institucional: MTE e BNDES/BID 2-Projetos estruturantes ao setor:

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II Seminário do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado –PNMPO

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  1. II Seminário do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado –PNMPO “Microcrédito: Construção de Redes e Indicadores de Desempenho” 20 e 21 de Setembro de 2007

  2. PNMPO:Ações e Projetos 1-Plano de Desenvolvimento Institucional: • MTE e BNDES/BID • 2-Projetos estruturantes ao setor: • Plano de contas padrão, indicadores, sistemas, Metodologias e a formação dos empreendedores. 3-Plano de massificação do Microcrédito • Incluir 640 mil famílias que trabalham por conta própria • De 9,1 milhões de informais, 88% são por conta própria 4-Adesão à Campanha Global e ODM Brasil • MPO: promoção de ambiente adequado, recursos, fundos, empréstimos

  3. PNMPO 2 anos de habilitações

  4. OSCIP COOPERATIVA OUTROS PNMPO

  5. Uma boa notícia! “Se vocês necessitassem de funding para um projeto de 2 anos”, quanto seria?

  6. FUNDING P R$ 2,2 BILHÕES DE REAIS N Inst. Financeiras crédito $ FAMPE FUNPROGER M fomento P O 10,5 milhões de empreendimentos informais urbanos (IBGE/2003) OSCIP, COOP CRÉDITO, AG FOMENTO, SCM, IFO. $ $ $ $ $ 324 mil clientes carteira ativa $ $ $ $ $ SISTEMA DE MICROCRÉDITO Lei 11.110/05 Decreto 5.288/04 Res. Codefat 511/06 Res. CMN 3.422/06

  7. Instituição Financeira Operadora Efeito Eclipe IMPO O que diferencia o papel da SOCIEDADE CIVIL operadora de microcrédito do SISTEMA FINANCEIRO? ACESSO A CRÉDITO

  8. CENÁRIO: Favorável para expansão do MPO. 1- Expansão das carteiras de crédito em geral; Aumento da concorrência no crédito; As taxas estão decrescentes; 2- No microcrédito, aumento da concorrência; Entrada de novos atores; 3- Será necessária a construção de redes entre instituições para sinergia: compartilhar conhecimento, despesas e acesso a funding. Os fóruns e as associações ganharão força promovendo essa aproximação, 6- Necessidade de oferta de funding perene e de simples acesso que possa atender repasses de 30 mil até valores próximos a cinco milhões de reais, As carteiras de MPO necessitam de investimento para acompanhar este movimento;

  9. PNMPO CONTATOS Almir da Costa Pereira Telefone: (61) 3317-6701 Sítio: www.mte.gov.br/pnmpo Correio eletrônico: pnmpo@mte.gov.br BRASILÍA, setembro/2007

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