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Modèle de grille de questionnement Elaboration d’une stratégie de rémunération globale

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Modèle de grille de questionnement Elaboration d’une stratégie de rémunération globale. Boite à outils : 25 techniques. Filtre de faisabilité. 1er niveau de sélection Les contraintes juridiques. Filtre d’opportunités. 2ème niveau de sélection Les contraintes stratégie de rémunération.

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mod le de grille de questionnement elaboration d une strat gie de r mun ration globale

Modèle de grillede questionnementElaboration d’une stratégie de rémunérationglobale

slide2

Boite à outils : 25 techniques

Filtre de faisabilité

1er niveau de sélection

Les contraintes juridiques

Filtre d’opportunités

2ème niveau de sélection

Les contraintes stratégie de rémunération

boites outils des 25 techniques
Boites à outils des 25 techniques
  • PERIPHERIQUES EN NATURE
  • PERIPHERIQUES RETRAITE ET PREVOYANCE
  • Véhicule
  • Retraite article 83
  • Prévoyancecomplémentaire
  • Logement
  • Retraite article 39
  • Santécomplémentaire
  • Titres restaurant
  • Patronalisation
  • CESU
  • Retraite Madelin
  • PERIPHERIQUES EPARGNE SALARIALE
  • PERIPHERIQUES LIES A L’ACTIONNARIAT
  • Participation
  • Stock Options
  • Intéressement
  • BSPCE
  • Dividendes du travail
  • Attribution d’actions gratuites
  • Abondement au PEE
  • Achat/donation d’actions
  • Abondement au PERCO
  • PERIPHERIQUES STATUTAIRES
  • PERIPHERIQUES TRAVAIL HORS DE FRANCE
  • Dirigeant non salarié
  • Prime de sujétion
  • Dividendes
  • Dualité d’employeur
  • Jetons de présence
  • Jetons de présence
1er niveau filtre de faisabilit
1er niveau : filtre de faisabilité
  • Statut actuel

Cadre / Mandataire social / Non salarié

Possibilité d’un statut non salarié

Exclusivement mandataire social

Possibilité d’un statut salarié

Oui / Non

Oui / Non

Oui / Non

  • Rémunération

Rémunération annuelle variable

Rémunération annuelle fixe

---€

---€

  • Nombre de salariés

0 / entre 1 et 10 / entre 50 et 250 / plus de 250

  • Détention du capital

Capital détenu à plus de 25% par 1 personne physique

Capital détenu

Vous pouvez détenir plus de 75% du capital

Oui / Non

0-100 %

Oui / Non

  • Travail hors de France

Possibilité de travail hors France

Oui / Non

Possibilité d’être salarié hors de France

Possibilité administrateur hors de France

Oui / Non

Oui / Non

-- j

Nombre de jours de travail hors de France

  • Possibilité d’être administrateur

Oui / Non

2 me niveau filtre d opportunit s
2ème niveau : filtre d’opportunités
  • Contraintes stratégie de rémunération

1- QUAND

3- COMMENT

Immédiate

Capital/revenu

Perception

A 5 ans

Rente

Forme

A la retraite

Avantages

2- QUI

4- CONDITIONS

Individuelle

Economique

Désignation

Collégiale

Aléa

Condition présence

Collective