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Muy Buenas Tardes...!. CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO. PROCESO DE PREPARACIÓN DE SOLUCIONES. Ciclo del proyecto. Preinversión. Id entificación de soluciones. A1. A2. P r eparación de soluciones. A1. A2.

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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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slide1

Muy

Buenas

Tardes...!

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

proceso de preparaci n de soluciones

CULTURA DE PLANES

Y PROYECTOS DE DESARROLLO

PROCESO DE PREPARACIÓN

DE SOLUCIONES

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

ciclo del proyecto
Ciclo del proyecto

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

fundamento conceptual

Preinversión

Identificaciónde soluciones

A1

A2

Preparaciónde soluciones

A1

A2

Evaluación de soluciones

Proyecto

A2

Financiación del Proyecto

A2

Sostenibilidad del Proyecto

A2

Fundamento conceptual
  • Ciclo del Proyecto

Formulación

de soluciones

40%

20%

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

slide5

L

I

B

R

O

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

slide6

L

I

B

R

o

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

slide7

L

I

BR

O

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

proceso p reparaci n de soluciones
Proceso Preparaciónde Soluciones

Planes de

Desarrollo

Identificación

De

Soluciones

Preparación

De

Soluciones

S1

Pol.

S1

Prob.1

Pol.

S2

Prob. 2

S2

Prob. 3

Pol.

S3

S3

Producto

Causas

Efectos (-)

Actividad

Población

Finalidad

Ley 152/94

Cronograma

Recursos

Ley 388/97

Impactos

Propósitos

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

p reparaci n de soluciones
PREPARACIÓN DE SOLUCIONES

DEFINICIÓN

Proceso mediante el cual se cuantifican y valoran cada una de las actividades de las soluciones identificadas, y que se consideran son factibles, con el objeto de obtener el presupuesto, flujo de caja o flujo de efectivo.

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

p reparaci n de soluciones1
PREPARACIÓN DE SOLUCIONES

Principio básico

Prepara el experto

“Zapatero a tu zapato”

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

proceso de preparaci n de soluciones1
Proceso de Preparación de Soluciones

Finalidad

PO

A1

Propósito

Actividades

A2

A

P1

B

c

$

$

$

$

Actividades

Efectos

A

P2

D

M

Efectos

$

$

$

$

Impactos

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

Impactos

producto
PRODUCTO

ES LO QUE SE ENTREGA CONCRETO Y MEDIBLE AL FINALIZAR EL PROYECTO, CON EL CUAL SE ESPERA LOGRAR LOS PROPÓSITOS Y GENERAR LOS IMPACTOS EN LA POBLACIÓN BENEFICIADA.

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

proceso de identificaci n de soluciones

Problema

Efecto(-)

causa

Disminución en las

Competencias

Falta de capacitación técnica

Finalidad

“Línea Estratégica....”

A1: Subcontratada

propósito

A2: Municipio

?

Aumentar las competencias, mediante la capacitación técnica, a 60% en los próximos 6 años

PO

Seguridad

Población

100

Efecto +

Impacto

Aumento del Ingreso

Proceso de Identificaciónde Soluciones

Población en situación de

discapacidad

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto1
Producto
  • Proyectos o empresas industriales, manufactureras ó de transformación:
    • Producto tangible (Mcia)
  • Proyectos ó empresas de comercialización:
    • Producto tangible ( Mcia)
  • Proyectos ó empresas de prestación de servicios:
    • Producto intangible ( Servicio)

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto2
PRODUCTO
  • PROYECTO: “COLANTA” (Producción de lácteos)
  • SOCIOS
      • LECHE
      • UTILIDADES FINANCIERAS RECIBIDAS ($)
  • CLIENTES
      • LECHE

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto3
PRODUCTO
  • PROYECTO“EDUCACIÓN PÚBLICA”
  • Implementación de servicios educativos
  • ESTUDIANTES:
      • Horas de capacitación
      • Créditos
  • SOCIEDAD:
      • Eficiencia en la utilización de recursos
  • ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL:
      • Estudiantes formados

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto4
PRODUCTO
  • PROYECTO PRIVADO:

“Fabricación de arepas”

  • SOCIOS:
      • UTILIDADES QUE RECIBEN ($)
      • AREPAS
  • CLIENTES:
      • AREPAS

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto5
PRODUCTO
  • PROYECTO:ALMACEN DE CAMISETAS (PRIVADO):

Comercialización de ropa para caballero

  • SOCIOS:
      • Camisetas
      • Rentabilidad financiera ($)
  • CLIENTES:
      • Camisetas

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto6
PRODUCTO
  • PROYECTO HOSPITAL PÚBLICO:

Implementación de servicios de salud

  • SOCIEDAD:
      • Población sana
      • Eficiencia en la utilización de recursos ($)
  • CLIENTES:
      • Servicio9s de Salud

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto7
PRODUCTO
  • No es correcto:
  • PROYECTO:

“CONSTRUCCIÓN ESCUELA PRIMARIA

VEREDA CHAPARRAL”

      • “Construcción 5.400 mts2”

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto8
PRODUCTO
  • Es correcto:

PROYECTO:

“Implementación servicios educativos

vereda chaparral”

ESTUDIANTES:SERVICIOS EDUCATIVOS

(HORAS DE EDUCACIÓN)

FAMILIAS:ESTUDIANTES FORMADOS

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto9
PRODUCTO
  • NO ES CORRECTO:

PROYECTO:

“CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL”

      • CONSTRUIR 560 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL”

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto10
PRODUCTO
  • ES CORRECTO:

PROYECTO:

“ IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS

DE HABITABILIDAD”

COMUNIDAD:

“SERVICIOS DE HABITABILIDAD”

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto11
PRODUCTO
  • NO ES CORRECTO:

PROYECTO:

“ CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE xx”

      • “CONSTRUIR 150 M2”

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto12
PRODUCTO
  • ES CORRECTO:

PROYECTO:

“IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS

DE TRANSITABILIDAD”

  • COMUNIDAD:

“SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD”

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto proyecto capacitaci n tecnica para colectivos solidarios alternativa no 1
PRODUCTOPROYECTO “CAPACITACIÓN TECNICA PARA COLECTIVOS SOLIDARIOS”Alternativa No 1
  • Entregar480 Servicios capacitando para el trabajo a 30 jóvenes de 9comunas, en 4 módulos, de 40 horas cada uno, en 3 proyectos metodología “aprender haciendo”, (mediante) seleccionando participantes,diseñando programas con acompañamiento de expertos, asesorando, moni- toreando, evaluando e informando sobre los desarrollos en los próximos 7 años

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

objetivos
OBJETIVOS
  • GENERAL:

FIN o FINALIDAD

  • ESPECÍFICOS:

PROPÓSITOS (MEDIBLE)

EFECTOS DEL PROYECTO

IMPACTOS DEL PROYECTO (MEDIBLE)

PRODUCTO(MEDIBLE)

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

caracter sticas de objetivos medibles
Características de Objetivos Medibles

Debe contener un solo verbo (acción) que indica qué se quiere

lograr

1.

Ej

1.1 Medible

Escribir, aumentar, disminuir, entregar

Ej

1.2

No medible

Promover, mejorar, desarrollar, auscultar

Debe tener una condición, un mediante, es decir, cómo se quiere

lograr la acción, es decir debe tener una estrategia.

2.

Debe tener un criterio de medición:

3.

Cantidad

Calidad

Tiempo

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto proyecto capacitaci n tecnica para colectivos solidarios alternativa no 11
PRODUCTOPROYECTO “CAPACITACIÓN TECNICA PARA COLECTIVOS SOLIDARIOS”Alternativa No 1
  • Entregar480 Servicios capacitando para el trabajo a 30 jóvenes de 9comunas, en 4 módulos, de 40 horas cada uno, en 3 proyectos metodología “aprender haciendo”, (mediante) seleccionando participantes,diseñando programas con acompañamiento de expertos, asesorando, moni- toreando, evaluando e informando sobre los desarrollos en los próximos 7 años

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

producto proyecto capacitaci n tecnica para colectivos solidarios no1
PRODUCTOPROYECTO “CAPACITACIÓN TECNICA PARA COLECTIVOS SOLIDARIOS” No1
  • Entregar480 servicios capacitando para el trabajo a 30 jóvenes de 9 comunas, en 4 módulos, de 40 horas cada uno, en 30 proyectos metodología “aprender haciendo”,, seleccionando participantes, diseñando programas con acompañamiento de expertos,asesorando,moni toreando, evaluando e informando sobre los desarrollo en los próximos 7 años

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

actividades
ACTIVIDADES
  • DEFINICIÓN

“ACCIONES NECESARIAS DENTRO DE

UNA SOLUCIÓN QUE UTILIZA

RECURSOS”

Fuente: Planeación Nacional

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

actividades alternativa no 1
ACTIVIDADES Alternativa No 1

1.SELECCIONANDO BENEFICIARIOS

2. DISEÑANDO PROGRAMAS

3. CAPACITANDO BENEFICIARIOS

4. ASESORANDO ORGANIZACIONES

5. MONITOREANDO, EVALUANDO E

INFORMANDO

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

cronograma de actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
  • DEFINICIÓN

DISEÑO GRÁFICO DONDE EN FORMA SECUENCIAL Y EN FUNCIÓN DEL TIEMPO SE DISPONEN LAS ACTIVIDADES CON SUS RESPECTIVAS METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

slide35

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Alternativa No1

09

12

Año C

07

08

10

11

06

3

5

2

6

Año Proyecto

0

Metas

1

4

Actividades

1. Selección

2. Diseño de

programas

3. capacitación

4. Asesoría

5. Monitoreo

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

objetivos1
OBJETIVOS
  • GENERAL:

FIN o FINALIDAD

  • ESPECÍFICOS:

PROPÓSITOS (MEDIBLE)

EFECTOS DEL PROYECTO

IMPACTOS DEL PROYECTO (MEDIBLE)

PRODUCTO (MEDIBLE)

ACTIVIDAD (MEDIBLE)

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

resultados del proyecto
RESULTADOS DEL PROYECTO
  • Definición:

“Cambio que se da en la población objetivo, ó población beneficiada, debido al proyecto”

Fuente: Planeación Nacional

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

slide38

Objetivo específico

Objetivo general

Resultados

Medios y Costos

Actividades

Unión Europea

Resultados/Productos

Objetivo Superior

Objetivo del proyecto

Actividades

Insumos

GTZ

Objetivo Sectorial del Plan de D.

Objetivo del proyecto

Productos

Insumos/R y Costos

Actividades

BPIN

Actividades

Recursos y Costos

Objetivo específico

Objetivo General

Resultados

AECI

Objetivo específico

Objetivo general

Resultados

Actividades

JAICA

Insumos y Costos

Presupuesto

Actividades

Componentes

Fin

Propósito

BID

Objetivo inmediato

Productos

Objetivo de desarrollo

Insumos

Actividades

UNESCO

EQUIVALENCIA TERMINOLÓGICA ELEMENTOS MPP

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

slide39

Objetivos

R=Resultado

P=Producto o gestión

P

R

Aumentar

Mejorar

Entregar

Fortalecer

Diseñar

Presupuestar

Disminuir

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

proceso de preparaci n de soluciones2

Finalidad

A1

Propósito

PO

A2

Actividades

P1

A

B

C

$

$

$

$

$

$

$

Actividades

P2

Efecto

$

F

$

G

Impacto

$

efecto

H

$

$

$

$

impacto

Proceso de Preparación de soluciones

1

4

3

2

7

8

9

10

7

8

9

5

10

5

6

6

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

cronograma de actividades alternativa no 1 metas

Meta

2009

2006

2007

2008

2011

2012

2010

ACTIVIDAD-AÑO

0

5

6

1

2

3

4

30 pers

SELECCIÓN

DISEÑO

4 mód

CAPACITACIÓN

30 per

ASESORÍA

1040 hs

26 inf

MONITOREO,

EVALUAC , INF

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESAlternativa No 1 METAS

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

cronograma de actividades programaci n f sica alternativa no1

Meta

2006

2008

2007

2009

2010

2011

2012

ACTIVIDAD-AÑO

0

4

1

2

3

5

6

100

100 org

SELECCIÓN

4

DISEÑO

4 mód

5

5

5

5

5

5

CAPACITACIÓN

30 pro

ASESORÍA

208

208

208

208

208

1040 hs

26 inf

MONITOREO,

EVALUAC , INF

4

4

4

4

2

4

4

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESProgramación Física Alternativa No1

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S

slide43

Muchas Gracias

Por su atención

BUENAS NOCHES

NÈSTOR RAUL BERMÙDEZ S