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NOT AN OFFICIAL UNCTAD RECORD

NOT AN OFFICIAL UNCTAD RECORD. Gerenciamento de Riscos e Aproveitamento de Oportunidades para Companhia Locais no Setor de Petróleo e Gás 08 de junho de 2004 PROGRAMA DA CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO & GÁS Antonio Batista (SEBRAE/RJ). CENÁRIO.

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Presentation Transcript


  1. NOT AN OFFICIAL UNCTAD RECORD Gerenciamento de Riscos e Aproveitamento de Oportunidades para Companhia Locais no Setor de Petróleo e Gás 08 de junho de 2004 PROGRAMA DA CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO & GÁS Antonio Batista (SEBRAE/RJ)

  2. CENÁRIO • MPEs SE INSEREM ao longo de toda a CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO E GÁS • Fornecendo desde produtos/serviços críticos (válvulas, filtros, etc) • Até produtos/serviços de apoio (alimentação, transporte, saúde, etc) OPERADORES (Exploração, Produção e Refino) GRANDES EMPRESAS CONTRATANTES EMPRESAS NACIONAIS EMPRESAS ESTRANGEIRAS PEQUENAS EMPRESAS FORNECEDORAS

  3. CENÁRIO Pequenas Empresas Fornecedoras da Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás pertencem a múltiplos setores • Metal-mecânica (usinagem, calderaria, soldagem) • Eletroeletrônica (motores, circuitos e painéis elétricos) • Hidráulico (sistemas, bombas, válvulas) • Pneumático (sistemas, bombas, válvulas) • Manutenção Industrial • Projeto de engenharia, construção e montagem • Refrigeração (manutenção, projeto, montagem) • Químicos e tratamento de água • Equipamentos de segurança • Tratamento térmico • Informática e TI • Serviços gerais (alimentação, segurança, limpeza, etc) • Outros

  4. CENÁRIO • Investimentos do Setor de Petróleo e Gás no Brasil - Em 10 anos US$ 100 bilhões (fonte ONIP) - Em 06 anos US$ 65 bilhões (PETROBRAS) • PROMINP- Programa de Mobilização da Indústria Nacional do Petróleo e Gás Natural – MME • Rede Brasil de Tecnologia/Redes Petro – MCT (P&G)

  5. CENÁRIO (NECESSIDADES GRANDES EMPRESAS) Nível Exigência Qualidade alto| SMS médio TI baixo| RS 80 90 2000 2004

  6. OBJETIVO DO PROGRAMA • PROMOVER A INSERÇÃO COMPETITIVA E SUSTENTÁVEL DE PEQUENAS EMPRESAS NA CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO E GÁS • Foco Estratégico: • Apoiar o desenvolvimento de arranjos produtivos locais de P&G

  7. ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO • Promover o encadeamento entre grandes e pequenas empresas da cadeia produtiva do APL de P&G, por meio de projetos de capacitação de MPE fornecedoras, visando o atendimento das exigências tecnológicas e gerenciais para inclusão nos cadastros de grandes empresas (PETROBRAS, …)e da ONIP • Promover a cooperação competitiva entre grandes, médias e pequenas empresas da cadeia produtiva do APL de P&G, por meio do estímulo à formação de redes empresariais com apoio de instituições, que venham a ser protagonistas de um plano de desenvolvimento local

  8. PARCEIROS • ENTIDADES MOBILIZADORAS: SEBRAE e ONIP • ORGANIZAÇÕES DE SUPORTE E APOIO: Governos Estaduais e Municipais, Entidades Empresariais, Universidades, Empresas Juniores, Instituições Tecnológicas e Financeiras … • EMPRESAS ÂNCORAS: Grandes Empresas da Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás • MICRO E PEQUENAS EMPRESAS POTENCIAIS FORNECEDORAS: qualquer MPE fornecedora de bens e/ou serviços utilizados na Cadeia Produtiva do Petróleo e Gas

  9. FLUXO METODOLÓGICO PARA ESTRUTURAÇÃO DO APL  IDENTIFICA TERRITÓRIOS PETROLÍFEROS E SELECIONA OS PRIORITÁRIOS(POTENCIAIS CLUSTERS/APL)  REALIZA DIAGNÓSTICO NO TERRITÓRIO IDENTIFICADO  IDENTIFICA A(S) EMPRESA(S)-ÂNCORA DO TERRITÓRIO  IDENTIFICA E SELECIONA EMPRESAS FORNECEDORAS ESTRUTURA PROJETOS DE CAPACITAÇÃO DE FORNECEDORES LOCAIS  ESTRUTURA/FORMALIZA REDE LOCAL DE EMPRESAS E INSTITUIÇÕES DE APOIO PARA DESENVOLVER PLANO DE ACÃO

  10. Amazonas: região metropolitana de Manaus e Coari Ceará: região metropolitana de Fortaleza e Icapui Rio Grande do Norte: região metropolitana de Natal e Mossoró Sergipe: região metropolitana de Aracajú Alagoas: região metropolitana de Maceió, São Miguel e Pilar Bahia: região metropolitana de Salvador e Camaçari Espírito Santo: região metropolitana de Vitória e São Mateus Minas Gerais: região metropolitana de Belo Horizonte Rio de Janeiro: região metropolitana RJ, Bacia de Campos, Caxias e Niterói Paraná: região metropolitana de Curitiba e São Mateus do Sul Rio Grande do Sul: região metropolitana de Porto Alegre e Serrana 1. TERRITÓRIOS SELECIONADOS

  11. 2. DIAGNÓSTICO DOS TERRITÓRIOS • Levantamento de Informações • (Fatores de Competitividade - pontos fortes e fracos) • Atores locais (Associações, Entidades, outros) • Organizações Ensino, Pesquisa e Tecnologia • Principais Programas/Projetos/Atividades

  12. 3. IDENTIFICAÇÃO EMPRESAS-ÂNCORA DO TERRITÓRIO A importância das empresas-âncora: Poder de Compra • Conhecimento: necessidades do mercado comprador • e deficiências do mercado fornecedor • Força de mobilização & sensibilização • Indução da qualidade, produtividade e inovação tecnológica

  13. 4. IDENTIFICAÇÃO EMPRESAS FORNECEEDORAS • seleção de empresas (prioritárias) • apresentação de oportunidades e ameaças • identificação das necessidades (diagnóstico) • repasse de informações qualificadas

  14. 5. ESTRUTURAÇÃO DE PROJETOS DE CAPACITAÇÃO MERCADO/EMPRESAS ÂNCORAS (Demanda) REQUISITOS DE COMPRA: Preço, Qualidade, Prazo, Confiabilidade, Inovação, Ambientais e Segurança • Atividades: • Gestão • Tecnologia PLANO DE CAPACITAÇÃO INDICADORES GERENCIAIS: Estratégica, Organizacional, Operacional (qualidade, ambiental e segurança), Financeira, Recursos Humanos Micro e Pequenas Empresas Fornecedores Atuais e Potenciais (Oferta)

  15. 7. ESTRUTURAÇÃO DE REDES Associações Sindicatos Centros Tecnológicos Articula, Sensibiliza e Mobiliza SEBRAE MPE Empresas Âncoras Parceiros Executivo Agentes de Fomento Universidades Escolas Técnicas

  16. OS BENEFÍCIOS DO PROGRAMA • Melhoria da competitividade da cadeia de fornecimento local • Ampliação da base de fornecimento local • Implementação do exercício de Responsabilidade Social, via capacitação de fornecedores locais • Estruturação de Arranjos Produtivos (Petróleo e Gás)

  17. AÇÕES EM ANDAMENTO • 1. PROJETOS DE CAPACITAÇÃO DE FORNECEDORES • 24 grandes empresas-âncora • 618 MPE • 2. REDES EM ESTRUTURAÇÃO/FUNCIONAMENTO • Redes Petro/RBT: RS, RJ, MG, BA • Redes Institucionais: AM, CE, RN, AL, SE, ES, MG, RJ • Rede virtual de fornecedores: Emforpetro • Redes dos Municípios Petrolíferos (2005)

  18. AÇÕES EM ANDAMENTO • 3. CONHECIMENTO DO AMBIENTE DO TERRITORIO • diagnóstico da cadeia produtiva local • AL • RJ (BACIA DE CAMPOS) • RS • SE (previsto) • ES (previsto) • MG (previsto)

  19. AÇÕES EM ANDAMENTO • 4. OUTRAS AÇÕES DE MOBILIZAÇÃO DOS ATORES DA CADEIA PRODUTIVA NOS TERRITÓRIOS • Participação em feiras • Rodadas de Negócios • Seminários entre Grandes e Pequenas Empresas • Seminários dos Municípios Petrolíferos (2005) • Missões a feiras • Missões internacionais para absorção de experiências de desenvolvimento de territórios petrolíferos • Visitas técnicas entre Redes Petro • etc

  20. AÇÕES EM ANDAMENTO

  21. ATIVIDADES NO ESTADO RIO DE JANEIRO Petroquímico/Gás Petróleo Petróleo Naval/Offshore

  22. ATIVIDADES NO ESTADO RIO DE JANEIRO

  23. ATIVIDADES NO ESTADO RIO DE JANEIRO

  24. ATIVIDADES NO ESTADO RIO DE JANEIRO

  25. ATIVIDADES NO ESTADO RIO DE JANEIRO

  26. ATIVIDADES NO ESTADO RIO DE JANEIRO

  27. ATIVIDADES NO ESTADO RIO DE JANEIRO

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